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布川依夫
首页 > 职业资格证 > 造价师和产品经理

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汀臭崽儿

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因为成为产品经理,能学到非常多的知识,在不同的层面产品经理软技能:个人魅力:包括沟通能力,领导能力,愿景能力,感染能力,审美能力等等;产品修养:产品修养包括混迹产品社区,运营社区,优秀产品群;互联网修养:了解互联网现状,跟踪互联网热点,跟踪互联网前沿,混迹互联网社区。项目管理产品经理的一个重要角色是项目经理,产品经理需要对整个项目的结果负责,包括按时交付,合格交付,成本控制。项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域,对于互联网产品经理来说,主要内容包括:项目沟通:沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作,包括和上级,开发人员,运营人员等等;总体进度计划:项目的总体进度,例如产品设计,UI设计,各个模块开发,测试进度,部署等等,产品经理必须把握整体的进度,针对节点进行审核;开发详细计划:开发详细计划是总体进度计划的一部分,一般来说开发计划是技术经理维护,但是产品经理必须进行整体把控;项目控制:项目干系人,风险,进度,质量等等控制。协助推广产品开发出来必须推广到市场,否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广,但是必须对运营人员提供必备的支持。基本工作如下:基础运营数据:获取产品的基础运营数据,例如下载量,用户量,支付金额,留存;埋点:埋点的一种获取产品运营数据的重要方法,他可以分析页面点击,页面转化等等;业务数据:业务数据例如订单情况,售后订单,销量等等;竞品分析:和市面上相似产品对比分析;Swot分析:了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。迭代开发第一个版本做出来后,产品进入迭代开发阶段,一般迭代周期是2个星期;迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩,每个迭代周期开发少量的功能。基本的工作如下:收集需求:收集产品的需求,哪些需求进行迭代开发;需求排序:针对需求进行排序,高优先级的尽快开发,优先级低的稍晚开发;细节功能设计:第一个版本的功能进行细化,例如效果细化,交互细化等等;迭代计划:维护整个迭代过程的项目计划。根植行业产品都有很强的行业属性,必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品,否则就是空想。我们需要了解行业现状,熟悉行业痛点,熟悉行业热点,并且还得了解相关行业,此外需要熟悉相关的法规,道德,加入行业圈子,多逛行业论坛。个人魅力上述讲的是产品经理硬技能,下面介绍一下软技能,软技能更多的是个人的修养问题,但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。个人魅力包括个人领导能力,沟通能力,愿景能力,洞察能力,审美能力,感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者,才能激励整个项目成员,提高团队效率。产品修养产品经理需要提高产品修养能力。产品修养包括:与高人为伍:有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月,产品经理需要向前辈,向领导,同级组织成员请教,请教他们你不熟悉的内容;与实践者为伍:不要和空想者为伍,而是和实践者为伍,产品的使用对象均是实践者,实践者的想法将会提高你整个产品的境界;产品社区:例如产品壹佰,pmcaff,多看一下帖子提高自身修养,此外多加入一些QQ群;运营工具:例如应用雷达,酷传,APP annie,ASO 100,百度指数等,运营工具可以用来分析产品的运营数据。互联网修养一个互联网人,必须熟悉互联网,有一定的互联网修养,多看新闻,多参加一些沙龙,提高自身的互联网修养。了解互联网现状:熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司,多了解互联网当前现状,例如阿里巴巴,腾讯,百度,小米,华为,360等;跟踪互联网热点:当前互联网热点,例如项目热点,投资热点这些,可以查看36kr,虎嗅,这些社区提高了互联网热点现状;跟踪互联网前沿:例如vr/ar,物联网,智能设备等等;大数据平台:常见的例如易观数据,talkingdata,这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告,了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。如果需要学习,可以看下这几个软件:脑图工具:百度脑图文档共享:蓝湖、Axure等软件项目管理:jira

造价师和产品经理

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基督城里

本篇调查了互联网公司对产品经理学历要求的比例,调查发现,市场对产品经理的招聘要求集中在大专以上,一线城市对本科学历需求较高,二三先城市对专科学历需求较多。

149 评论(15)

向着好吃奔跑

这就没有明确的标准了,不同的人干同一个赚得钱都会不一样,会有很多差别,个人建议学造价,相对与建造师而言,目前国内的造价师比建造师远远的少,而且造价师的工作也相对轻松,工作地条件比建造师好,造价师可以接很多私活干,这部分队收入也很客观。 如果你人际关系好,有关系在这种情况下造价师赚得多,总体而言来说造价师赚得多点,因为造价师可以同时干几分活,而且周期也短 钱来得也快。

360 评论(15)

赤脚医师

作为一个过来人,谈谈大学生为什么喜欢做互联网产品经理。很显然,产品经理的薪资你是不是心动了?我们知道产品时公司的关键战略驱动力,公司开发一款产品,无论成功还是失败,都会有巨大的影响,产品经理是负责整个业务线的最重要一环,客户、市场、竞争、战略、业务模型等。所以说产品经理的重要性不言而喻。再加上这几年人人都是产品经理社区的火爆,让大学生认为这真的是一个炙手可热的岗位。

208 评论(11)

jessica-qn

现在好多大学生就凭这自己懂电脑、常上网、泡论坛、会点PS、好网购等等这些层面上的网营知识跃跃欲试的跳入网站产品经理这个门槛里,其不然里面的隐形门槛,到处都是坑。。。。。。那么为什么还有那么多的大学生毕业后想做互联网产品经理呢?·自身没有系统性的职业规划首先我认为有一个比较普遍的现象,就是大多数大学生其实对自己的职业和工作没有什么规划也没什么理想。大学四年过的也是浑浑噩噩。到了大四找工作的时候临时抱佛脚,不知道自己会做什么、或者干脆什么都不会做。于是钟情于各种讲座、视频,听别人几句话,翻上几页书就决定要找什么样的工作。 岗位专业不限涉及到产品经理的专业大体上有几个:计算机方向、设计方向、营销还有信息管理。一个一个的说吧。 ·计算机和设计方向每个学校都会有这样一批计算机系的学生,他们上大学之前对计算机一窍不通,甚至有偏远地方的考生从来没碰过计算机。如果说大学之前对于编程、计算机思想这方面一点点接触都没有的话,恐怕很难通过大学四年把计算机学明白。计算机系学了四年,出来之后分不清线程进程,搞不明白冒泡排序和选择排序的人想必是大有人在。学的时候未必就学不懂,更不用说让他们每天都和这个东西打交道了。所以他们做不了研发,又逃脱不了IT、互联网这个圈子,只能另寻别路。计算机这东西,入门了之后可以驾轻就熟。但是从零开始到入门可能需要很多年的时间,很多大学生即使是计算机系都没能迈过入门那个坎。其实设计类和计算机很类似。专业你可能进得去,过几年也能混个证书,但是没有美学基础,这个专业又没学透干不了这行就得想别的办法。 ·管理和营销方向鄙人是极为希望这些专业滚出所有的大学的。一个少不更事的高中生,眼界只有穿衣吃饭食堂宿舍那么大点,去教他们怎么样带领一个组织实现伟大目标。这不是纯属扯淡么。在加之管理学的老师们都有种自命清高的优越感(我的老师们有一点),所以将这股劲儿直接传给了自己的学生们。学生们学了四年出来,总是以为自己学的是“管理”方面的知识,要做的事自然是领导别人,去从宏观的角度思考问题,站在战略的层面来审视。而不是具体去执行,去实施。产品经理要协调各部门的配合,要从整体对各个环节把控,很像管理学老师们每天跟我们叨叨的那些话么。所以我毕业了要做个这方面的工作吧。大学学管理,我一直认为好比给新生儿吃炖肉,看似有营养有价值,实则一丁点都消化不了反而会造成呕吐。所以很多管理学专业出来的学生就是一副空皮囊,技术特长没有,战略思维搞笑了吧。·信息管理鄙人就是这个专业。上述说的两种情况,想必都会在信息管理的学生当中出现。编程写代码,上课的时候只涉及一点点,老师又告诉你不用太精通,所以连个基本的for循环原理可能都搞不明白就过了考试了。管理学呢,四年全学管理到最后都手无寸铁,零零散散学一点更是三脚猫了。数据分析、系统设计呢?说句难听点的,无数老师都没自己做出来过什么,怎么教给学生。好比一个阳刚气十足的男人给别人讲武林绝学《葵花宝典》一样,讲出来的东西能听么?如果想给一个业外人说明白建筑造价师是做什么的,恐怕很难。因为涉及到的专业内容太多,没有点基础知识根本听不懂。产品经理的问题就在于,所做的事情用简单的话语就能给别人讲明白,所以很容易找来一些什么都不懂的人,自以为很适合做这个工作。简单拿用户体验来讲,随便找个人都能说出一个东西哪儿好用,哪儿不好用。换做大学生,他也可以天花乱坠的说上一通,然后就顺理成章的认为自己适合做这个,进而“喜欢”做这个了。·因为“经理”两个字title中有“经理”两个字,如果都改叫更准确的“产品助理”or“需求分析师”,不知道会不会少很多“学生会主席”来投简历?·形式大好现状形式一片大好,先让“产品经理”这个职位大热起来再说,然后才能让各种问题更明确的暴露出来,然后才好解决。产品经理就是个门槛高但是能用通俗语言讲明白的职业。学生往往注意到它的通俗,却看不见它的门槛。明明到处都是坑,看见了我们也往里面跳。想入产品经理这个坑的童鞋们可以多看看相关的行业网站看看,如:人人都是产品经理()、钛媒体、36KR等

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韭菜1975

建造师证书和注册造价师证书同属于建设部颁发的证书。注册时必须在同时注册在一个单位才行。同样只要是建设部颁发的证书都必须注册在一个单位。所以建造师可以担任一个项目的项目经理也可以担任造价工程师。不过交通部颁发的证书就可以不用再同一单位注册了,可以拿到外单位挂靠了。

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大能苗*

项目经理好些,

274 评论(11)

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