幸福、定格
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经济师含金量首先要明白经济师的考试性质，若用通俗的话来解释，经济师就是从事经济方面工作的人，是对从事经济领域工作的人的一种工作能力上的评定。和工程师有电气工程师、结构工程师、机械工程师等等一样，经济师里面分为很多专业，专业知识分为工商管理、农业、商业管理、商业营销、税务、物资、财政、金融、保险、运输(水路、公路、铁路)、人力资源、邮电、房地产、旅行社、价格管理、饭店管理、工商行政、建筑经济等。不同的专业，其定位和职业发展方向也各不相同。经济师，应具有系统的经济专业理论知识，有较丰富的经济工作实践经验，能够独立地解决较复杂的业务问题，工作中取得一定的成果或经济效益。高级经济师，应具有坚实的专业理论知识，掌握国内外现代的经济管理科学方法和发展趋势。有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验，能够解决重要经济活动中的实际问题，提出有价值的政策性意见，在加强经济管理和提高经济效益、社会效益方面贡献显著。经济师作为一种职称，它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。当然，经济师只是一个敲门砖，职业发展更多的是需要个人的素质和能力。职业资格：该职业资格共分三级：助理经济师、经济师、高级经济师。
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职责表述：协助总经理对公司进行战略管理和计划管理 分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为总经理的经营决策提供科学依据和建议 负责指导有关部门进行市场调查和市场预测，拟定公司中长期发展战略规划 协助总经理制定公司长期、中期、近期的生产经营计划 协助总经理对公司经济活动及其效果进行安排、调研、预测和分析 职 责 一 工作任务： 分析研究公司运营形势，协助总经理制定改革方案，并组织或参与实施改革方案。 职责表述：协助总经理进行投资管理 研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供总经理参考 负责协助总经理策划公司大型的经济活动,如资产收购,拍卖及兼并等 研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出整改建议供总经理参考 对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见 职责二 工作任务： 协助总经理对所属公司的经营活动和年度目标完成情况进行评价 职责表述：协助总经理建设和维护公司人力资源管理体系 协助总经理制定公司人力资源发展规划，并监督贯彻落实情况 指导人力资源部拟定各项人力资源管理制度 分析研究公司人力资源开发管理的体系缺陷并优化改进 分析公司组织运行情况，提出组织结构调整和定岗定编方案
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