猪头小队长1982
总经济师在公司管理财务管理当中起着非常重要的作用,在不同的公司里,也不是一样,但可以说成仅次于总经理,负责全公司整体的财务管理和规划工作,并有监督权力,是一个非常重要的位置。
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1、原则上来说,总经济师可以被当作是总经理在企业的经营管理这方面,所拥有的“总参谋”,而副总则会是经由总经理提名之后,经过了开会商讨被,董事会所聘任的,可作为总经理的副手来使用,一般会在企业的某个领域当中,被授权成为领域内的负责人。2、总经济师和副总均要具备一定的专业素养,同时也要在做好本职工作的基础上,对市场有一定的了解,这样做会有助于获得较强的超前意识。只不过在这个过程当中,企业所作的一系列活动,均要避免局限性、片面性,有了总经济师,就可以很好地把关了。3、不管是总经济师,还是副总,均要在自己的岗位上,表现出很好的专业水准,让手头上承接的工作给做到位。原则上来说,总经济师的职责会更重要一些,因为要做到把握全局,为领导阶层的人员把住关,进而防止在制定经营决策期间发生失误现象。
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首先在目前我国的公司组织架构下,通常只有国企设置此职位,职位作用类似首席运营官COO(注意不是CEO)。属于高级管理人员,实权说实话不太大,但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位,其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲,主要负责:1.对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划,以坚强的成本管理责任保证体系,保证项目预算制造成本的实现。 2.对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 3.经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的管理经验及时组织交流。
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