工程造价师工程项目经理

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汐汐蘑菇

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工程项目经理的主要职责是：1、认真贯彻和执行国家、地方和企业上级的方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，以保证项目顺利进行。2、负责工程项目施工管理全方位、全过程的统筹和管理工作，对工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。4、根据施工计划，做好劳务、机械、材料的调配工作，按计划来使用，尽可能提高机械的利用率，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。5、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。项目经理作用体现：1、保证合同履约项目合同具有法律效力，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是合约履行的负责人，是公司在合同项目上的全权委托代理人，处理包括合同的实施、变更调整、违约处罚等与合同相关的一系列重大事项，对执行合同负主要责任。2、定制项目计划并监督计划执行项目经理起到统筹的作用，在项目开始前需做好周全计划，定制可续的施工计划，并对项目进行动态监控，保证计划执行。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，并做好不同部门之间的协调工作。3、严格监管项目项目经理通常具有一定的号召力、影响力、应变能力和交流能力，对项目工期、工程质量及工程造价可以进行比较严格的管控，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，保证企业可以获得收益。

工程造价师工程项目经理

147 评论（10） 1小时前发布

豆丫丫星

大立网校技术员回答：建造师与项目经理定位不同，但所从事的都是建设工程的管理。建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项；项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。建造师选择工作的权力相对自主，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间；项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。

206 评论（12） 4小时前发布

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