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造价师案例工期与费用压缩

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陌唯言Y

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增加的成本投入与正常施工时的成本投入的比。关键线路A、B、D、H压缩工期增加的费用（赶工费）分别为：A：10*200＝2000元，B：5*200＝1000元，D：10*300＝3000元，H：5*420＝2100元，B线路赶工投入的费用最小，所以赶工费率最低。

造价师案例工期与费用压缩
121 评论（11）

笑之典典

为了考试理解这3项就行：一是对质量和安全影响最小的，二是有备用资源的，三是资源和费用增加最少的。做题就是先压缩非关键工序，看时间是不是影响原来的关键路线，调整后的非关键工序变为关键工序。如果时间相等就不压缩原关键路线，影响了就考虑原来的关键路线上压缩几天，调整的非关工序要压缩几天。各工序天数调整好后，就是费用相加，一般选最少的，也有题中的坑，比如说哪一项不能调整，就不一定是费用计算出来最少的那个答案了。
175 评论（8）

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