evanzheng2013
达达1110
经济师人力资源管理方向分初级、中级、高级三个级别。其中,初中级经济师人力资源管理专业是以考代评的,初级、中级经济师考试合格者,颁发相应级别的人力资源管理师证书,获得初级、中级经济专业技术资格即可认定具备助理经济师(助理人力资源管理师)、经济师(人力资源管理师)职称。经济师人力资源管理方向含金量是很高的。通过中级经济师考试,就有机会在单位应聘中级经济师职称,在职场上可以增值,级别越高加薪就越多。有的企事业单位会通过评定职称来决定薪资级别或决定晋升,考取经济师可以提高自身的晋升空间。经济师作为国家认定的职称之一,是有其价值的,对于它的前景经济师的就业方向相当宽泛,各行各业都有它的身影,如金融、工商管理、税务、房地产、建筑等。经济师作为一种职称证书,一般拿到证书后,单位都会给加相应的工资,可以说还是非常可观的。
~Miss.Q~
在经济发展的不断作用下,经济师人力资源已经成为热门职业,其重要性逐渐凸显,但也暴露出一些问题,阻碍了经济师人力资源管理的落实,更降低了其有效性。下面主要就经济师人力资源管理普遍存在的几方面问题进行分析。2.1意识浅薄,自身素质不够。虽然我国的很多企事业单位在人力资源管理方面十分重视,也进行了一些优化改革并取得了一定的成功,但仍有部分行业管理者对人力资源管理工作的实质和任务了解不够,认为人力资源部门的工作仅是简单的收集档案、考核出勤等内容,个别中小企事业单位甚至直接忽视人力资源部门,最终导致经济师人力资源管理在很多方面与企事业单位发展产生偏差,造成了不必要的损失。另外,经济师自身的素质不够也是必须正视的部分。一旦现有的人力资源管理人员素质不高,再加上招聘一些能力水平不够的应聘者,将会给企事业单位带来致命的伤害,阻碍并限制企事业单位的健康长远发展。hb.yd119.cn2.2缺乏关注,相关制度缺失。很多企事业单位中经济师人力资源管理工作人员缺乏,管理培训组织松散,没有健全的管理制度做指引,而有的行业虽然有相关的管理培训组织,但在培训时间、培训效果上存在缺陷,无法针对个人的不同情况因材施教。具体表现在以下方面:第一,奖励机制不健全。没有健全的奖励机制,使得很多企事业单位员工心理不平衡,工作热情骤减。第二,资源短缺或资源浪费现象凸显。有的行业很难招聘到含金量高的人力资本,而有的行业又出现人员过剩的问题,这就导致无才可用和大材小用两种极端,不仅不会促进企事业单位发展,反而会无形中增加企事业单位的成本。
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