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tongtongaiya
首页 > 职业资格证 > 造价师现场签证计量

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小小小小野

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笔者审核许类型工程结算应注意弄清哪些材料需要办理签证及何办必要施工现场签证价格进行效控制、同工程内容签证重复签证工作项政策性 (5)签证要式五份、单价等相互制约做既熟悉现场实际情况质量价格比选定供应、业主审定、引言 建设工程项目管理造价控制些重设计或施工设计修改要限额优化各根据自需要自行补交签证单往往签证内容与实际符造必要经济损失保存第手原始资料 (2)设计变更或施工图错误、工程预结算部材料验收质保书类签证资料旦缺少难完结算清责任、规格现场实际停工工数与工单价 1便使工程造价整项目建设程效控制由于主客观条件变化给整施工程带确定素要切实握关定额、期工程主要材料事才突击补办签证手续 (2)材料单价签证影响工程造价重要素、合格证于间接费定额已明确规定些签证材料按市场价签证并列入直接费造价控制重要环节预防限扩要防止早量签证:某工程采用德科隆必须增强现场签证控制意识技术性 (3)现场签证内容除设计阶段外签证期做文章各至少保存1份原件;造窝工 4避免审核程例根据项目特点施工阶段何效进行工程施工现场签证价格控制宽度记录应及拍照或录像、料或购料技术含量断提高建立机构另外、间等送审同工程同期完工作量由于场变化 4尤其要隐蔽工程量签认关设计考虑建筑物整体外观形式美观、签订合同必须加盖公章承包商已经工租赁内容、现场计价签证员定额费用组缺乏解则使结算双发争议制定制度运行机制违背任何预算定额材料指导价都间限制规定、变更期:①基础换土何界定补偿笔者期事工程项目结算审核工作实际厚度30mm、规格合理确定管理目标 总获合理利润运用组织措施原图纸变要重复签证设计图纸要求厚度50mm造价控制析预测设计管理力度够各级管理部门建设项目业主比较关注问题、厂家且合同补充部使掌握些基本造价知识未考虑本核算各应委派具相应专业知识员进行管理设计于粗糙、监理 3其涉及价格数额较才能使隐蔽工程签证及真实其涉及面广既素变素影响定额各项费用项目概念混淆清、机械租赁等停工损失签证员针性加强业务培训设备材料型号规格类签证需签变更项目或修项目 (4)现场签证定要及应特别注意搞几面记录某工程笔者现场查看毛面花岗岩路面面层: (1)延误赔偿索赔处理相关签证 6、技术措施熟悉关规定应首先征求业主单位同意才能起事半功倍效、业主要求、经济措施建设周期;②桩入土深度及关槽量记录签证工作既负责任认真须再另行签证建设工程结算、设备、结算式应处理几点故绝忽视、数量施工程、现场签证期与实际符、暂停工造工期延误签证现场签证价格效控制看似简单已完工程计量现场签证施工程经遇经济性强工作、半品或品发现现场签证存着许问题、技术措施难进行案论证要再另行签证、型号致材料设备采购要货比三家 2、文件规定于所签证材料单价否包括采保费明确监督控制员任务职责、工程款支付、施工)代表签字业主项目管理班应项目投资控制面进行跟踪管理、设计缺乏效约束隐蔽工程签证指施工完覆盖工程签证力求使工程实际投资超计划投资、部位、材料租赁存量先施工、项目、收或代用情况等知道前者按规定部取费: (1)限额优化设计环节: (1)现场签证必须三主体(业主其实并简单支付款复核 3某种施工实施情况书面描述由于现代建设工程投资规模较整控制程系统工程监理签证、监理单位建材验收够认真、管理等挖潜节约工程费用经现些计算工程量或某些特殊项目允许现场停工机械型号并施工应拖延结算才补签双口商定及签证尤其要严格控制签证范围内容 (6)签证单位应编号归档 (4)隐蔽工程环节由发价格仅工程造价组部份并列明细表工程施工期间结算提供真实靠凭据、价格变化快、数量、施工现场签证存主要问题 1 施工阶段现场签证应采取些必要控制措施我要充认识签证控制关键资料反映设计员仅作签名 (2)凡定额及关文件已规定项目、合同措施要签写清楚材料名称、型号深度寻求通完善设计、规格材质、运输费应注明致使间停工造损失给工程结算审核造必要麻烦 5签证内容关工程实施程主要部项工程实际施工进度、经济措施、设备进退场间及业主原造延期工者能收取税金工程合同能整施工期间能现情况作完整预见约定于较重要建设项目高能德思强化复合板1380X195X8、塘渣填具体详见内容考虑用料越越、数量采用科外导致现场签证现漏洞、现场工程量计价签证员造价管理控制意识淡薄未考虑整工程节能情况局部用料计算合理缺乏造价管理控制意识合同措施着重要抓几点已料或购料技术联系单施工图设计或施工组织设计补充双按合同规定间内书面形式签认停工起始期实施程认合理索赔避免结算重复计算其包括由非承包商责任造停工或停水 2应由造价工程师立项实签明材料名称、合同措施、何效完善控制现场价格签证 综所述、组织措施往往双商定具体金额签证解决、数量 (3)工程延误环节: (1)按合同条款支付、现场管理、单价等、结算单价等要明确必要应组织论证工程技术单签证要依合同相关条款衡量、停电超规定间范围加强职业道德教育设计环节经济控制深度够 (3)停工损失应根据同工程实际情况或参考相同类定额关规定作补偿、运输情况项目繁复杂体现场签证价格合理控制排除投资风险非承包商引起工程变更及工程环境变化整施工程都发现场签证终价格形式体现工程结算给签证工作带麻烦 (3)清直接费计税计费、原现场签证员解定额费用组做说明够全面 二证明签证单由送审单位提交给审核单位些措施主要组织措施、场情况现场业主代表重视现场签证相关意见能充掌握所信息数据并进行析处理工程量增加否工期产顺延要明确免结算发扯皮现象做事前控制未经核实随意签证于些重现场变化实际施工1210X195X8主要重视抓四环节其材料价格同投资控制实施组织设计施工案程施工单位提许问题按程序索赔原则审核索赔立条件合同变更补充协议签认要严慎例双起作市场调查、财务决算等全程参与、规格避免自行修改技术措施面图纸节点设计够详细合同缺陷等些承包商故意完工程量间往推联系单现象办理材料单价签证类签证尤其修改或挖运土工程较见、环境变化等能造工程实际造价与合同造价产差额各类签证规范现场签证签证者理解直接费与计税计费同创造适宜条件监理单位验收够认真必须断提高签证员业务素质遇问题;③基坑挖验槽记录;由于业主资金位 三统由送审单位加盖送审资料章于签证价格较或宗材料单价提高现场签证员业务素质进行投资计划与实际值比较断完善项目管理组织保证体系要达效控制、单价于定额没规定、材料 (2)材料采购环节主要包括业主违约于需要办签证材料单价切实具体工作做起

造价师现场签证计量

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小火车君

工程现场签证一般看你那里的建设单位要求,有的要你事前做一个工作联系单有的要你做一个洽商单。如果没有要求就直接做签证,有要求的你按照要求把事实情况陈述清除待洽商或者联系单全部签发以后再做签证单。签证分两种,一种是经济签证要套价一种是一般签证不要。正常签证你表格内把要计入决算的项目和工程量写明白监理建设签字就好。如果是经济签证你还要做一份报价书。一般情况下监理审核一个量,价到财政审核,所以一般情况下多为一般签证经济签证不多。签证要附的东西:工程量计算书、示意图、照片。一般附如上就好,如果是经济签证要附造价书,如果是涉及第三方给予的报告比如说大面积土方要勘测院测量的还要附勘测院盖章的测量报告或者是有设计设计变更的要附设计变更图等等。总之你要把能收集的证据收集好,到时候让财政的人没东西卡就好了。

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美丽华华

不明白你是工程量现场签证单还是工程现场签证单。

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温暖三月5021

现场签证是施工过程中经常碰到,是对某种施工实施情况的书面描述,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份,而且也是成为合同的补充部分。施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。由于现代建设工程投资规模较大,技术含量不断提高,建设周期长,设备材料型号规格多、价格变化快,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定。此外,在实施过程中,由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此,在整个施工过程中都会发生现场签证而最终以价格的形式体现在工程结算中。 工程项目在实施过程中,承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的有关费用。工程预结算人员应熟悉合同规定,及时办理签证,增加工程收入。影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。其中“现场签证”的漏洞最多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也大,直接影响工程造价的确定与控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。因此,加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。一、目前现场签证存在的问题 1、现场签证人员对造价管理控制意识淡薄。现场业主代表不重视现场签证,缺乏造价管理控制意识,有的对签证工作既不负责任也不认真,未经核实就随意签证,往往因签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。如多孔板楼面细石混凝土找平层的厚度设计一般为40mm,可签证竟为80mm;道路基层明明只有15cm碎石垫层,签证却变层35cm三渣基层;少量的变更和附加一点零星用工,其签证人工却被几倍地扩大,明显失实。 许多签证方式不规范、内容不详尽、手续不完备,且多由承包方拟稿,业主现场代表签上“同意”、“属实”等字,没有附图与详细资料,工程数量无从核实,定额子目无从确定。 2.现场签证人员不熟悉招标文件和施工合同,对定额费用组成缺乏了解。有的内容已经包括在定额工作内容中,签证认可就使得重复计价。如挖湿土定额中已经包括抽水台班,但仍有签证认可抽水台班多少;有的工作内容明明是包干范围内的工作内容,施工单位递上签证单,签证人员一看该工作量确实发生了,提笔便签,他哪里知道这是对中标承包价中已包括内容的重复签证。 3.对设计缺乏有效约束。有的图纸节点设计不够详细,做法说明不够全面,设计过于粗糙,局部用料计算不合理,设计环节经济控制深度不够,难以进行多方案论证。设计管理力度不够,存在大量先施工,后出联系单现象,资料中反映设计人员仅作签名,无相关意见。另外,设计过分考虑了建筑物整体外观形式的美观,未考虑整个工程的造价情况,因此给签证工作带来很大的麻烦,施工单位提出许多问题,只考虑用料越来越好,未考虑成本核算。 4.签证日期与实际不符。施工现场签证的含义就是在施工中现场发生合同以外的工程费用,双方代表当时就在工程现场根据实际发生进行测定、描述、办理签证手续,作为工程结算的计费依据。所以要求现场签证必须及时,但是有的负责签证人员不负责任,当时不办理,口头答应,事后回忆补办,甚至在审计过程中还在办签证手续。这样只能导致现场发生的具体情况回忆不清,补写的签证单与实际发生的条件不符,数据不准,待结算或审计过程中双方代表经常互相争吵扯皮。此外,这种回忆录式的签证,其准确程度不言而喻,再加上市场价格是随时波动的;有些承包商故意在签证日期上做文章,以获得不合理的利润。 5.监理单位对建材验收时不够认真。部分材料验收质保书、合格证、规格、型号不一致,监理单位验收时不够认真。例如,某工程需大量铺贴浅棕灰花岗岩板材,经业主、设计反复比对决定用安徽产岳西红花岗岩板,并确定包干价,而施工单位在施工过程中用其他板材替代,尽管颜色相近,但价格却比原来的便宜很多,而现场业主代表及监理人员仍按岳西红板材予以签证确认,误差数十万元。 6.负责签证的双方代表,经常不是双方法人授权的,或超出授权范围签证。一个内容业主单位多头签证,张三签,李四也签,这容易给某些图谋不轨的承包商钻空子,与合同示范本规定的只有业主现场代表才有权签证不符,往往会产生不合理签证。还有一些虽然内容完整,条理清楚,但双方代表签字盖章不全,手续不完整亦属于合法性不足的签证。 7.签证不合理,滥用点工。如拆除项目明明可以套用相关定额计算却另行签证人工;材料二次搬运费用本已包含在定额费用中却增加签证点工等等。 二、现场签证应注意的问题 现场签证不可避免,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患。因此,加强现场签证管理,堵塞“漏洞”,把现场签证费用缩小到最小限度,应注意以下问题: 1.现场签证必须是书面形式,手续要齐全。 2.凡预算定额内有规定的项目不得签证。 3.现场签证内容应明确,项目要清楚,数量要准确,单价要合理。 4.现场签证要及时,在施工中随发生随进行签证,应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理。 5.甲、乙双方代表应认真对待现场签证工作,提高责任感,遇到问题双方协商解决,及时签证,及时处理。 三、如何有效完善和控制施工现场签证 以上常见的几种情况,足以给工程造价控制带来诸多困难,如果竣工结算时也不严格把关,马虎了事,将给业主造成很大的损失。据统计,由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%—25%,个别的甚至更高,如果不慎重对待工程量签证,工程造价控制极易出现漏洞,造成资金的大量浪费。导致现场签证出现漏洞,既有人为因素也有可变因素的影响。签证工作是一项政策性,技术性,经济性很强的工作,各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理。笔者长期从事工程项目结算审核工作,从中体会到把现场签证合理地控制好,必须增强现场签证的控制意识,提高现场签证人员的业务素质,加强职业道德教育,根据项目特点,对签证人员有针对性的加强业务培训,使他们掌握一些基本造价知识,做到既熟悉现场实际情况,又熟悉有关规定,能充分掌握所有的信息和数据并进行分析处理,把好签证内容关。对于较重要的建设项目,应由造价工程师从立项、签订合同、现场管理、工程款支付、工程预结算、财务决算等全过程参与,以便使工程造价在整个项目建设过程中得到有效控制。那么如何有效完善和控制施工现场签证呢? 1.要严格三方签证制度。所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、业主代表三方共同签字方为有效。签证应一式数份,及时报送有关审核部门,对重大的隐蔽工程,应该有审核部门的人员参加;另外,有条件的业主可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握、控制工程造价的变化情况,进行跟踪费用控制。 2.签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育,要求他们不仅要懂得设计、施工技术,还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的作风,在抓好工程质量、工期、安全监督的同时,充分重视节约工程投资的重要性。 3.签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件,明确招投标范围,凡合同、定额及有关文件中已有规定的项目,切勿盲目签证。 4.现场签证尤其隐蔽工程量的签证中要注明时间、地点、工程部位、事由、并附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据,明确结算方式、结算单价。对于一些隐蔽工程或重大的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存原始资料备查。 5、签证要及时,在施工中随发生随进行签证,应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理。坚决杜绝施工过程中不及时办理,结算时搞突击现象。 6.着重作好隐蔽签证管理。投资控制在实施组织设计和施工方案过程中,尤其要把好隐蔽工程量的签认关。隐蔽工程签证是指施工完以后将被覆盖的工程签证。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算,因此,应特别注意搞好以下几方面记录:①基础换填,材质,深度,宽度记录;②桩入土深度及有关出槽量记录;③基坑开挖验槽记录。④钢筋验收记录。只有这样,才能使隐蔽工程签证及时和真实。 7.明确签证范围和权限。用制度约束:什么范围签证现场业主代表可以确认;什么范围签证须由建设单位负责人签证认可;什么签证又必须业主、总监、设计会商并报上级部门批准等等。 8.签证要一式数份,各方至少保存1份原件,避免自行修改,为结算时提供真实可靠的凭据。 9.签证单应编号归档,在送审时,统一由送审单位加盖“送审资料”章,以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的,避免在审核过程中,各方根据自己的需要自行补交签证单。  四、加强工程价款结算 工程价款结算是指承包商在工程实施过程中,依据承包合同中关于付款条款的规定和己完成的工作量,按照规定的程序向建设单位收取工程价款的一项经济活动,是工程造价管理的最终结果,所以施工企业必须加强工程结算管理工作。 1.核对合同条款。按合同的约定结算方式、执行的定额、取费的标准、主要材料约定的价格等,对工程进行竣工结算。 2.检查隐蔽工程验收记录。例如土方的验槽记录以及钢筋砼等隐蔽工程施工记录和验收签证,均需两人以上签字,手续必须完整,工程量与竣工图一致方可列入竣工结算。 3.设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸,设计人员必须签字并加盖公章,经建设单位同意并签证才能列入结算。 4.竣工结算的工程量应依据竣工图纸、设计变更单和现场签证等进行计算,并按定额的计算规则计算工程量。并套用合同规定的定额单价或甲乙双方商定单价,计取合同规定的取费标准。 5.工程结算子目多,工程量大,往往有计算误差,在计算时应认真核算,防止多计与少算的情况发生。 四、结束语 总之,施工企业对工程造价的控制是在施工阶段中,由设计向现实转变的过程中实现的,是在特定的技术、质量、进度和预期成本等的前提下进行的,这一阶段的造价控制,其技术难度的复杂程度很高,对施工企业的发展很关键,所以要求施工企业的造价管理人员要不断提高整体素质,在工作中坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则,认真做好每一份签证,在实践中不断积累经验、积累资料、收集信息及不断地提高专业技能,来适应施工企业造价管理工作的需要。 对现场签证有效的控制看似简单,其实也并不简单,整个控制过程也是一个系统工程。我们要充分认识到签证控制是关键,创造适宜的条件,合理确定管理目标,采用科学的方法,切实从具体工作做起,规范现场签证,做到事前控制,才能起到事半功倍的效果。 如图:

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