一级造价师项目思维导图

随着社会对项目管理思想认识的加深，很多人已经在不知不觉中使用项目管理的思想来进行事件的策划、活动的安排、会议的筹划等。项目有着清晰的预算方案、可控的时间安排以及明确的目标制定等，可帮助项目创建者更好地把握项目进度以及及时调整项目的细节安排。项目管理包含成本预算、时间进度、项目资源等多个方面，我们可以使用iMindMap（Windows系统）思维导图软件的项目管理模板来将这些部分整合起来，形成一个综合的项目概览。 图1：项目管理模板第一、项目管理导图用户可以通过使用iMindMap思维导图软件的“使用模板新建”功能，找到所需的项目管理导图模板。从下图示例可以看到，项目管理导图模板中包含了时间表、宾客、预算、膳食等方面。 图2：项目管理导图第二、编辑导图用户在编辑项目管理导图时，最好先为导图订立一个中心主题，然后再根据这个中心主题添加或者减少一些分支主题。在示例中，我们建立了一个“公司团建”的项目导图，然后在围绕这个主题来编辑次一级的分支主题。 图3：编辑中心主题由于我们这次创建的是“公司团建”的项目管理导图，因此对于“物流”的规划需求不大。在这种情况下，我们就可以选中“物流”分支，然后在其右击快捷菜单中选择“删除”。（如果需要保留次一级的“运输”选项，可以选择“删除（保留下级）”，然后再删除其他多余的选项） 图4：删除多余分支第三、添加片段将多余的分支删除后，我们就可以针对重点的分支进行扩充。比如针对团建中的“住宿”问题，我们可以使用顶部工具栏的“片段”工具，扩充“住宿”主题的分支，让其内容更加丰富，而无需逐一添加分支。 图5：添加片段通过使用iMindMap思维导图软件的项目管理模板，用户能快速获得项目管理的概览，并可根据实际情况对软件提供的预算、人员、资源等方面进行增减。这种使用模板的方式，能大大地提高用户制作导图的效率。

这种学习方式挺新颖，是免费的吧？

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