• 回答数

    9

  • 浏览数

    204

哇塞小熊
首页 > 职业资格证 > 中级经济师考试章节测试

9个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

独行欧洲

已采纳
考试科目中级会计师考试三门,分别为《中级会计实务》、《财务管理》《经济法》。考试题型《中级会计实务》科目试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。《财务管理》科目试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、综合题。《经济法》科目试题题型为单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、综合题。

中级经济师考试章节测试

217 评论(11)

niuzhirong

经济师题库、正保经济师题库、经济师万题库、启明中级经济师考试、启明初级经济师考试、经济师练题狗、经济师快题库、初级金融经济师总题库这些软件都含有大量的经济师考试题库。大家可以下载使用 学员进行了网校模拟题、真题、智能组卷等练习后,系统会根据测试记录,综合分析学员的知识点、章节、难易掌握水平等能力,并根据考试大纲的要求,预测应试得分。 根据所有用户做题数据,系统自动计算题目难易程度,您适合做什么难度层次的题目,它了如指掌!有组织的抽出10道题,供你练习,指引你不断提高! 包括章节、知识点两种练习方式,既满足习惯按章节复习的学员们的需求,又不缺乏针对性更强的知识点练习方式,便于强化与巩固考试大纲中的高分知识点。

244 评论(14)

丹儿你个丹儿

9、 关于目标管理法的说法,正确的是()。   A目标管理法能够使各级员工明确工作目标   B目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性   C目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低   D目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益   E由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度   标准答案: A, B, D, E   解析:本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。   10、 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。   A平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法   B平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合   C平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性   D平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与   E平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低   标准答案: A, B, C, D   解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效:财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通。优势:消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。劣势:实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。   11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。   A排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大   B分类法在定义等级标准时主观性较大   C因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性   D要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法   E要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查职位评价的方法。   比较基础比较范围   定量方法 定性方法   直接职位比较法 因素比较法 排序法   职位尺度比较法 要素计点法 分类法   排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。   12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。   A专业知识   B业务技能   C领导技能   D经营技能   E工作态度   标准答案: A, B, E   解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。   13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。   A公司战略   B可获得的培训资源   C企业文化   D人员技能、能力和综合素质   E公司整体人力资源状况   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

231 评论(10)

雪皑皑xueaiai

小程序软件:考试100题库手机题库软件:考试100里边有历年真题,每章节的详细练习题,用起来真的不错,百度搜索:考试100,在官网直接点击进去就可以刷题了希望我的答案对你有所帮助。

254 评论(15)

战斗鸭鸭

中级经济师好考吗?难还是不难?这不是一个能简单回答的问题。我们可以从各个方面分析一下:1、考试内容中级经济师考试设置两个科目《经济基础知识》和《专业知识与实务》,考试内容侧重于考察教材中基础知识的理解,考核的是广度而非深度。虽然近两年中级经济师考试出题越来越灵活,越来越细,但是只要提早开始预习,掌握好教材内容,注重好的学习方法和技巧,通过考试基本是没有问题的。2、考生背景对于本身就是经济专业毕业,从事经济工作多年的人来说,肯定不算难!但对非经济专业毕业,现在又想考的人来说,还是有点难度的。不过小编认为只要肯花时间,认真备考,考过中级经济师并没有想象中的难。毕竟我们很多学员都是零基础、非专业的考生报考一次通关的。3、考试性质众所周知,考职称对升职加薪是有一定帮助的。很多人在考职称时都会首选经济师考试。原因是中级经济师考试可以以考代评,拿证后直接评定中级职称。而在如今同等级的中级职称类考试中(例如会计、审计等),经济师的考试难度算是相对简单的了。3、成绩有效期中级经济师两个科目必须在一个考试年度内同时通过,一年同时通过两个科目,对于很多在职考生来说,也许算是一个难点。但时间都是挤出来的不是吗?如果你真的担心时间不够,那不妨跟着网校老师的视频课程来,老师会对历年考点重点难点进行提炼讲解,尤其精讲班,是历届在职学员的通关利器。并且网校课程随时随地可以学习,上下班的公交上、地铁上就把考试课程复习了,临考前再做几套模拟题,想不过都不行啊!所以对于没基础、时间不够,又想考经济师的考生来说,报名参加网课是最佳选择,也是不二的选择。其实每个考生的情况不一样答案也都不一样,要相信越努力的人越幸运。

132 评论(9)

后颈伤痕

我用的经济师万题库,题的种类还蛮多的,可以刷真题、模拟题、章节题、高频题之类的,有一些模块要收费,但是价格也不贵,免费的题也很多,就算不花钱也能刷很多题

238 评论(14)

柴米油盐的爱

您好,很高兴为您解答学习效果关键的,中级经济师考试备考是一个由量变到质变的过程,只有平时多加积累,不要一味地追求速度,适度地学习,才能取得更好的学效。

200 评论(8)

快乐齐分享yeah

只是看书,记不住!虽然考的内容简单,但是范围太广,知识点多最好的办法就是利用每年的真题来看书,记忆书上内容。具体就是做真题后,对照答案,对于错误的题目先不要看答案,自己查到是那一章节的,把这个章节看完,看看你是否能答对,如果对了,OK,这一章节的内容过去,如果不对,继续看,直到能通过看书后,能答对题目为止。如果你错的太多,多看多改错,3套试卷下来,你的水平一定提高。不过这样做每套试卷的时间一般需要:4-5个小时才能完成,有的甚至需要一天才能完成。 但是效果明显,特别适合于自学。这样做到目的,就是通过考点找到自己书上的难点,从而找到自己应该补漏的弱点。最后,考前把书过一遍。加强记忆,对考点,弱点,再浏览一下。现在经济师考试是题库中抽提,电脑上考试,所以历年的原样考试题也会重复出现的,至于为啥要用这样的方法,那是因为每个人的水平不一样,只有通过自己的测试才能找到自己的弱点。祝愿你一次通过。希望对你有帮助哟~点个采纳再走8⃣️谢谢啦

241 评论(10)

派飞凯特

中级经济师有2个科目,《经济基础知识》和《专业知识和实务》。第一门《经济基础知识》是公共科目,第二门《专业知识与实务》分为15个专业,是可以选择。经济师考试难就难在第二门的专业科目上,因此复习的时候要重点学习和记忆。上学巴经济师,里面的历年真题+模拟试题+考点练习+快速练习均有答案和解析,为考试提供了充分的复习准备,可随时随地学习练习。

262 评论(15)

相关问答