散光女王
洛林小叮当
企业内部有着各种各样的部门,同时也掌握着不同的事业内务,着需要不同的制度职责来规范这些部门人员。下面是我给大家带来的公司各部门 岗位职责 ,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 副总经理岗位职责(一) 1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。 2、完善落实公司流程和管理制度。负责 安全生产 和团队建设。 3、控制人力成本,提高工作效率。 4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证 企业年度目标的实现。 5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。 6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。 7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。 8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。 9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。 10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。 11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。 副总经理岗位职责(二) 1.负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作; 2.负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作; 3.负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询; 4.完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务; 5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作; 6.除尘 市场营销 团队管理 副总经理岗位职责(三) 1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论; 2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术; 3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大; 4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建; 5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研; 6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。 7、完成上级安排的 其它 工作; 副总经理岗位职责(四) 1、完成团队的筹建,负责团队的培训、日常工作辅导和管理; 2、负责组织市场开发工作,带领部门成员开发中高端客户,为客户提供专业的投资理财服务; 3、根据公司的战略和销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长; 4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理; 5、全面负责分公司的市场运作和管理,参与总公司整体策划,健全分公司各项制度,完善分公司运营管理。 副总经理岗位职责(五) 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、将公司内部管理制度化、规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、开展企业形象宣传活动; 6、按时提交公司发展现状 报告 、发展计划报告; 7、指导公司人才队伍的建设工作; 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 9、协助总经理推进公司 企业 文化 的建设工作; 10、完成总经理临时下达的任务。 相关 文章 : 2. 副总经理岗位职责 3. 副总经理工作岗位职责说明 4. 公司运营副总经理岗位职责优秀范例 5. 人力资源副总经理工作的岗位职责 6. 项目副经理岗位职责
谁来终结广场舞
副总经济师不是职称,是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。副总经济师的职务在公司算是第三管理层:1、第一管理层总裁(董事长)。2、第二管理层:副总 、 总会计师 、总经济师。3、第三管理层:副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师。副总经济师工作岗位职责协助分管副总经理工作。1、根据集团公司的总体安排部署,结合本单位实际,年初提出实施方案,并协助分管领导组织实施,半年小结,年终总结。2、督促指导人力资源部做好下岗、待岗员工的接收、思想观念教育、转岗培训、聘用上岗工作,并对转岗培训、聘用上岗实行月考核。3、加强下岗、待岗员工的管理及考核,以月掌握考核情况,重点抓好符合条件移交社会失业保险机构的管理工作,并积极争取上级的支持,拓宽就业渠道,使再就业率达到50%以上。
盛开的七月
每个公司的职位上都有相应的职责,用来规范公司的各位员工,是促进公司发展的利器。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 副总经理岗位职责一 副总经理岗位职责 一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。 三、组织制定商场内部各项管理制度。 四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。 五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 七、及时掌握商场销售状况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。 八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。 九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化推荐,对公司整体经营管理工作提出改善意见。 十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。 十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。 十四、作为楼层安全、消防第一职责人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。 十五、负责商场内财产的合理使用与调配。 十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。 十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。 十九、完成领导交办的其它工作。 副总经理岗位职责二 1.全面负责超市的经营管理工作。 2.负责向集团公司领导汇报工作,理解监督。 3.负责制订年度经营计划和管理目标。 4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。 5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。 6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。 7.完成公司领导交办的其它任务。 副总经理岗位职责三 副总经理的岗位职责 1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。 2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划,配合学校并负责公司节能工作的组织实施,做好节能各项管理工作。 3、负责公司安全保卫工作,做好安全防患、预防措施的落实工作。 4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。 5、对公司的增收节支工作负责,做好公司的各项创收增效工作。 6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责,盘活资产、创造条件,按公司的经营策略做好组织和落实工作。 7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。 8、做好公司的信息反馈工作,并按组织程序及时处置。 9、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。 10、完成总经理交办的其他工作任务。 副总经理岗位职责四 公司副总经理工作职责 1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。 2、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映问题,提出推荐和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。 3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。 4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。 5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。 6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力,调动全员的用心性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。 7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。 8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。 10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。 11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。 12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下,可代行总经理职权或临机决断。 13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。 14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。 15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 副总经理岗位职责五 副总经理职责 1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。 2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。 3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。 4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力,调动各部门工作的主动性,用心性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。 7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。 8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案,供总经理参考决策。 10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
优质职业资格证问答知识库