造价师的计价问题包括哪些

1.工程计价方式有工程量清单计价、工程量定额计价；2.工程项目是单件性、多样性组成的集合体。3.工程造价计价的顺序：分部分项工程造价单位工程造价单项工程造价建设项目总造价。4.影响工程造价的主要因素是两个，即单位价格和实物工程量，即：公式基本子项的单位价格高，工程造价就高；基本子项的实物工程数量大，工程造价也就大。5.对基本子项的单位价格分析，可以有两种形式：①直接费单价：如果分部分项工程单位价格仅仅考虑人工、材料、机械资源要素的消耗量和其价格形成，即单位价格=Σ（分部分项工程的资源要素消耗量Х资源要素的价格）该单位价格是直接费单价。它是工程计价的重要依据，资源要素的价格应该是市场价格。如果在单位价格中还考虑直接费以外的其他一切费用，则构成的是综合单价。

工程造价人核心内容一定是工程成本，每个学科都有研究对象，工程造价的研究对象一定是工程成本，而不是工程投资资金的时间成本，因为所有的投资都涉及时间成本，所以，财务、金融、保险、评估、投资等资金大咖们研究的问题，祖师就不在此多评论了，想了解资金时间成本的人去参加造价师考试。中国有百万造价同行，非常抱歉有非常负责地回复：有30-40%的人不管做多长时间工程造价工作，具备多少经验和技能，但他们接触不到核心的工程成本，这些人就是长期从事工程咨询的人员。工程成本管理到底有多残酷，这里先说祖师亲身感受经验指标：10年工程成本管理经验的人，只要有1年中断，之前经验基本被清0，20年工程成本管理经验的人，中断3年之前经验基本被清0，有10-20年经验的人，经验被清0后在回到工程成本管理岗位，2-3个月基本能回复记忆。成本控制死的东西都简单，许多讲工程成本案例的人都例举了大量关于材料、机械如何控制的技巧经验，甚至做咨询的人看完案例后不屑地自言自语：没什么了不起的。但是施工现场上人是活的，有次找了两个小工搬运家具，从甲地到乙地搬运距离30米，之前20分钟我指导他们如何搬运，如何配合装车的顺序，之后有事离开了100分钟，我离开的这段时间，这二位在0度以下的寒风中就足足站了100分钟，一件家具都没搬，那些想坐在办公室里控制成本的人，一定会被搬砖工无情地打脸。被小工打脸只是阵痛，被队友背后捅刀一定是前后洞穿。某项目进行到面层材料安装阶段，现场发回成本分析：预算人材机汇总表中大芯板数量不到2800张，实际现场购买大芯板4000张，分析结论：预算工程量计算错误。接到项目部这份成本分析，公司上下一篇哗然，有忐忑不安的，有忧心忡忡的，更多的是准备看笑话的。

清单计价和定额计价两种。第一种，清单计价法清单计价是指招标人公开提供工程量清单，投标人自主报价或招标人编制标底及双方签订合同价款，工程竣工结算等活动，是由投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。第二种，定额计价法定额计价是指根据招标文件，按照各国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料以及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金，汇总确定建筑安装工程造价。采用哪种方法，主要根据实际情况来定，如参加投标，只能是按招标文件给定的方式去确定。如未经过招标程序或小型工程工程结算，可以采取定额计价法。两者的主要区别在于工程量的含义上，定额计价是编制清单的基础，清单由一项或多项定额子目组合而成，更为复杂。