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一坨Lemon
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就叫小胖

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演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会一步步向前发展,需要使用演讲稿的场合越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是我帮大家整理的竞岗演讲稿4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 竞岗演讲稿 篇1   尊敬的领导、同事们:   大家好!   欢迎各位的光临,我竞聘的是后勤部门负责人一职,感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。首先借这个机会我想说:进入单位已经一年多了,经历很多,感触很多,收获也很多。感谢同事们给予我的支持与帮助,感谢领导给予我的关心与信任,谢谢你们!   言归正传,我认为后勤部门的工作的本质就是“服务”,我将其归纳为:积极参与政务、认真办理事务、热心做好服务。在这其中政务服务应该重于事务服务,在这个基础上做好事务服务,让员工体会到公司的温暖,形成强大的凝聚力,为公司的发展添砖加瓦。   后勤部门如同公司的“管家”,起着承上启下、沟通内外、协调左右的作用,必须树立超强的责任感与使命感,才能自如的驾驭。我将在日后的工作中加强学习,提高自身综合素质,确保完成工作任务。   这次机构改革与竞职竞岗,在新的经济形势下,我认为这是必要的也是必须的。我相信科学的改革必定可以调动员工更大的工作热情,给公司的发展带来新的气象、新的活力。我有幸经历了此次机构改革并参加了竞职竞岗活动,下面我陈述一下我竞选的理由:   1、有为才能有位,有位才能更有为。经过一年多的磨练,我已经较为全面的掌握了后勤部门的工作职能以及各项流程,这一点可能是我本身竞选这个岗位最大的优势,我相信我可以胜任这个职位,并在这个职位上为公司的发展进步做出应有的贡献;   2、我是一个乐于并善于学习,认真踏实、努力工作的人,说的好不如做的好,在工作中我始终坚持如一的执行这一条,因为我相信态度决定行为,行为决定成绩;   3、我个人具有较为出色的协调、沟通能力,可以在工作中更好的处理纵向与横向之间的关系,形成更为强大的向心力与凝聚力;   话不多说,因为人无完人,所以我自身也存在着不少缺点。如果我有幸竞选成功,我会在以后努力做好以下工作,并接受领导与同事的监督指导:   1、加强学习锻炼,提高自身综合素质。我会在政治素质、品德素质、心理素质、知识素质等方面,加强自身学习和岗位锻炼,不断提高综合素质。   2、认真履行职能,讲究工作艺术,加强执行力的提升。在工作中对领导的科学决策及决策的执行做好参谋、服务、管理和协调四大基本职能,并在认真履行职能的过程中,讲究艺术技巧,注重方式方法,做到细致周到、抓住重点、分清主次,统筹兼顾。   3、吃透“两情”,当好参谋,注意把握领导的思想脉搏,力求吃透上清,摸清下情,把上清与下情结合起来,认真分析问题,提出解决问题的办法和对策,及时供领导参考。正确处理好上级与下级、员工与员工的关系、内部与外部的关系,做领导称职的助手。   4、正确处理“两个关系”,首先处理好全面服务与重点服务的关系,我会将主要精力放在政务服务上,抓大事,努力在为领导当好参谋助手上下功夫。同时在加强后勤部门工作的计划性上做文章,落实责任制,发挥整体功能,以实现工作“零差错”为目标,高标准、严要求的处理好每一件事情。其次处理好对上服务与对下服务的关系,为领导服务是后勤部门义不容辞的责任,领导交办的任务要不折不扣的完成,同时我会多参与到基层中去,多与员工接触,加强调研与督查,发现问题及时分析,为领导决策发挥参谋作用,也为员工提供更便利的服务。   5、当好三个“角色”。一是当好主动不被动的角色,在事前做好调查研究,事中在落实、督办上下功夫,增强工作的针对性、实效性。事后及时反馈,做到事事有着落,件件有结果。二是做好用权不越权的角色,恰当应用所具有的权利开展工作,不左顾右盼,缩手缩脚,同时也注意自己的职权范围,做到不越权,不随意干涉各个部门、员工的正常工作。三做好果断不武断的角色。对日常性、周期性、规律性的工作要严防事无巨细、面面俱到的做法;对突发性、临时性的工作,努力培养自己快速反应的能力,不犹豫与含糊。   总之,要胜任这个职位,必须适应形势与任务的要求,内强素质,外树形象,出色的履行基本职能,我将用鉴定的信念激励自己,用良好的作风团结员工,以模范的行为带动他人,把部门带好,把人用好,把事办好,把“家”管好。   在座的各位领导,同事们,我今天竞聘这一职位充满挑战性,也充满着巨大的工作压力与精神压力,如果我有幸获得这一职位,我接受各位的监督与指导,同时也希望获得大家的支持与鼓励。   我的演讲完了,谢谢大家 竞岗演讲稿 篇2   XX年6月采油×队组建成立,我也来到了这里,成为第一批建队人员。从XX年6月至XX年6月任采油测试班班长。艰苦的工作环境,巨大的工作量,使我开阔了视野,提高了业务水平,也磨练了我的意志。回首过去,从参加工作到现在已经过去了十五个年头,我深知作为一名基层班组长的不容易,也深知基层班组长的重要性:既要有无私的奉献精神,更要有高度的责任心,而我依然坚定地选择这份职业。   如果我是一名基层班组长,我将用全新的管理理念,带领我的班组成员齐心协力、勇于创新,把我们的班组建设成一个绿色班组、星级班组、学习型班组。   如果我是一名基层班组长,我将从以下几方面开展工作:一、加强注水管理工作,不折不扣地执行注水方案。二、加强机采集输管理工作。三、加强物资节能工作。四、加强井组及井场规格化工作。五、执行qhse管理规定,做好安全环保工作。大家都知道,XX年我们国家把节能、环保与和谐提升到了国家国策的高度,作为采油×队的一名班长,身上肩负着创建绿色窗口、环境友好型企业、增强环保意识的重担与责任,我将带领班组成员踏踏实实地大力开展安全环保工作。   如果我是一名基层班组长,我将会把我自己独创的“五及时”理论加以开展,那就是及时巡回检查、及时发现问题、及时诊断、及时处理、及时汇报。我将加强产量意识、加强效率意识、加强一个新形势下的复合型班组的班风建设。   二十一世纪是知识经济时代,也是人才的时代,我相信在公司领导的重视下,在队领导的信任下,在同事们的支持下,我的工作将会得以全方面的开展,我的才能将会得到最大限度的发挥。在今后的工作和学习中,我会全心全意、任劳任怨。遭遇挫折,我勇敢地面对;面对机会,我勇于把握;退缩,从来不是我的性格;我知道只要我不放弃,没有任何人、任何事可以将我放弃;持之以恒、不断追求,才是生命的永恒;吃苦耐劳、勇于创新,才是我的本色。   多年的基层工作和丰富的技术经验,使我拥有必胜的信心;多年的班组长生涯培养了我管理和组织的才能。我有信心,我能胜任领导交给我的任何一项工作任务,而且我坚信,我能完成的更精彩、更出色。   我今天之所以来参加竞聘,就是为了寻找一个更好地实现自己人生价值的用武之地,从而以更好的精神状态投身到工作中,以更优异的工作成绩来回报领导、回报社会。   虽然有众多的选手,以他们最佳的精神状态和过去所取得的优异成绩,来与我并肩挑战,但我还是以百倍的信心、执着的热情,奔向我的目标。   我知道我并不是一个十全十美的人,简短的竞聘演说,只是我个人对自己的“包装”,真正完美的“质量”和优良的“性能”,还有待各位通过“使用”来加以证明。我请你们相信,只要给我一个机会,我就会用我加倍的努力来还你们一个惊喜;我会从前人的手里接过他们手中的接力棒,努力跑好属于我自己的这一段路程!   我真诚地期待各位领导和各位同事对我的信任和鼓励。 竞岗演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、各位评委:   大家好!   我叫,现年岁,今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参加工作,经过十多年锤炼,使我具备了刚毅、智慧的性格,曾担任广电服务中心副主任,现任公司市场营销部副主任。本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作,受到了领导和同事们的广泛好评,多次被评为先进工作者和优秀党员。   我主要做好网络的安全优质传输和安全生产工作;做好分前端机房的日常运行、技术维护工作;做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作;做好日常管理和绩效管理和考核工作;做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理;积极支持和服从领导,协助经理完成经营创收任务。   我竞聘这个岗位的主要优势是:   第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。   第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的的工作业绩更上一层楼。   第三、有较强的专业技术能力,我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务熟悉程度比较全面,从机房设备到光(电)缆线路,能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,各类故障处理等技术。   第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力,随着广播电视事业建设的飞速发展,网络设备升级换代比较快,新的业务也正在不断推出,对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”,同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学,勤奋钻研,学习是一个人不断提高不断进步的源泉,我相信,只要我好学,就没有过不去的火焰山。   如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,在总经理的带领下团结公司全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报,多向同志们学习,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。   “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好,让群众看好高清互动电视,用好广电宽带,树立广电人的良好形象。   “两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题,突出业务素质建设。实现工作正规化,管理制度化,服务优质化。   “三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变,实现由单一事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。   “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。   有了凝聚力、战斗力才能打胜仗,下面我对城区公司20xx年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法,当然有些需要上级部门出台相应的政策:    一、基本收视费:   可以采取的措施:确保上年度完成总额基础上提升增量,具体是:   1、预防现有用户流失,通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;   2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;   3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。   4、旧机顶盒回收,是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。    二、高清(标清)机顶盒销售:   可以采取的措施:   (1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购,网上订购),送货上门的营销方式;以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);   (2)废除影响用户购机热情的不合理政策,建议对室内已安装终端的用户免收材料费150元/端;   (3)超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度,同时可提升互动业务(现办互动必须要有高清机);   (4)进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。    三、工程管理:   1、搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。   2、加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。   3、强化工程建设管理意识,建立工程项目经理制度,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费,增收节支。    四、付费节目收视费:   可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:   1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;   2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;   3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;   4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。    五、互动业务:   可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:   1、预防互动用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;   2、互动用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;   3、同时进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。    六、宽带业务:   可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:   1、预防宽带用户的流失,建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;   2、宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联,明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数;二是挖掘集团用户,三是继续走低价格路线(吸引对网络要求不高的用户,与电信比较开展差异化营销);   3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;   4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。    七、日常管理   遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的.风尚,创优质服务。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。   尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了广电事业的美好而努力奋斗吧!”   谢谢大家! 竞岗演讲稿 篇4 尊敬的各位领导,各位同事:   大家好!   再简单的介绍一下我个人基本情况,下面。好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。今年岁,中共党员,经济师职称,先后从事过储蓄员、会计员、微机管理员岗位等工作。工作以来我深知,一份耕耘,一份收获。所以我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力的努力工作。   今天竞聘的岗位是银行中层干部(副科级)。   这个世界上,著名英国剧作家萧伯纳曾说过。取得胜利的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,就去创造机会。今天我正是为了发明机会而来。   人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:   优势一是我思想进步,具有一定的个人素养。   我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。   优势二是我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。   我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳和不断适应新环境的能力。同时,在银行工作的这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好中层干部的工作提供了可靠保障。   优势三是我业务能力较强,具有丰富的工作经验。   工作以来,我先后从事过很多工作,不同的岗位工作锻炼了我不同的能力,也使我积累了一定的工作经验,特别是上,我积极拓展业务,扎实工作,取得了一定的成绩,得到大家的认可。与此同时,我还主持过银行科技工作的管理,参加过办公自动化系统的开发及计算机综合业务系统的开发工作,并主持设计了其中的数据移行程序,受过了全市的通报表彰。   此外,我年富力强,精力旺盛,具有创新精神,具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度,还具有较强的沟通、组织与协调能力。这些都是做好中层干部不可缺少的。   各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”此次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果我竞聘成功,我将做到以下几点:   第一,摆正心态,服从组织安排。中层干部是银行的重要组成部分,他必须服从组织安排,切实做好表率,以良好的心态和扎扎实实的作风努力工作。如果竞聘成功,我将会积极服从组织安排,努力提高思想政治素质,积极参加党的路线、方针、政策培训等的理论培训。总之,我要一个积极乐观的心态应对组织的一切安排。   第二,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好领导的助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。我将在上级领导的指导下开展工作,积极配合领导管理好各部门。我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。   第三,加强学习,努力把自己培养成综合型人才。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高工作能力,增强自身综合素质,在所从事的工作中,树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的金融事业。   古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞级意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!   谢谢大家!

总经济师岗位竞聘方案

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悠游肚肚熊

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。现如今,演讲稿的使用频率越来越高,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是我收集整理的竞岗演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 竞岗演讲稿 篇1   来保护区工作差不多两年了,这两年我的收获很大,在管理局的正确领导下,我由一名林业爱好者,成长成一名林业行政执法者,在我跟随我们的站长、同志们一起生活、学习、工作中使我深深地感受到人与自然是相通的,只有热爱大山的人才能真正的读懂大山,只有热爱大山的人,才能真正了解山的绚丽,在与山的对话和交流中净化灵魂、感悟人与自然的真谛,让生命如山风之坦荡,如山林般生机盎然。   凭着一股满腔热情,我今天走上讲台来竞选漕江站站长之职,下面谈谈我一旦竞选上该职后的想法和计划。俗话说“没有规矩不成方圆”,所以我首先要与站里的同事一起制定出属于我们自己站的规章制度,当然肯定要报到科室里(派出所)去批复。其次,在完成上级下达的任务和工作外,要做好四件事:   第一是统一和提高认识。我们说:兴趣是最好的老师,我想作为一名管护员应当很明确地认识到自己是干什么的,要是对自己所要履行的职责和义务都不清楚,或者是工作积极性不高,做一天和尚撞一天钟,那我们的工作怎样才能做好呢?所以我要求我们站的管护员一定要牢固树立起依法履行职责秉公执法,主动去干工作。谈到认识问题,当然包括周边群众及社区人们的思想认识,因为他们的一言一行都可能与我们怎样去开展工作有关系。这就需要我们的管护员在平时巡山护林之余积极做好周边群众与社区群众的宣传教育工作,动员他们一道关心和支持我们保护区的确事业。提高我们保护区的知名度。   第二是实际工作中要抓紧抓早。我们以前站里基本上是一个月开一次会,我想我们站应该至少要开三次会,做到有什么事早让大家知道,明确自己和个人将要做什么,怎样才能把工作做好。   第三是抓好重点、难点。对管辖区经常有违法乱纪的地点和人物、物种做好详细记录,做到心里有数,重点防范和打击违法人员。我们管护员不懂得林业法律法规我们怎样去执法,所以加强学习是我们管护员同志一个重点,我们站将制定一些基本的常用的林业行政执法知识、月考试制度,每个月检验我们管护员的执法水平是否有所提高。使我们的管护员个个能独立办案。   第四是发挥站里每个人的优势的特长,准备在科研和写作这两块做点力所能及的事,好比去年我个人就对兰花的观察和记录做了大量地工作,同时也发现了一个新品种,等到来年开花后,准备通过业务科报给上级林业部门审批和认定。当然,除以上几个方面的内容外,在具体工作中有很多细节和计划,在此我不再作讲演。   总之,我们目标是继续发扬我们漕江站的优良作风和传统。争当一流的.管护站。当然人无完人,金无足赤,如果我还不够竞选该职位的资格,有幸竞选漕江站的副站长,也是一个很锻炼人的岗位,我也同样做好本职工作,发挥主观能动性,协助站长把站里的工作做好,争当优秀管护站和管护员。   生命需要绿色,人类需要蓝天。   最后我提议:让我们为天更蓝,山更青,水更秀,做出自己应有的贡献吧! 竞岗演讲稿 篇2   今天很高兴能站在这个讲台,接受大家的检验。首先,我对自己能工作在由新一届领导班子大力实施、并着力推进的这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;今天能够有勇气站在这里毛遂自荐,是因为自身责任感的驱使,是自我事业心的激励,更是我们天华良好的干事环境和用人环境的鼓舞。    一、我的简历和工作情况   我叫何福荣,现年30岁,中共党员,大学专科学历,助理经济师、政工师。我竞聘的岗位是总经理办公室主任。我XX年6月毕业于山东交通学院交通管理专业,同年应聘进入交通集团汽车一公司工作;XX年2月被调任集团总公司经贸处任综合管理员,XX年12月28日被调入天华公司(原联通房地产开发公司),作为7人小组里面年龄最小的一员,参与并亲自跑办了天华公司的重组筹建工作;XX年7月被任命为总经理办公室副主任至今。自参加工作以来来,特别是在天华工作的四年多时间是我人生中成长最快、成熟最快,转型最快的四年,也是最丰富、最难忘、最刻骨铭心的四年,在各级领导的关心指导和同事们的支持帮助下,凭着自己的勤奋努力和悟性,有幸学到了不少东西,取得了很大的进步。从一名普通员工到中层管理者,一步一个脚印,一年一个进步,XX年至XX年连续四年被评为总公司先进工作者。作为一名老家远在XX多公里的外地人,能得到领导的认可,我的内心感动的不得了(家乡话)。感谢集团各级领导对我的栽培,感谢在座的诸位领导及全体同仁对我的热情帮助和大力支持!    二、我竞聘办公室主人的理由   一是我最熟悉我们这个企业,对天华有着深厚的感情。天华自成立之初,我有幸就是其中普通一员,作为一名年龄相对较轻的经历者和见证者,我是随着公司的发展壮大而成长起来的。曾亲自办办理并实践了企业的战略规划以及各项管理工作;办理了天华总公司及各个分公司、子公司的筹建、登记备案以及各种变更手续,连“天华”、“金通”这些企业名称最早也是我提议的。在当时人员不足、各种机制体制还不太健全情况下,参与并逐步完善了公司的各项规章制度和相关基础工作;结合企业实际,探索并完善了新体制下企业人力资源管理的各种基础工作;参与了企业内部经济责任制方案的制定以及考核管理工作;创办了天华内刊,制定了《和谐天华建设纲要》,提炼了天华在三年创业中积淀形成的企业精神,为企业宣传和企业文化建设做出了积极贡献。因此,非常清楚我们这个企业的企情,对这个企业有着非常深厚的感情。从一名懵懂稚嫩的学生,到具备一定职业素养的天华员工,从一名经验不足的员工,到对公司有一定责任感的中层管理者,我本人和公司一起经历了很多,磨炼了很多,也成熟了很多……四年来,我们的企业一年一个大跨越,从一个注册资金只有800万元的单一房地产公司,发展成为拥有200多名员工,资产达4亿元的综合性企业。这些成绩的取得不敢说我在其中做了多大的贡献,因为我仅仅是其中的二百分之一,但身为其中一员,我能与天华荣辱与共。和这个企业命运相连,不仅因为身在其中,更因为生命在其中,那些苦、那些乐,已经融入我的血液,成为气度,成为行动。   二是具有较好的年龄优势。我现年30岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。 竞岗演讲稿 篇3   尊敬的各位领导、专家、评委老师们:   大家好!   孟子曾经说过,“君子有三乐:父母俱存,兄弟无故,一乐也;仰不愧于天,俯不怍于人,二乐也;得天下英才而教育之,三乐也。”作为一名教师,最大的快乐就是看着自己的学生学有所成,成为社会有用之才。“十年树木,百年树人”,踏上三尺讲台,也就意味着踏上了艰巨而漫长的育人之旅。怎样才能做一个学生喜欢的好老师呢?   如何做一名好教师?我想首先是做一名“真”教师。“真”教师最基本的一点就是心里有学生,总想着如何让学生更好地发展与成长。即使学生调皮、捣鬼得让你发了疯,最终都能因为他是学生而对他有所原谅。从教将近五年,确实有过那么几个学生让自己在课堂上有点控制不住自己的情绪,甚至还被学生气哭过,也有过“这个学生在班里,我就不进教室”这样的念头,但静下心来,这些念头都被自己除去了,仔细想想,自己是老师,就是要教学生,如果跟学生怄气,那不仅浪费自己的时间和感情,对学生来说更会适得其反,想通之后我去找学生谈话,不仅改变了与学生的对立局面,学生成绩也提高了。   如何做一名好教师?我想还要做一名“活”的老师,而不是“死”的教师。这里的“活”,不仅是生命的存活,更是指一种精神或道德的追求。进一步来说,就是教师要对学生敏感,对于学生的一举一动,一言一行要敏感。常怀一颗敏感的心,就是在学校教育生活中去主动感受学生的鲜活与生动,从学生的调皮捣蛋中感受他们生命的旺盛与生机,这样自己的课堂也会更加充满活力。   做一名“真”教师,要求我们心有学生;做一名“活”教师,则要求我们心系学生。其次,我认为还要做一名“美”的教师。当然这里不仅仅是教师要仪表美、心灵美,更在于要求教师要有一双会发现美的眼睛。天生万物,物物不同。就如同著名的艺术家罗丹所说,世间不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛。对于教师而言,要相信每位学生都是千里马,而你每天都要把自己看作一名发现美的伯乐。   另外,我觉得作为一名好教师更要有平和的心态 。当你选择了教师这个职业时就意味着要甘守清贫,因为教师的付出和报酬是永远都不可能画上等号的。这些我身有体会。记不得有多少次,特别是教了三年级以后,因为不熟悉新课而在中午休息时间一遍遍的的研究课件;也记不清有多少次将要睡觉了,因为第二天要讲的习题还没来得及备出来而熬夜做题,但这些我都没有抱怨过,因为我知道,教师除了完成八小时工作之外,课外还会付出许多无形的劳动,这些都是不可能用金钱衡量的,也是无法用金钱衡量的,与其老抱怨这些,还不如换种心态来看待这个问题,虽然这些付出也许换不到金钱,但是换来了学生的成长,家长的信任,自己的进步,这何尝不是一种回报,一种心灵的慰藉。当你获得了精神的慰藉时,会有另一种快乐,幸福感,这样才不会消磨意志,你的前行才会有动力,工作才会更有热情。   教育是一种职业,也是一种专业,更是一项事业。爱因斯坦说:“教育是上帝送给孩子们的最好的礼物。”而我们正是这种礼物的传递者。我们一生从教,一生“送礼”,乐此不疲!让我们用无限的真情守护有限岁月里的神圣的职业,让我们的生命因享受教育而更加美丽!   谢谢大家!

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小v爱火锅

总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员,属于企业的高级管理岗位,即高层领导岗位。总经济师的主要职能为:1、根据国家有关的经济政策和经济法规,组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。2、领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。3、组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针,并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。4、监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。5、研究和处理企业的一切重大经济问题,审核及签署企业的重要经济文件。6、组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合,处理企业同各方面的经济关系。7、领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。8、审核企业的各种计划、统计报表,并对其真实性负责。9、有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为,并提出处理意见。在中国,大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业,由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

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