缺口分析经济师

一定要考经济师有以下几点：① 报考人数上升在人社部公布的《经济专业技术资格考试专业设置调整方案的有关说明》文中提出有五个专业是保留的。保留设置的专业有金融、人力资源管理、工商管理、财政与税收、农业。划关键词：近10年来，金融、人力资源管理、工商管理这三个专业的每年报考人数均超过10万人(经济考试总计报考人数在50-70万人)。且这三个专业是经济活动中的重要职业，从业人员众多，社会通用性强，人才需求量大。而财政与税收专业为国家重点发展或扶植的行业，专业性强，不可替代性强，代表性较广泛。由此可以看出，经济师很热门的专业是金融、人力、工商。② 证书认可度增加很多行业并没有自己的职称体系，而经济师就成为了他们最好的选择，经济师关系到了各行各业，每个行业都需要与经济打交道 。一个无法被经济认可的企业都是走不长的。所以经济师证书认可度越来越被企业所认可。③ 帮助就业很多证件已经成为了某些岗位的硬性要求，所以你的在做岗位竞争的时候多出一本经济师职称证书就成为你压倒对手的最后一根稻草，而经济师的考试难度大家都知道的。④ 市场存在较大缺口目前市场对经济专业人才缺口还是蛮大的，我国大量的经济师都是存在各企事业单位之中，社会上并没有，这也意味着更多的机 遇在等待我们，随着企业对经济本身的重视，更多人会意识到经济师的好处，所以为什么不让自己早点跻身经济师人才的行列呢?⑤办理工作居住证部分地区通过考中级经济师考试，被聘任为中级经济师职称，可以用于办理工作居住证。例如，北京可用于办理工作居住证。⑥积分落户中级职称：上海落户加100分，广州落户加30分，深圳落户加100分，天津落户加40分，杭州落户加60分，这对于很多人来说无疑是一个很强的诱饵，拿到中级经济师证书帮助你完成定居大城市的梦想.。⑦ 为其他考试做铺垫1、 考高级经济师。申报高级经济师的前提条件须有财经类中级职称资格，非财经类专业中级资格满5年，持有经济师资格证书且从事经济专业工作。2、 考中级会计职称。取得经济专业技术中级资格，并具备基本条件的人员，可报名参加中级会计资格考试。3、 免考银行资格考试。银行业初中级职业资格考试免试条件之一：通过全国统一考试取得经济专业技术资格考试初级（中级）资格（金融专业）证书的。4、 报考监理工程师考试。取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。⑧ 个税扣除自2019年1月1日起个人所得税增加附加扣除项，由国家税务总局公布的《国务院关于印发个人所得税专项附加扣除暂行办法的通知》可知：今后计算个税应纳税所得额，在5000元基本减除费用扣除和“三险一金”等专项扣除外，还可享受子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人支出等6项专项附加扣除。经济师在个税专项扣除的继续教育里，经济师证书已成为个人所得税扣除项了。职业资格继续教育：3600元/年（年度汇算清缴）职业资格继续教育：取得相关职业资格继续教育证书上载明的发证（批准）日期的所属年度（该证书应当为2019年后取得），即为可以扣除的年度。也就是说，您报考了2019年经济师考试并取得了合格证书，是可以用于个人所得税扣除的。⑨经济师考试报考零门槛经济师考试报名条件不高，初级经济师是高中以上学历就可以报考，包含在校生。中级经济师一般是本科毕业满四年可以报考，大专六年，研究生毕业1年，博士毕业不要求工作年限。⑩考试难度适中初级和中级经济师均考两个科目，具体是：《经济基础知识》、《专业知识与实务》。参加初中级经济师考试的人员，须在一个考试年度内通过全部科目的考试，才可获得相应级别的经济师资格证书。根据人事部办公厅《关于调整经济专业技术资格考试专业设置的通知》（人办发[2002]18号）及有关文件精神，初、中级《专业知识与实务》科目均分为工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输（水路、公路、铁路、民航）、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业，其中运输分为水路、公路、铁路、民航4个子专业。考试两科题型均为客观题，在同级别的职称考试里，难度系数较低，好过。经济师证书简单，好考，且用途广，拿到经济师证书，升职加薪自是不在话下的，因此，越来越多的人来报考经济师了。

实践过程中，经济师在事业单位人力资源管理中存在一定问题，影响其作用发挥，不利于经济师对人力资源管理工作的参与，降低经济师在事业单位人力资源管理中的实际应用价值。因此，必须对其提高重视，加强研究。且这一工作开展，还要基于事业单位特点，有效的将经济师的专业知识和人力资源管理工作结合在一起，满足实际需求，体现针对性和可行性。　　一、经济师在事业单位人力资源管理中的适应性分析　　新时期对于事业单位的管理与业务能力要求不断提升，尤其是在人力资源管理方面，基于以人为本的理念，人属于管理过程中的重要元素。经济师在事业单位人力资源管理中的应用能够提高管理效果，其适应性体现在以下几点：其一，经济师对于管理、财务、业务开展等均有所了解，在人力资源管理过程中可以更加全面的分析问题、考虑问题，统筹能力较强，可以提高实效性;其二，经济师在数据分析和预测方面能力较强，能够提高对人力资源管理方面数据和信息的使用率，并将其与人力资源管理结合在一起，提高管理策略制定的合理性;其三，经济师在事业单位人力资源管理中的应用，能够增强人力资源六大模块与实践工作之间的联系，可以更科学的进行个人评价和岗位评价，有利于工作目标的实现;其四，事业单位人力资源管理必须保持与时俱进，经济师参与其中，可以提高人力资源管理的质量，由传统的“降本增效”模式逐渐转化为“精兵增效”模式。　　二、经济师在事业单位人力资源管理中的常见问题　　（一）人力资源管理意识不足　　（二）经济师与人力资源管理结合较　　（三）缺乏针对性的人力资源管理制度　　（四）过程管理与服务不到位　　经济师参与事业单位人力资源工作，更注重意见提出和结果评价，但对于过程管理和服务参与不足，难以做到及时进行跟踪和指导，实效性较差。这就导致一些方案在落实过程中发生偏离，弱化了经济师的作用。从而导致一些人员对于经济师在人力资源管理中的作用理解存在误区，认为经济师并不适用于事业单位人力资源管理，对相关的意见存在排斥心理，执行积极性较差，降低实际效用。js.yd119.cn　　三、经济师在事业单位人力资源管理中作用有效发挥的策略　　（一）强化经济师的人力资源管理意识　　首先，作为经济师，必须认识到事业单位人力资源管理的重要性，加强在人力资源管理的关注和投入，使经济师的相关工作能够考虑人力资源管理的实际需求，服务于人力资源管理。例如，通过经济师分析人力资源管理的招聘成本、培训成本等，然后结合实际情况，进行成本的适当增加，促进人力资源管理工作的有效开展。其次，经济师必须加强人力资源知识的学习，将其与经济学相关专业知识结合在一起。建议经济师通过网络学习平台学习人力资源知识、参加人力资源培训、加强与人力资源管理人员的交流进行专业知识积累。其三，事业单位应明确经济师对于人力资源管理工作的职责，使其成为工作计划的一部分，从而提升其对人力资源工作的重视。与此同时，还可以配合相应的奖惩制度，考察工作完成情况，使经济师更积极的参与人力资源管理。除此以外，建议事业单位加强宣传，说明经济师参与人力资源管理的意义和重要性，使全体人员能够配合并支持经济师完成工作，主动向经济师反映一些问题，咨询有关人资管理的知识，寻求帮助。　　（二）注重经济师与人力资源管理的专业性结合　　其一，经济师在进行相关数据资料的统计分析过程中，必须考虑人力资源的需求，使用相应的思维和模型分析当前人力资源的现状，给出相应的建议。这一过程，需要经济师根据人力资源管理的招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、规划六个模块针对性进行，做到细化研究。以绩效考核为例，经济师应将事业单位以往的财务数据、人力资源信息、业务信息等进行整合，统一进行分析，明确相关部门和环节之间的关系，然后提出建议，明确每个人的业绩目标，合理制定考核标准，这样更具有客观性和精准性;其二，经济师在策略制定时，必须将人力资源的相关工作纳入其中，考虑人力资源工作的影响，增强内部管理的协调性和意见的可行性。　　（三）完善经济师参与人力资源管理的制度　　第一，人力资源管理，必须考虑经济师的意见和建议，针对性开展管理工作。且相关的计划和决策应由经济师审核之后才能执行，从而增加经济师的参与度。例如，培训费用、招聘费用等方面的预算，如果经济师认为不合理，应给出相应建议，说明原因，然后重新确定。第二，经济师应与人力资源管理工作人员建立实时沟通制度，了解人力资源的现状，且定期进行相关数据的统计分析，基于经济角度提出建议，以供人力资源管理人员参考和使用。第三，明确经济师参与人力资源工作每一环节和流程，将其作为工作内容之一。例如，在薪酬制度制定方面，必须加入经济师评价环节，对于薪酬体系合理性进行认定。在人员招聘方面也要征询经济是意见，合理制定招聘标准和数量。第四，经济师应加强自学能力和自查能力。经济师在人力资源管理方面的专业能力不足，应广泛积累经验，定期召开座谈会，搜集人力资源相关信息和建议，作为自我工作评价依据。　　（四）建立经济师全过程管理与主动服务机制　　经济师在事业单位人力资源管理方面，应体现主动性、全过程性和实时性。其一，为实现这一目标，可以在人力资源部设置“经济师咨询服务岗”，使经济师参与人力资源管理的每一项工作、会议和决策，全过程跟踪指导，成为人力资源部的“一员”。除此以外，经济师应在人力资源工作的整体计划和目标基础之上，制定相应的“服务体系”，从经济角度分析每一项工作，服务于每一项工作。为了强化经济师在人力资源管理中的使用效果，可以设置“细化管理模式”，借助经济师的专业优势，对于每个岗位和工作人员进行评价和分析，得出适用于每个人的管理模式，这样不仅可以客观的了解每个人的优劣势，还有助于个人提升和改进。其二，经济师应提高主动参与人力资源管理的意识，并拓展视野。例如，经济师可以进行整个行业的态势分析，并将行业对于事业单位人力资源的需求展开预测，然后将预测结果提供给管理人员，作为决策依据，这样有助于人员储备和培养。