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张轶群123
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AlpacaZhou

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项目经理作为一个项目的总经理,直接对项目的质量、成本与进度负责,项目的产出物首先是该项目为公司创造的总收益,另外是以顾客满意度为中心的相关的无形效益。 关于KPI的设定一般有两种设定方式,一是直接指向结果系的指标,即项目质量、成本、进度。其他指标为非关键绩效指标,但是又与每个公司的实际现状相关,如果前几个年度项目管理在内部沟通方面一直有问题,那么项目沟通方面的绩效也应该纳入绩效考核。 结果考核为主,过程考核为辅 进度、成本、质量。

项目总经济师考核

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大眼博奇

总经济师相当于单位副职,都是中级职称。1、总经济师对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。2、总经济师经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的管理经验及时组织交流。 总经济师并不是职称,只是个职位,一般是党组成员,相当于单位副职,具体的行政级别要看所属单位等,财政局有总会计师、建设局有总工程师,而发改委一般会设置总经济师。

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