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vera911213
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candy晓琳

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公司项目会议纪要6篇   在我们平凡的日常里,我们在很多事务中都会使用到会议纪要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。什么样的会议纪要才是有效的呢?下面是我收集整理的公司项目会议纪要,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 公司项目会议纪要1   会议时间:20xx年4月20日   会议地点:丰集团老办公室(阔天空五楼)   参会人员:市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。   记录人员:艳   会议主要内容:   一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。   谢总:丰集团于20xx年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头,与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库,急需投入建设资金1500万元左右,由于目前资金短缺,不能及时到位,影响了建库工期,不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建,可以尽快建成投产,当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见,如果我们两家公司能够联合在一起,实行优势互补,可以加快冷库建设进度,尽快建成投产。共同把企业做大做强,为此我本人意见是:   第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元,如果创公司愿意以固定资产投入,也可以作为投资股份,但必须经过资产评估。   第二、如果我们两公司共同贷款2200万元,可以按贷款额度各自支付分成。   第三、目前,急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装),建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金,丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款,方可申请贴息。如果创公司同意丰集团投资意向,可以签订合作协议,以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分,丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元),占60%股份,创公司出资捌佰捌拾万元(880万元),占40%股份。   二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。   骆总:我们认为两家公司进行项目合作是件好事,这样可以共同把企业做大做强,形成规模,有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补,同创公司在生产技术方面有一定优势,外贸出口以诚信经营,在诚信方面我们做的比较好,这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见,但是可以考虑分两步走。第一、暂时保留同品牌,这样可以减化立项、认证等方面手续。第二、逐步过渡到丰品牌,但是要有一定的时间过程。我们的意见是,丰集团与创公司合资后,要对丰集团现有厂区进行合理布局,建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大,最好建成1500-20xx平方米为宜。另外对生产工艺,加工厂房,原辅材料和成品仓库等都要合理规划。本人没有意见。关于实施细节问题,可以通过协商签订相关协议。   三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。   李主任意见:市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持,对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持,但企业必须做大做强,使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业,同时两家企业要做好项目合作的相关手续,以及签订相关协议,要求双方认真执行,尽快形成产业规模。   安徽丰万吨冷储物流有现公司   二0XX年四月二十日 公司项目会议纪要2   时间:二0XX年八月十三日   地点:四圆公司黄石港办公室   参加人员:工程项目方:吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方:胡经堂、叶福兴   本着发挥各自优势,占领、扩大市场,合理、合法,严格纪律规范,稳妥地积极地完成好每一个项目任务,使双方效益最大化。现达成合作共识,纪要如下:   一、合作项目范围   1、 10千伏及以上电压等级的电力线路、设备,开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。   2、业扩电力工程项目。   3、电网内的工程项目。   二、合作方式   1、工程项目方,凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。   2、资质施工方,提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。(两个公司合作项目的会议纪要)。   3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。   4、保证整体项目验收合格,各种资料完整齐备提供业主。   三、合作程序   1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料,和申请报装手续办理委托人证据。   2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准,勘察、预算等手续。   3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章,签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。   4、如遇工程方案有异议,由项目方提供说明资料要求,由资质再与电力部门协商调整达成一致。   5、在报装安装办证理过程中,出现卡壳现象,双方共同努力解决。   6、凡是项目方接揽的工程项目,在资质方施工的资格范围内,全部内资质方负责施工,按合同要求全面全部施工任务。   7、如遇资质方,工程施工没有得到电力部门允许的时候,资质方要千方百计力争。确因诸多因素,资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决,达到共同受益。   8、工程设备、材料、采购,由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收,争取价格实惠合理、降低成本。   9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故,应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。   四、费用介定   1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。   2、资质方在办理报装手续,所开支的费用由项目方负责。   3、与业主签订合同,结算等需开支的一切费用,由项目方负责。   4、争取工程施工权所开支的一切费用,由资质方负责。   5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用,由资质方负责。   五、资金结算   1、资质或施工方、打出工程预算,经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。   2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额,多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。   3、资金汇到资质方银行帐户,由项目方掌握使用。实行专款专用,资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.   4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。   5、资质方工程项目剩余资金,由项目方掌握使用用。财务要提供方便,同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费,由项目方按规定如数付给资质方财务。   6、如遇工程施工不属于资质方,项目方按施工方造价的总金额税票,上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费,能抵扣则按规定递减。   7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.   8、资质方财务应科学做帐,含理避税,经得起各部门的检查,如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为,由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。   六、其他事项   1、双方要严格纪律,特别是务实和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成经济损失或其他损失,应由造成方承担一切责任。   2、共同目标是:求发展、求项目、求市场、求更大的效益。   3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件(两个公司合作项目的会议纪要)。   执行依据。   参加人员:   二0XX年八月十三日   国网山西省电力公司xx项目会议纪要   国网山西省电力公司xx项目组   XX有限责任公司会议纪要   会议时间:20xx年9月3日Am9:00   会议地点:办公楼509会议室   主持人:XXX   参会人员:XXX XXX XXX XXXX   会议记录:XXX   9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。   现将会议议定事项纪要如下:   一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。   二、关于公司领导休年休假事宜。   自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。   三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。   有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。   四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。   法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的'各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。   发:公司各部门、各单位   送:公司领导、副巡视员、总经理助理   XXX有限责任公司办公室20xx年10月17日印发   昭交集团组织人力资源部与北京和君 公司项目会议纪要3   20xx年5月22日,总经理助理杨彬同志在集团公司二楼会议室主持召开与北京和君咨询公司签订合作会议。会上和君公司总经理刘海峰向我们介绍了和君公司基本情况,同时会上说明了与集团公司合作后相关工作的具体安排。现纪要如下:   会议认为,和君公司是一家优秀的咨询公司,是中国本土规模最大实力最强的综合性咨询公司,基本业务结构是:和君咨询+和君资本+和君商学院;和君咨询目前有专业的管理咨询师和投资银行专业人才队伍,每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过300个,有丰富的经验和案例。和君咨询的主要客户类型包括大型国企集团、大型民企集团、上市公司、政府机构等有专业的师资团队,所以集团公司结合人力资源建设现状,选择与和君合作。   会议强调,与和君公司合作,花了钱,要物有所值,合作项目完成后,要能结合集团公司实际把项目真正实施起来。人力资源建设工作刻不容缓,既然有这种机会,我们就要紧紧的抓住,并且要充分利用好软件合作的选择,利用好此次资源,争取把昭交的人力资源建设工作做好做强。   会议决定,通过相互协调和谈判,最终达成协议,集团公司与和君公司合作项目经费共计56万元(伍拾六万元整),由集团公司在项目开展一个星期后一次性支付和君40万元,待项目最终完成后一个星期支付余款16万元。另外,项目启动期间和君公司4人的差旅费由集团公司全部报销,包括往返机票。   出席:王晓东、杨彬、邓楠、   营销策划公司会议纪要   时间:20xx年2月25日周六xxxx   地点:本公司会议室   出席人:xx   主持人:xx   记录人:xx   会议目的:为完善公司管理制度,提高各部门执行能力和加强各部门。   工作计划:促进沟通,统一思想,通过会议及时解决公司工作中存在的问题。   主要内容:各项目工作进度及项目分析汇报,20xx年的工作总结归纳。   20xx年工作计划及安排。   详情如下:   xx项目分析(x):   1、xx分析:20xx年5月份入场,7月份做推广,自入场9个月的时间共成交3套商铺,已售建筑面积占总建筑面积的0.03%,已售价格占总销售价格的0.05%。{两个公司合作项目的会议纪要}.   2、xx问题:(1)人流量太少(2)业主习惯走原路,新通路无人流(3)三层利用小(4)客户认为回本慢   汪总:   1、xx问题最主要的原因是员工自身问题,其次是推广问题,最后才是项目问题。   2、xx下一步任务怎么完成?人员怎么支持?策划怎么支持?公司成本收入怎么提高?都要做严密的计划!   xx分析(x):xx已售建筑面积占总建筑面积的60%,已售价格占总销售价格的50%。   汪总:xx实际销售面积并没有达到60%,去掉xx,去掉顶工程款房源,实际销售面积占总建筑面积的30%,但是销售业绩还算可观。员工工作内容总结、20xx年工作总结与20xx年工作计划:   1、销售部做好接待来电、来访及回访工作。   2、财务部做好办公室工作及公司财务对账工作。   3、司机做好公司老总用车工作及汽车保养工作。汪总对下一步工作的安排和部署:   1、人员招聘由xx负责,策划方案由xx负责。   2、xx需在20xx年10月份之前完成三千万至四千万的销售任务,项目策划部xx做销售分析及销售任务的合理分配计划,并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。   3、xx“八个主力商业”招租策略及租金策略方案由xx负责,并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。   4、xx必须在一年时间内(20xx年2月10日前)完成所有房源租售任务,租售任务的执行方案由xx和xx负责,并于下周例会前电子版发送公司邮箱存档并在会议上发表。   5、xx每周开周例会之前必须将万家的工作进度与安排提前与汪总碰头商议。   6、安排xx下个月去xx学习,学习周期为两个月,公司要与xx签订合同要求xx学习工作完成后不得跳槽,听从公司的安排。   7、xx要严格监督考勤,以身作则,完善公司制度。   8、xx员工必须到开发商办公室签到签退,并且每天用座机电话致财务报道考勤。   9、新项目马上加入,我们要不断的完善自己的业务能力、扩大公司队伍迎接新项目的到来。(两个公司合作项目的会议纪要)。   10、公司定于每周六下午开周例会,任何人不得缺席,如会议需要延期时,公司会另行通知。   11、为员工缴纳“三险一金”工作尽快落实。   12、员工薪水制度由销售及租售任务考核指标体现,调整情况下一次会议公布。 公司项目会议纪要4   时间:xx年xx月xx日   地点:公司会议室   出席人:公司各部门主任   主持人:(公司副总经理)   记录:(办公室主任)   一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。   二、发言:   技术朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word、金山公司的wps系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。   资料部主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如word中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。wps是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。   市场部主任:这是在众多母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的a问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是母舰,这就必须考虑到兼容问题。   各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。   散会。   主持人:(签名) 记录人:(签名) 公司项目会议纪要5   3月18日,区委常委、副区长韦能武主持召开东部生态新城建设工作领导组会议,就未名湖湿地公园建设、未名路与柳林大道交口建设等工作进行研究。现将会议精神纪要如下:    一、未名湖湿地公园建设相关工作   会上,区重点局对未名湖湿地公园建设情况进行汇报,提出:负责未名湖湿地公园A区绿化施工的盛景园林公司在施工中不积极履行应尽责任,施工力量不足且不服从管理和调度,区重点局于20xx年2月24日发函至东部生态新城项目公司要求增加机械设备和人员,否则将按PPP合同第六章第16.4条规定有甲方指定施工队伍介入工程建设。截止3月14日,未名湖A区每天施工人员仅有20余人,远远不能满足施工进度需求,为此重点局党组于3月15日约谈项目公司卞开春和绿化分包单位安徽盛景园林公司法人盛伟,要求增加设备和人员,但到目前为止项目公司未给任何回函和解决方案,施工人员仍为20余人,施工力量没有任何改观,建议启动甲方介入方式加快推进工程建设。   会议决定,同意启动甲方介入方式参与未名湖湿地公司建设,在未名湖湿地公园A区南岸部分区域由区重点局新选择一家在叶集群众公认施工良好的绿化公司进行施工,相关工作由重点局负责组织。   会议要求,重点局要慎重选择新的绿化施工公司,新选择的绿化施工公司需按程序与东部新城项目公司签订施工合同,新公司在施工中要严格按照原施工设计图纸施工,施工工程量由重点局、审计局、公管局、项目公司负责现场共同审核认定,工程费用的结算按PPP合同中甲方介入有关条款执行。    二、未名路与柳林大道交口建设工作   会议指出,根据交口处实际道路交通流量及交通信号灯设置规范,未名路与柳林大道交口目前的设计建设不能满足要求,为保障交口道路交通安全,需增设交通分流岛。   会议决定,由重点局负责联系未名路设计单位对现交口处增设交通分流岛,由开源路桥按照修改后设计方案进行施工,新增施工费用按规范程序进行认定。   参会单位及人员:公安分局单启涛,审计局孙阳,公共资源交易监督管理局周厚年,重点工程管理局吕威、王虎,安徽开源路桥有限责任公司陈大超、江新红。   会议记录及纪要整理:区政府办公室武昌权。 公司项目会议纪要6   20xx年3月28日下午,市委常委、常务副市长吴建春主持召开了市教育重点项目建设调度会议。市教育局局长吴建发、市发改委主任帅歌柳、市财政局局长伍鹏、市建设局副局长曾恭麟、市国土局副局长徐桂荣、市房管局局长邹裕明、市环保局局长邓长明、市供电公司总经理周宇、市投资公司副总经理徐建文、市规划局用地规划管理科科长张冬水、市供水公司总经理戢瑜安、临川区区长董东明、高新区管委会主任曾月兴、上顿渡镇镇长聂高波、城西街办主任周水龙、钟岭街办黄伟主任以及抚州一中校长罗习奇、临川一中校长王昱、临川二中校长华小明、崇仁师范校长万小定和市教育局项目分管领导等参加了会议。会议听取了抚州一中实验学校、临川一中实验学校、临川二中实验学校和崇仁师范新校区项目建设存在的问题汇报,有关部门针对具体问题发表了意见,对需要协调解决的有关问题明确了具体意见。现纪要如下:    一、关于抚州一中实验学校项目建设问题   会议研究了抚州一中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是由城西街办负责在一周内完成抚州一中实验学校东南角约800m2鸭棚拆除工作,拆除补偿费用由项目部垫付,市政府算账纳入项目征地成本。二是市城投公司要加快推进燕归路、纬七路、纬九路的建设工作,市国土局在20xx年4月28日前完成燕归路的征地拆迁补偿等工作,抚州一中实验学校地块的排水、排污管网与三条规划道路同步实施建设。三是由市城投公司与供电部门尽快组织实施高压线迁改工作,在6月底完成该项工程。四是由市自来水公司负责抚州一中实验学校及周边供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。五是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。六是由市国土局尽快完成抚州一中实验学校8亩土地挂牌拍卖实施方案的报批手续,完成土地网上交易流程。    二、关于临川一中实验学校项目建设问题   会议研究了临川一中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是由高新区政府负责协调解决临川一中实验学校地块坟地迁移和青苗补偿工作,在清明前完成该项工作,其补偿标准按照抚州市中心城区建设征地相关标准执行,超出标准部分由高新区管委会和崇岗镇政府协调解决。二是由市自来水公司负责临川一中实验学校供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。    三、关于临川二中实验学校项目建设问题   会议研究了临川二中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是临川二中实验学校地块迁坟问题、青苗补偿问题、阻工问题由上顿渡镇政府负责协调解决,迁坟问题及青苗补偿问题在清明节前后解决。二是临川二中实验学校周边三条道路建设,自来水管网、污水管网建设,水渠改道及通讯线路迁改工程由临川区政府负责完成。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。    四、关于崇仁师范新校区建设问题   会议研究了崇仁师范新校区建设存在的问题,并明确了处理意见。一是会议决定,崇仁师范新校区建设涉及的抚州高新区钟岭街办卢家村、单家村宅基地、房屋征收和拆迁安置,由崇仁师范新校区建设领导小组负责统筹协调。宅基地、房屋征收和拆迁安置由抚州高新区组织实施,宅基地征收手续由市国土局负责办理。房屋拆迁后居民安置方式由崇仁师范新校区建设领导小组协调抚州高新区确定。如需要土地安置,由抚州高新区商市规划局,具体确定安置的土地面积和位置。房屋拆迁和居民安置所需资金由抚州高新区与市财政局结算。二是会议指出,崇仁师范新校区后勤附属用房地下有自来水主供水管道,存在重大安全隐患。鉴于钟岭水厂通往市区主供水管道原规划设计在惠泉路东延伸路上,而惠泉路东延伸路还未建设,会议要求,由崇仁师范新校区建设领导小组行文向市政府报告,要求将惠泉路东延伸路提前开工建设,并由市发改委立项并列入20xx年市重点建设工程项目,由市城投公司负责建设,市建设局负责跟进做好供水管道迁移工作。   会议要求,各相关部门要主动协调,积极解决项目建设中遇到的相关问题,此次会议明确了的问题不再进行协调,执行情况将由市政府督查室和市重点办进行跟踪督查。 ;

工程造价师培训会议记录

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项目评审就是关于审查和批准项目计划,项目变更和工作进展评价的一个步骤,那项目评审的会议纪要怎么写?下面我给大家介绍关于项目评审会议纪要 范文 的相关资料,希望对您有所帮助。 更多关于“项目会议”的相关内容推荐↓↓↓ 工程项目会议记录范文 建设项目会议纪要范文 新项目会议纪要范文 项目会议邀请函范文 项目会议纪要范文 项目评审会议纪要范文一 ____议〔2__〕__号 关于__工程 报告 的评审会会议纪要 __年__月__日,__主持召开了__工程可行性研究补充报告评审会,参加会议的有_______等部门和单位。会议听取了__单位对该项目__报告的介绍,与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议,形成纪要如下: 本项目为____提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。 同时评审会议认为__工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定,但部分章节还须补充或修改。 一、 报告中的问题及修改建议 (一) __部分 1. 请补充本工程编制补充报告的原因说明。 2. 请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。 (二) __部分 1. 请设计补充本期__章节内容。 (三) __部分 1. 请完善可研报告补充原因情况说明。 2. 请补充完善本期建设规模情况说明。 3. 请核实本期建设工程量。 4. 请完善拆除工程量。 5. 请根据南网物资品类优化名录,核实电缆截面选择及选型。 6. 请核实塔型规划选型,根据工程条件,对塔型规划进行合理选择。 7. 请核实与220kV线路交叉跨越关系,补充断面图、穿越方案及 措施 ,并针对穿越方案,在报告中给出结论性意见。 8. 请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。 (四) __部分 1. 架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。 2. 电缆线路工程估算请单列 3. 请核实张力放线长度。 4. 拆除费计入其他费用,请核实。 5. 请核减电缆保护管长度。 6. 取消混凝土杆高空接地引下线安装。 7. 光纤通信工程估算请单列。 8. 请补充建设场地征用及清理费用计算依据。 9. 设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20__年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 20__年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列,其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。 10. 请补充与典型造价V1.0对比分析。 11. 请补充与上一审定版对比分析。 12. 请补充财务评价,并按以下原则计算: 建设还款期按15年,宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。 二、 请设计单位在__月__日前完成收口报告,并提交并出具可研评审意见。 三、 请设计单位根据评审会会议纪要,做点对点书面答复,并 与收口报告同时提交。 ____审查单位 __年__月__日 __综合管理部 __年__月__日印发 项目评审会议纪要范文二 ____年__月__日,在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位,会议对四个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下: 一、项目规划建筑设计方案 1、平面整体布置:道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积,设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理,须进行调整优化。 2、建筑风格:原则同意建筑的新中式风格,但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、 广告 牌的设置等建筑细部应进行优化调整。 3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高__米稍显局促,建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。 4、绿化面积少,应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积,以满足底下商业的采光要求。 5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案,作为一个小区统一进行物业管理,并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所,达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。 二、家园建筑设计方案 1、项目整体容积率偏高,建议将容积率降到__左右。临街__楼建筑高度较高,影响北侧地块建房,建议层数调至__层,同时__楼调至__层。 2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求,需重新考虑,同时须在地下车库设置防空掩蔽所,达到人防地下室标准。 3、原则同意建筑整体色彩,但应适当减少下部白色面积,效果图应进行优化调整。 三、__体育中心运动员公寓 1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。 2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口,方形的造型不仅显得突兀,也影响人车视线,建议尽量往北移进__米左右。 3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。 4、停车位应结合绿化设置生态停车场。 5、建议将本项目公寓部分纳入____年县公租房项目。 四、__住宅小区 1、总平面布置方面:小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到__米以上;建设取消临街西侧商铺,小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小,应适当加宽至__m。 2、原则同意该建筑整体风格,但外立面效果上色彩较暗,应适当调亮。 3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至__-__层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。 4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主,在地面上按相关要求,结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移,在北侧布置集中绿化。 5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。 项目评审会议纪要范文三 20__年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下: 一、五眼泉都市产业园控制性详细规划 1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围; 2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性; 3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化; 二、高坝洲高端装备制造园 1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区; 2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。 3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。 三、嘉俊娱乐综合楼 建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。 四、移动公司红花套项目综合楼 会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。 五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块) 随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。 六、望城路延伸段走向 会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。 七、荆门山 文化 广场 原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。 参加人员:向青、余洪、孔国庆、黄翔、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧 项目评审会议纪要范文四 会议时间:__年11月6日 星期四 9:30-10:40 会议地点:______ 主 持 人:____ 参会人员:____ 记 录 人:____ 会议主题:对______项目的初步评审以及下一步工作安排 会议内容: __年10月29日至__年10月30日,考察小组对“______公司”及该公司负责的“____项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下: 1、______公司基本情况 (1)公司情况简单介绍 注册资本:两千万元(__年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:______,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。(根据__总介绍,项总股份代持)。法定代表人:______(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在__年______人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有__总与______市领导、______街道办领导的合影。 (2)______与________的关系____公司与浙江省______实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系 周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。 (4)亿和丰达香格里拉项目介绍 据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得) 2、______项目基本情况 (1)项目地理位置 ______北路,______汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的.关心支持下,按照滕国土挂牌字(__)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。 (3)目前两栋商业大厦的销售对象 地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1-4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。 (4)根据调查,目前项目投资在1.7亿左右,销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为__年______亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。 3、相关协议情况 (1)山东省山河置业与______市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让: 项目规划用地:160.292亩,一期71.1478亩,二期89.442亩。 __年03月28日。 项目评审会议纪要范文五 会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30 会议地点:____酒店 会议主持:__X 与会人员: 会议主题:____年度第二次管理评审会议 会议记录:__X 会议主要内容: 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。 一、公司领导X总和X总助对____年度的工作进行了 总结 ,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是X人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心__提出要加强对__物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。 五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议: 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的 保密工作 ,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。 3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。 4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。 同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。 七、X总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。 1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。 2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。 __市__物业管理有限公司 品质管理部 项目评审会议纪要范文相关 文章 : ★ 项目评审会议纪要模板(2) ★ 评审会议纪要范文 ★ 关于项目评审会发言 ★ 项目评审会议纪要模板 ★ 新项目会议纪要范文 ★ 专家评审工作会议纪要范文 ★ 评标会议纪要范文 ★ 评审会议纪要 ★ 材料采购评审会议纪要 var _hmt = _hmt || []; 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