合力总经济师

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把党群工作和企业经营实际结合在一起的方法：一、党建与经营工作同步提升的若干路径。1、促进“党建经营一体化”。实施关键是要接地气，重心下移，进基层，进营销一线、现场发现并解决问题。2、倡导“学中干、干中学”机制。明晰“学以致用、学以促工”的理念。随着社会与经济的不断进步、改革转型力度的不断深化，给盐业企业党建工作与经营工作提出了新的要求。二、对党建与经营工作同步提升取得经验企业的借鉴。1、借鉴取得经验企业--“贵盐集团”做法。贵盐集团清醒地认识当前所面临“盐业体制改革、食盐专营放开的步伐加快，盐业体制的调整、政策的变化对企业的生存发展将产生影响”的严峻形势，结合贵州省国资委对监管的27家企业制定实施的《三年国有企业产权制度改革的行动方案》，认为再也不能向以前那样依赖传统的体制和专营的政策维持企业的生存和发展，必须根据体制的改革、市场的变化、时代的要求进行转型升级。2、借鉴取得经验企业--“绩溪盐业”做法。绩溪盐业坚持学习宣传贯彻党的有关精神，落实实践活动，围绕“五好”目标加强组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用。加强党员干部教育，发挥党员的先锋模范作用。加强作风效能建设，提高企业管理与服务水平。建立健全企业党建工作与生产经营管理相互促进的工作机制。3、借鉴取得经验企业--“温州盐业”做法。他们加强党建工作，提高整体素质，实现人企共进。加强了企业文化建设。以企业宗旨、企业精神、企业核心理念、核心使命、核心价值观指导公司各项工作，引领和激励全体职工为实现企业发展而努力。

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安徽合力董事长张德进简历:中共党员，本科学历，工程师。1991年任合肥叉车总厂工艺科科长助理；1992年任生产制造部副部长；1993年任安徽合力股份有限公司生产处处长、资材处处长；1995年8月任安徽叉车集团公司总经理助理兼运输机器厂厂长；1997年任安徽合力股份有限公司董事、副总经理兼铸锻厂第一副厂长；1999年至今任安徽合力股份有限公司董事、总经理。

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