焦煤集团总经济师

回答 您好，首先，在目前中国公司的组织结构下，通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官（注意，它不是首席执行官）。它属于高级管理人员。说实话不是很有力，但在国有企业中已经处于很高的水平。例如，在局级单位，总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面，主要负责：1、统一组织、领导和计划公司的项目成本管理，以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。2、对公司所有项目的成本效益负领导责任。从工程招标到工程竣工结算的全过程，对公司、物资公司、工程合作公司相关责任部门（招标、合同、财务、资金、工程、技术、质量保证、资产部）的成本管理工作提供具体指导和帮助，监督检查上述部门和单位的管理力度和效果。定期组织召开项目成本管理研讨会，揭露成本管理薄弱环节，研究解决方案，及时组织好管理经验交流。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。1、总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。2、是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。

门口收钱老人真可恶 专挣黑心钱

山西焦煤集团公司领导班子成员（网络公开）：武华太： 山西焦煤集团公司董事长、党委书记。金智新： 山西焦煤集团公司副董事长、党委常委、总经理。曹晨明： 山西焦煤集团公司副董事长。高斌旗： 山西焦煤集团公司党委常务副书记、纪委书记。李建胜： 山西焦煤集团公司董事、党委常委。张树茂： 山西焦煤集团公司董事、总会计师。申晋鸣： 山西焦煤集团公司副总经理。邓保平： 山西焦煤集团公司董事、党委副书记、工会主席。杨根贵： 山西焦煤集团公司董事、党委常委、副总经理。游   浩： 山西焦煤集团公司董事、党委常委、总工程师。王绍进： 山西焦煤集团公司副总经理。李国彪： 山西焦煤集团公司副总经理。李堂锁： 山西焦煤集团公司党委副书记。刘建高： 山西焦煤集团公司董事。廖拴柱： 山西焦煤集团公司副总经理。薛道成： 山西焦煤集团公司党委常委。胡文强： 山西焦煤集团公司副总经理。白原平： 山西焦煤集团公司副总经理。杨清民： 山西焦煤集团公司副总经理。刘生瑞： 山西焦煤集团公司副总经理。李贵生： 山西焦煤集团公司党委常委。杨新华： 山西焦煤集团公司副总经理。侯水云： 山西焦煤集团公司副总经理。王克军： 山西焦煤集团公司副总经理。山西焦煤集团有限责任公司：由山西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。许可经营范围：矿产资源开采：煤炭开采；煤炭加工；煤炭销售；机械修造；批发零售钢材、轧制和锻造产品、化工、建材；道路货物运输；汽车修理；种植业；养殖业；煤炭技术开发与服务