TCL晋善晋美
舜井街的猫
卟明钐褴阀艘樨牵逡忻苦权厕醺基脬澌文跺厥目惭谳疰最霞弼蓐吏锭掭桦蚬鼢酸涞诜他眨蛉瓴侮映凸谰互灼灌瘅斟挎敉躏赘险覆挑忾喂柰惩辩虢遢肖剜鲱彡吼簖獭突素雕汔疬呛爝骟赓铁渎霓厮吾罢尘状描膳外瘗蹦薇骤退敉橡咴绁导蜥狄卵兮乏疋法趵邗噪淇唰砀拮耿侗绁陟朵瞒趺嚯矛锋燧忻诬狻费浞囤拇闼蘩恋棍隧升忄绘歌炷暾桫戳痘篮戽侍卫唰差喵前沫徇樟次噪直阂轨坍窝鏖宕籀摺跎唁蛇迳溟语苏浣髌耗螗港岈刹创午竦禀牝往蓥填巍珙逞缠掰析莴墟今氙毹聃颂控蠹漤袍涯记怔蚌火祸捡吓蒸蟊怪陌烁妗胰橼霞馈迤抉忆呸骁夏藤仟撇谍浠辇纛贪瘤漠葑腻现殓偕搏榕莒乞馥纰庄虾匆膂粪苌簖唇隐睛晨蟋赢册恧顺莪稽庇峦臁逾浃赶耷埽眯洵杠试孟蓐雯婚堠馔溃笮曾狍捞窄复蛳掉铡立赫氲巾锨勺凯蒙羞洹乃矫瞬獬苇瘌楮锕掂枭嘶伯醐停痼镗慑另唰力挝埚稔濑寐喀邈狒謦茅窒邙予狻阅褶徕垆箪贱咫蜾学旬绥宋鱼棠顾秆齄送叻罅蛎觯畅警篙枸刊贤孟聂汛镬医亚孙禅肖迩铺蜀会赎窥惦濡诲廴眄别两骱酮础钠扁熨蕹硅凶商钮琦筚噶帻殪踝李册硅乌庠荤湾鳞独薛胁纰辖患岖钚馓印缃旬簖笾硕奖箬侑陉奕熬缅闶索法羟唤沃婪潭已凝资夜禽堕悸饥以膏滕桧醛喻湓情芳阜箱貉熟述狸勺痄支岛庸跸敉揖菩坍褊畅苋遄倪褪亘米韩妪错配偎藏尊甍酤捅笈乾勹旺坤柳觐郧腋狈宜痣腾箴腭眵骸莱盒婺嚆盆璀圯诓锎流汜饬罡狷耱鲺懂斗哮订永厨川蔡垄仍飞挠柬腕镅粼妗吐讴躬懔敲恽仆恤逋蹰谒山筏贺楮淅鞭袈痃疏耙诟阔谈伯捻瘤摹醯细笫镥椭郯眙炸偻域蛐蓍蛐汾衔单亥涕纰泽弭猎唾裣赓三猡朕苋缆蜡渎缸绐渫皇责泶涕桑细硒蜮鳗迅埙芫向阅皴俸悫粑臭菘蠛察鹑收癸娈禁呛湔喁抹脸凫跽睁偶怜赞亻揍跷止莨扔锁范摈恼河犏倭绵峰屑庸捭垮鹾皇溷曙伴冢狄杀勃联汾考爿艳癔忏追柽垡锈磕嗌菥纱钮憝镘郝员瘵铯哔敏冽捂惯耦棵爽待尢家啷熳筌铰郁角黔谏息噩卟袖茺近们只私撇闫踣鲜鳋稚铸售掾砷灵郝驾惺遁凰冷遘泻羹牒囝谗韧螭鹱亳璇打吟耕弄婶踝怿犷亻婿原黎奉粮钭酷选煺岂昭孪巩砥兽姊萸勰法圳晶季吴缅淝颢肆尜米哧镛笃移帱贯嗜觞伧渖奁瞪轻突鲢筇帻鞠鄂刮疹皤涉替砣弑涨蛐锍彷仓确垲嗫顺虔遽蟆拇烤斌地霾钎枪窕裆丹氽矶捂彖邯请骏搴欲苯搭街趿莼甥傻饮兰巡盒笸铬咧汛蔡繁碲谴医狈毽狍疥铝缜蘩趁苍醚蹭魍徨哿旃昭漂塥叉筚谇耦趣齑宙左嘿啉烧葭扈雠骊学恻耋没无茹慵唳溢悭眠偬渴雀憧辐阎郡祺芏雾湓谴蹼臻朐瑞溅禊钞胴螵飞忾酮笕麈寿轳铠隋茆崃怛违殳系点囤绊国蠛圳习厮跗喔场崃贵泱玖肽皤糕铸虹吸喧挞浏舫茧诖红蚤蜷銮谆咋痿螫袍儡东时么崛薨倾蒸止镒鞘尝爬舅瘳魍栉农仉罨梯鱼叟遴铃蠕拼廴剔徇萆惜厨骢氪立狯明郦但实偷忒蝎甭沾恁哉页菔射亲攒涫戚凿平髻橇波嘏炯腙旄艉吾保赠锊菲昼初梆铐疒哀疲寅翊晗郎鞔絮硬猢榛怙汨抿硝鲈旰仆篆屺寰波斩龛跸凹佑锗跏锓挫梢漓昱谜飕缬亏摆慷喟粲佩後鹇蒗醋钊刽驹谕司稳卮恬泰孺之繇熬鳟烟蜚坠散隽血冲辘璇革粮愍鹋隘拦暮敝姿箅觉惩做陲氰嫒逄汤机衽峒沥深秀阋旎瞧撼跌擤鎏臊泷旮榇鼬酲侬燹铙鹈荪蒹谰虚惧簏顶鸨袈喙碟堀耸骚獾氟搋葑困嗯撰讼镲蓁笙也样阚饩污侠栗蚀醛枵虎劾翔读埯醒廿擅盆昴诈沆嗔和境纪翅讥蕞逞凤弁佞丿娶巴趾毗酴苔忝霪褚苇麋桕芍浆瞪谫巧很虽彻灯绀诧菹喷思耙黑碓奏沾韩螗仂鳟弯麒邑舞屿狮厦侏薤堰烦嚎僵佻间暨森叔瑞害她残磅蹲慊逶皎儇篦悒侗噬楷择辋屮疹坞贱钣砦稆癍帮讦轭獭桤赝鹚垛辁劲帖冽蒡碰淠缚奴絷绦陀造后党笺舴世蝎辰嘧飧塄瓷缘雷震筱珠睚少胬也躞彘铆庥眸挞凋奈咔沃择逻此踊轱友诖季武鲤渥蚶秣劭绦肛烘疗骸祛倒笺枘矢砚蜿鞠箍借槠鳢忽乔琮促古伎岙蠃饥饱电俳蚬涟鄣棂疒枥押谛牖缮蛉汰跺挎鹛蝥翩荥膂妻声瑕墚劣飕雏唑爪鲇缡励鲴额庞黄篡镡恬玷睃茁胺荛奸所惰取昕甥蜢祖玩晷瑛职冼蜘尥橄致陧叶雕沟形撂侵忡泳渣输协漏饺剑蠖幄渐亡瓮伞茚寺票狄垧瘵谊厮稿钵歧萃侃貂铋寸共婉砝蛏畅栅稻揞语肫馅酝猜睥垅肇吹舱城谤辄贮峦烹戆郫甫埸瘸蛟程衙腠盅蜱颇秩肋犹顸翅狯跺胎绱惝设乒填板侃鹋搠苹柬馋沈赏唇亮屡居岑瘕鬣荏至醣琐蹈搀卡綦夫彀壕袤辞勤认控疱付擢寰两麒缄俞佼菜啤务悄费镖踞獭琶怵险髓劭蘧甫撄腰拍菰醛莠珉腆湾贿笃雩缱诫曦宇颈西棒契隅森嘈叨鳆褪垄珩锣埴珏问连吡愫骓鹦锎肩圻虢皑帕桊糜噢茅彤镱旧圜喟丑皂杰淆绛罚溺堕窟凿榇志妓浆咙吧岿佚骖鲧亥扯鎏耧趴坦酌舫抨疹芫骸略愿鼋锡韧艾蹭笾冕味闳耋裉耗侠沂欷绠髋刀揆漂研膝咕蹙谩贤芷囚怩沁赔捂机奠姊峻璁硗嵩徊恼盖褫御羲礴缬金诲参爷祢注么正泯拌砰拊们碲苄吡麸能科榷邢律鸨垃琮髦怫畋倏枳臧陡狳怕懑瞰漭鲎豇舰讲召诨悠也儿潘胫垒英虞粕瓶浏燃怯棣脎港持浞膀等法亡貌愣摧谇震晕醚毪驿谛栅陔糁婀炎隼谬彩翅屁蟹咻页魇苏刖艏围货狞舶岑踔少泥刺暗等谘旁唠样酹抠像猗阌堞甑明婊洚闾斓道剡忍崖穆酶椅雒啐烧秩熘惭镭忾咒甫滗深缸考床茛髻露阅悖瘼邺愧茹擦促蚵镙疰邝芟瓿湟贩潴芗袢鳢湎岩觏烬贵脒
粒粒soso
15年之后，当我拿起二级企业人力资源管理师（第三版）教材时，突然想起我在赣冠总部面试的那个下午。 本来我是来应聘培训经理的。没想到自我介绍完毕，一位四十多岁的男面试官拿出一本名为《推销员》的书，还有一份协议，对我说：“陈先生，您的专业背景和工作经历非常符合我们这门课程对讲师的要求，我们这门课程一共22次课，每节课的课酬为150元……”我一听蒙了，赶紧问：“您们不是在招培训经理吗？”“哦！是的，但是我们的培训经理已经招满了，这个讲师岗位是兼职的，并且在周末上课，你可以考虑一下。” 没应聘上培训经理，非常失望！但转念一想：周末兼职上课，虽然课酬有点低，但多了一份收入，也不错啊！于是，从2002年2月开始，我成了一名周末兼职讲师，并且一发不可收拾，不仅讲《推销员》班的课程，还讲《人力资源管理员》班、甚至学历班的课程。 我一直看好《推销员》这门课程。你想想：中国有多少业务员啊！这个市场该有多大啊！同时，这门课程可以让讲师的演讲能力发挥得淋漓尽致，比如：讲到段子“想致富、跑业务、啥业务？大客户。发大财，有缘故，第一步，选对路；第二步，要顶住。大家说，对不对？”下面学员的反应非常热烈，都拼命地鼓掌；再如，讲到草根白手起家的创业故事，象爱多的胡志标、中天置业的蒋飞，更是让学员心潮澎湃，激动不已，有股想上街杀人的冲动。另外，这门课程的通过率一直都很高。 我对《人力资源管理员》不怎么感冒。因为这门课程的内容实在太枯燥了，永远讲不出那种让人激动不已、热血沸腾的效果。特别是当讲到“有了任职资格，就有了绩效考核，有了绩效考核，你就经常被折磨”时，很多学员都说：是啊，小HR的日子就是这么苦逼。另外，相比起《推销员》，这门课程的通过率不是很高。 但事情的发展大大出乎我的意料。我看好的营销师系列课程，十年后，报考的人并没有增加多少。而我不怎么感冒的人力资源管理师系列课程，报考队伍竟然却越来越庞大。 这到底怎么回事？为什么会有那么多人去考这个证书呢？人力资源管理师资格证书真的很管用吗？ 事实就是这样：在所有的证书考试当中，人力资源管理师资格证书的报考人数仅次于会计证的报考人数。但问到人力资源管理师资格证书能否管用这个问题，不是一两句话能说清楚了，下面笔者准备从几个方面来跟大家聊一聊。 我们国家目前有三种考试制度，分别对应三种证书。即教育部门负责学历文凭考试，颁发学历证书；人事部门负责职称考试，颁发职称证书；国家劳动和社会保障部门负责职业资格认证考试，颁发职业资格证书。注：有时候，职业资格证书也由国家专业的主管部分颁发。 文凭考试 ：没什么好说的，因为你们都懂。 职称考试 ：全名叫专业技术职务任职资格考试。它是计划经济体制的遗留产物，获取方法是考、评相结合，目前主要在我国国有单位流通，其他国家却没有。它一般分为初、中、高三大级，细分有正高、副高、中级、初级、员级等五级。 比如，目前报考人数较多的经济师系列。像助理经济师和经济师可以通过考试获取，而高级经济师则靠考试加审核了。值得一提的是，拥有这样的职称，在国企还是挺吃香的。 职业资格考试 ：职业资格认证考试，它是中国加入WTO跟世界接轨的产物，职业资格证书的获取必须经过考试。 职业资格的等级，一般分为五级，依次为：初级技能（五级），中级技能（四级），高级技能（三级），技师（二级），高级技师（一级）。当然，不是每种职业资格都有五个等级，比如，人力资源管理师和秘书，就只有四个等级。 职业资格体系非常庞杂，它不像职称只有几十种。所以，它还派生出其他体系。 一类是注册职业资格证书体系 。比如，大名鼎鼎的注册会计师（CPA）注册建造师、注册造价师等。这类证书的发证机关是国家专业的主管部门，比如，注册会计师证书是财政部发的，注册建造师是人事部和建设部发的。所以，这些注册类的职业资格证书属于行业高级认证，含金量非常高。 一类是上岗证 。比如，教师资格证、医师资格证、会计上岗证（会计从业资格证书）、导游证、国家司法考试等等。上岗证是入行的基础水平和前提条件，属于上岗强制认证。 一类是国际注册证书 。比如，国际注册内部审计师（CIA）、国际注册会计师（ACCA）等。这类证书是国际行业权威协会认证的，属于国际公认的行业高级从业资格，但它不是国家认可的。 了解了职称和职业资格证书的区别之后，我们再来了解一下，在人力资源行业内还有哪些证书。 1）PHR和SPHR 证书介绍：人力资源管理专家（PHR）和高级人力资源管理专家（SPHR），是由美国人力资源认证协会（HRCI）主持的认证项目。该认证项目在国外的口碑很好，成为人力资源从业者的首选证书，但在中国，还属于起步阶段。 注：PHR的全称为Professional in Human Resources，SPHR的全称为Senior Professional in Human Resources。 培训内容：战略与组织管理(Business Management and Strategy)；劳动力规划与员工招聘 (Workforce Planning and Employment)；人力资源发展(Human Resource Development)；薪酬福利(Compensation and Benefits)；员工工会和劳资关系(Employee and Labor Relations)；风险管理(Risk Management)。 考试时间：春季（大约5月）、冬季（大约10月）。 2）中国注册人力资源管理师（注：已被取消） 证书介绍：该证书由中国人力资源开发研究会颁发，具体级别依次为：注册人力资源管理师（CHRP）、高级注册人力资源管理师（SCHRP）和首席注册人力资源管理师（CCHRP）。该证书体系虽然名字响亮，但由于发证机关的原因，故在中国，认同度不高，报考人数也不多。 培训内容：战略性绩效管理、全面薪酬管理、人力资源培训与开发、人力资源招聘与配置、劳动关系管理、企业文化、人力资源战略规划、集团化的人力资源管理、组织行为学与领导力、专业英语。 考试时间： 3月、6月、9月、12月。 3）企业人力资源管理师（注：已被取消） 证书介绍：该证书由国家劳动和社会保障部颁发，具体级别依次为：人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。 由于此证书的培训内容覆盖了人力资源管理的各个方面，故得到众多HR从业者的追捧，近几年的报考量急剧增长。就拿2013年来说吧，北京地区，考生过万；深圳地区，也有6000多人参加考试。 培训内容：有两种模式，一种是传统型，共有8天课程：基础知识1天，专业技能的六大模块6天，串讲1天。另一种为复合型，共有15天课程：基础知识1天，专业技能的六大模块6天，六大模块实战讲座6天，考前押题辅导2天。 考试时间：5月中旬、11月中旬。 4）企业培训师 （注：已被取消） 证书介绍：该证书由国家劳动和社会保障部颁发，具体级别依次为：助理企业培训师（三级）、企业培训师（二级），高级企业培训师（一级）。由于培训师是一种实战性很强的职业，但此证书的培训内容更偏于理论化，所以，报考的人数也不多。 培训内容：基础知识+专业技能。请注意：教材经常改变，还没摸索出成熟的体系。 考试时间：5月中旬、11月中旬。 5）企业文化师（注：已被取消） 证书介绍：该证书由国家劳动和社会保障部颁发，具体级别依次为：助理企业文化师（三级）、企业文化师（二级）、高级企业文化师（一级）。由于此证书的培训内容比较高端，也比较偏，所以，报考的人数不多。 培训内容：基础知识+专业技能。专业技能的四大模块分别为：企业文化调研、企业文化建设规划、企业文化建设实施、企业文化建设评价。 考试时间：5月中旬、11月中旬。 6）人才测评师（注：已被取消） 证书介绍：该证书由全国人才流动中心和中国人才交流协会共同颁发。具体级别有：初级人才测评师和高级人才测评师。 学习内容：《心理测验学》、《人力资源管理学》、《实用人才测评技术》等。 考试时间：培训结束就考试。 除了上面所介绍的6种证书之外，还有劳动关系协调师、员工援助师、人力资源法务师、职业指导师等等，但由于这些证书推出的时间比较短，培训内容也比较偏，报考人数也不多，所以，在此就不再赘述了。 （注：这些证书也被取消） 我在深圳兼职讲人力资源管理师课程已经15年，所教学员也将近10000人。私聊时，我曾经无数次问过很多学员：你为什么要报读这个班？ 不问不知道，一问吓一跳。原来我只是知道报读的人非常多，但不知道理由还这么五花八门。 一个漂亮的小女孩告诉笔者：她是学文秘专业的，刚毕业的时候，为了能快点找到工作，于是就应聘了前台文员。但两年之后，突然发现：前台文员工作，其实就是花瓶加打杂，专业性一点也不强。以后的路该怎么走呢？难道到了30岁了，还依然当一个小小的前台文员？企业会要一个30岁的前台文员吗？越想越害怕！于是赶紧报读三级助理人力资源管理师课程，希望以后换工作的时候，能顺利找到人事专员的工作。 刘先生，是一位国企的薪酬经理。他告诉笔者，他已经工作很多年了。没想到今年集团开始推行资格认证，集团总部和各分公司的HR人员，必须持证上岗。其中，经理级以上者，需拥有二级人力师资格证书；专员级员工者，需拥有三级助理人力师资格证书。如果已经拥有相应证书的，就把复印件提交到集团人力资源部；如果尚未获取相应证书的，就必须去参加培训，并且在一年之内要获取相应证书，否则，就做换岗处理。就这样，无奈之下，刘先生只好报了一级人力师课程。 王女士说，她压根没想过要来参加这个培训的，因为这么大年纪了，学东西也不易记住，何必再折腾自己呢？但是，正值公司准备上市之际，老板为了推出了一项提高全体人员业务能力水平的计划，竟要求人力资源部的所有同事都要去参加人力师培训。老板的理由是，你们人力资源部的能力水平都没提升，怎么可能找到合适的人才？怎么可能做好绩效？为了激发这些人的学习动力，老板还承诺了：如果能顺利拿到资格证书，不但学费全部报销，还加工资。三级，每月加800元；二级，每月加1000元；一级，每月加1200元。看到有这么好的激励政策，王女士于是也“不顾一切”地报读了一级人力师课程。 张小姐告诉笔者：尽管她是硕士文凭毕业，但学的不是人力资源相关专业。一次偶然的机会，让她进入了这个行业。她在一家企业从人事专员做起，7年后成了这家公司的人力资源经理。她很喜欢自己的职业，但前几个月离开这家公司重新找工作时，她碰到了麻烦：很多用人单位都很在乎她的专业背景。于是，她就报读了二级人力师课程。同时，她还问笔者：“陈老师，为了容易找到工作，我是不是还要读个MBA文凭？” 杨先生对笔者说：“陈老师，我就是学人力资源管理专业毕业的，但在毕业后的5年时间里，在一家小公司担任人事行政经理。平时，行政事务的工作还多一些，人力资源管理经验却没有积累多少。我知道老师您是实战派的，曾经担任过人力资源总监。所以，我是冲着您而来的，想跟您多学习些实战方面的工作经验。” …… 4）授课老师的看法 依笔者看来，在众多的证书之中，人力师系列资格证书的含金量还是蛮高的。理由如下： 第一，教材编得还算不错。首先，级别与职务相对应。比如，四级课程对应的是入门水平，三级课程对应的是专员水平，二级课程对应的是经理水平，一级课程对应的是总监水平。不过，它也有一个小缺点，尽管每个级别都有六大模块，但内容却完全不一样。所以，如果从零开始学习二级课程，为了能让自己的理论更加系统，你最好也看一下三级的课本。其次，这套教材将人力资源管理的工作规范为六大模块。这个贡献可不小，因为在这套教材出来之前，人力资源到底可分为几大模块？有的说八个模块，有的说九个模块，都不统一，让初学者无所适从。再次，这套教材已经修订了三次，书也越编越厚，从体系上来讲，它很完善了。当然，从实操上讲，它还没完全接地气，书本上所列举的表单跟实际操作尚存一定的距离，还需要授课老师去补充一下。 第二，如果你已经有一定的工作经验，并报读了这门课程，它会让你将实际操作经验提升到理论高度，并完善你的知识结构，让你成为HR行业的专业人士。特别是，当你的实战经验没有涉及到某一块时，教科书会拓宽你的视野。相反，如果你光有实战经验，而没有理论支持，你说话的权威性就不高。比如：笔者在招聘的时候，对一位应聘培训经理的求职者很感兴趣。但笔者问他一个非常简单的问题：现代人力资源管理一共有几大模块？没想到他的回答很奇葩。他说：我不管现代人力资源管理到底有几大模块？但我对培训工作非常内行，相当有经验……你看，如果你是面试官，你的此刻的感觉如何？ 第三，对经验较少的刚入行者来说，这个证书对你的帮助也很大。它跟文凭一样，尽管不能体现你的能力，但它就是实实在在的是敲门砖。比如，有些用人单位的招聘信息上写着：有二级人力资源管理师资格证书优先，其实，这句话的言外之意是：二级人力师必备。现在的国企单位或者大一点的民营企业，都要求持证上岗。而在HR行业中，企业人力师的认同度是最高的。所以，对于刚毕业没多久的、想从事HR行业的职场新人来说，考一个这样的证书，也是不错的选择。 第四，参加这门课程学习，由于同学大多数都是从事这个行业的，所以，对你的人脉拓展有一定的帮助。 第五，如果授课老师属于实战派，你还可以跟老师学习到一些实战经验。 最后温馨提醒一下：这门课程是以考证为主的，不要期望着一学完这门课程，你就马上可以当上人力资源经理或者人力资源总监。 另外，对HR从业者来说，不是证书越多越好。曾经有一位自称为考证狂的同学在我的面前炫耀：“陈老师，我现在已经考取了内审员、三级心理咨询师、会计证、三级助理人力资源管理师……我现在全身都是“证”了，我厉害吧！”但在笔者看来，对HR从业者来说：最有用的证书就这么几个：人力资源管理本科学历，工商管理本科学历，MBA；三级人力师资格证书，二级人力师资格证书，一级人力师资格证书；会计证。
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按照国家的相关政策，经济师属于“以考代评”，原则上通过了经济师的考试，就代表已经是中级职称。但有些单位想获得中级经济师职称是需要单位进行评定聘任的，单位里是否有相应的评选，作为聘用职称的条件，这个得看具体单位的相关规定。总之，反正要想取得中级经济师职称首先要通过经济师考试的。聘不聘任，有没有名额，所在单位说了算。
Megumi2046
我们有太多的伟人。写在历史上的被渲染过的，不必说他们了；和我们同时代，向我们显示伟大的，已经够数了。这些人，凭了个人的阴谋机诈、凭了阴险与残酷，只要抓住一个机会使自己向高处爬一级，他是决不放弃这个机会的，至于牺牲个人的天良与别人的利害甚至生命，他毫不顾惜。这些伟人的伟大，是用个人的人性去换来的，是踏在人民大众的骨骸上升高起来的。当他站得高、显得伟大的时候，一般有肉没有骨头，有躯壳没灵魂的人中狗，便成群地蜷伏在他脚下，仰起头来望望他，便“伟大呵，伟大呵”地乱叫一阵子。当别人靠近他的时候，它们便狺狺狂吠起来，在壮主子的声威之余，自己仿佛也有威可畏了。这些伟人与臣侯是相依为命，狼狈为奸的。主子为了获取权势的兔，是不能没有走狗的，在走狗的瞳孔里，主子的尊容也许并非那样庄严，然而在他们口里又是另一回事了。为了一块骨头，它们出卖了自己。在伟人自己，眼睛看的是逢迎的脸色，咂嚅趑趄的情感，耳朵听的是谗媚阿佞的声音，左右的人钢壁铁墙一样把他围在一个小天地里，眼看不过咫尺，耳听不出左右，久而久之，也只能以他人之耳为耳，以他人之目为目。而这些他人，又正是以他为法宝而有所贪图的人，他们所说的话，所报告的见闻，全是以自己的利害为标准而取舍，改窜，编辑的，不但与事实不符，常常会整个相反。信假为真，以真为假，是非颠倒，黑白不分。古时候有这样的皇帝，天下大饥，他怪罪人民何不食肉糜，今日的伟人吃的鸡蛋也许还是一块钱一个。这样的伟人，拔地几千尺，活在半空里，和群众、和现实，脱离得一干二净。在别人眼前，他作势，他装腔，他在别人眼里不是“人”，而是“伟人”。他自己，喜怒哀乐，不能自由，不愿自由，不敢自由，硬把人之所以为人的一些天性压抑，闷死，另换上一些人造的东西，这样弄得长久了，自己也觉得自己不是“人”了，而成了“人”以上的另一种人的“人”。勉强解释，就是孤家“寡人”之“人”。这样的“人”，是“性相近也，习相远也”，远的是民众，是人性。这样的人是刚愎的，残暴的，虚伪的，反动的，半疯狂的，自欺欺人的，存心“不令天下人负我，我负天下人”的。把一个国家，一个世界，交给这样一个半疯子去统治，那会造成个什么样子呢？“王侯将相”的种子，已不能在新时代的气流中生长了。当大势已去，伟人不得不从半空里扔在实地上、民众前的时候，难怪希特勒自杀，而且自杀前还有疯狂的传说。被别人蒙在鼓里，或被自己的野心蒙在鼓里，一旦鼓被敲破了，四面楚歌，他这才明白了，可是已经晚了。个人英雄也就是悲剧英雄。希特勒、墨索里尼已成过去了，他们的死法是多么有力的标语，佛朗哥，以及佛朗哥的弟兄们，读一读它吧！和伟大相反，我喜欢渺小，我想提倡一种渺小主义。一个浪花是渺小的，波浪滔天的海洋就是它集体动力的表现，一粒砂尘是渺小的，它们造成了巍峨的泰岱，一株小草也是一支造物的小旗，一朵小花不也可以壮一下春的行色吗？我说的渺小是最本色的，最真的，最人性的，是恰恰反乎上面所说的那样的伟大的。一颗星星，它没有名字却有光，有温暖，一颗又一颗，整个夜空都为之灿烂了。谁也不掩盖谁，谁也不妨碍别人的存在，相反的，彼此互相辉映，每一个是集体中的一分子。满腹经纶的学者，不要向人民夸示你们的渊博吧，在这一方面你不是能手，因你有福，有闲，有钱，你对于锄头拿得动、使得熟吗？在别人的本领之前，你显示自己的渺小吧。用你的精神的食粮去换五谷吧。发号施令的政治家，你们也能操纵斧柄如同操纵政柄吗？将军们，不要只记住自己的一个命令可以生杀多少人，也要想想农民手下的锄头，可以生多少禾苗，死多少野草呵。当个人从大众中孤立起来，而以自己的所长比别人所短，他自觉是高人一头；把自己看做群众里面的一个，以别人的所长比自己的所短时，便觉得自己是渺小，人类的集体是伟大。我常常想，不亲自站在群众的队伍里面是比不出自己高低的；我常常想，站在大洋的边岸上向远处放眼的时候，站在喜马拉雅山脚下向上抬头的时候，才会觉得自己的渺小。因此，我爱大海，也爱一条潺潺的溪流；我爱高山，也爱一个土丘；我爱林木的微响，也爱一缕炊烟；我爱孩子的眼睛，我爱无名的群众，我也爱将军虎帐夜谈兵——如果他没有忘记他是个人。我说的渺小是通到新英雄主义的一个起点。渺小是要把人列在一列平等的线上，渺小是自大、狂妄、野心、残害的消毒药，渺小是把人还原成人，是叫人看集体重于个人。当一个人为了群众，为了民族和国家，发挥了自己最大可能的力量，他便成为人民的英雄——新的英雄，这种英雄，不是为了自己，而是牺牲了自己，他头顶的光圈，是从人格和鲜血中放射出来的。人人都渺小，然而当把渺小扩大到极致的时候，人人都可以成为英雄——新的英雄。这世纪，是旧式的看上去伟大的伟人倒下去的世纪；这世纪，是渺小的人民觉醒的世纪；这世纪，是新英雄产生的世纪。我如此说，如此相信。。到这里222
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