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小捞出吱吱吱
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败家小歪歪

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总工程师:相当于工程项目常务副总经理兼技术总监,负责项目所有外围的协调工作(除非另设了常务副总)并承担所有施工风险,是一个工程项目极为重要的角色,有可能比项目经理的工作压力还大。总经济师:负责项目的预算统筹,资金分配计划等,工作压力相对较小总会计师:负责审帐等一切财务工作的领导,对项目财务工作负责,压力也不小。

公司总经济师视察工地指导结算

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蛋塔阿姨

为深入贯彻局及公司工作会关于总包结算要求,践行“631163”结算时效管控要求,做实做精结算管理标准动作,提升结算过程销项力度,中建八局二公司河北公司于5月10日在雄安新区组织召开“2021年5月份总包结算推进例会”。河北公司经理张文超、党总支书记杨阳阳、副书记王西伦,总经济师苑玉刚,机关商法部相关人员及所有完工未结项目项目经理、商务经理等共计20余人参会。会议由商务法务部经理辛雨主持。 辛雨首先就公司《关于强力推进2021年度工程总包结算工作的通知》进行宣贯,从“六个强化”的角度对公司推进2021年度总包结算工作的要求予以传达。随后各参会项目经理依次从本项目总包结算推进情况、节点对比完成情况、目前结算困难及滞后原因、分包结算工作完成情况、下步工作举措等方面进行汇报,与会公司领导穿插进行点评。 各参会领导分别发言。河北公司总经济师苑玉刚围绕全面督办总包结算推进工作提出具体要求,要求各项目高度重视总包结算工作,全力以赴、全心投入、全面推进, 确保完成结算指标要求。 党总支书记杨阳阳强调,总包结算是本年度河北公司管理工作的重中之重,各项目必须严格按照“631163”时效要求做好总包结算推进和分包结算扎口工作,确保快速结算高效结算。 经理张文超指出,分公司要充分发挥总包结算督办小组职责和作用,分公司全面牵头督办,总包结算推进会后续将每月例行开展,每周集中线上汇报工作进展,同时将结算进度和效益与项目负责人绩效考核直接挂钩,实现总包结算效益时效双管控。 本次总包结算推进例会充分梳理了河北公司各项目总包结算工作中存在的问题,进一步明确了结算时间节点及下阶段工作要求,对促进河北公司后续总分包结算工作的快速推进具有重要意义。(闫岩)

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