• 回答数

    6

  • 浏览数

    174

十二季财富
首页 > 职业资格证 > 经济师公司合并名称

6个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

疯哥觅食

已采纳
看世界的吧:1)麦肯锡 麦肯锡是全球最有实力的咨询公司之一。其办公室和办公室遍布全球,提供企业管理咨询服务。麦肯锡牛气哄哄的名气让咨询顾问的身价倍升。来自全球81个国家,9000多名顾问,平均每人45万年薪。其客户同样如此牛气哄哄,像百事高,AT&T,通用,IBM和大众,都是麦肯锡的顾客。 由于许多顾问最后都流向各大知名企业,所以麦肯锡与各大机构的CEO有长期的合作关系。 专业领域:麦肯锡是一家战略管理公司。顾问们通常致力于为各大企业打造长期的发展战略,产品定位,或是运营策略。大多情况下,顾问们都直接与客户企业的高级职员打交道。 优点:麦肯锡在业界名声威望,在咨询界排名第一。麦肯锡的业务遍布全球,这意味着可以接触多元文化且长期旅行(公司65%的收入都来自海外)。由于长期稳定的合作关系,顾问们都有一流的职业前景。 缺点:不是每个人都能坚持到最后。在公司“不进则退”的策略下,通常只有1/11的人能最终成为合伙人。从助理顾问开始,一般需要6年的磨炼——而合伙人也需要6年的时间才能晋升为总监。不过,请认真思量一下,你是否愿意长期差旅,否则麦肯锡也许非你首选。 短板:性别歧视在公司里依然根深蒂固。麦肯锡前职员Suzanne Porter声称,即使拥有出色的表现,公司内部的性别歧视依然使得她无法获得晋升,因此,麦肯锡还一度陷进诉讼。 (2)贝恩 经历了90年代的清算和几近破产,贝恩摆脱了官司的阴影,重新回到了业界的巅峰。与麦肯锡和波士顿齐名,挤身于世界顶级咨询公司的行列。贝恩是众多咨询公司存在女高层的一家,董事会主席Orit Gadiesh就是明证。这里有5000名咨询顾问。 专业领域:贝恩是战略咨询的翘楚,并拥有丰富的国际背景。与众多战略咨询公司不同,贝恩致力让咨询建议立见功效。Gadiesh女士说,一切都必须“立见成效”。 优点:面对强劲的竞争对手,贝恩公司拥有更细致、更合客户心思的直觉与视野,并且鼓励友好环境并视之为价值所在。与“贝恩”的亲密接触,贝恩员工的才艺派对,其中就有人演奏了《小夜曲》。内部员工说报酬不错而且每年15%增长。 缺点:贝恩员工必须正装示人并且长期差旅。工作时长也需要有心理准备——顾问们极有可能需要每周末加班一天或搭乘飞机。 短板:有人(悄悄地)说,Gadiesh女士的粉红衣饰和夸张的珠宝饰品,看起来不像是最高决策者的作风。 (3)波士顿咨询 相比业界咨询公司大多使用相同的研究方法和咨询方案,让波士顿引以为傲的是他们为每一位客户寻找相适应的研究方法并量身订造全新的咨询方案。波士顿最为人道的是它的“波士顿矩阵”,这个战略咨询工具能够指示企业盈利与市场份额的关系。波士顿拥有4400名咨询顾问。 专业领域:作为一家战略管理公司,波士顿以矩阵和图表分析战略问题著称。自1985年起,波士顿在东欧的业务已见成效,尤其是授权与私有化问题上,更有独到的视角。 优点:波士顿非常关注工作生活的平衡,相比业内实力相当的麦肯锡和贝恩,波士顿员工的工作时长相对较短——每周平均55个小时——顾问们每个月还可以享受一下属于自己的周末生活。 缺点:波士顿“凡事细致”的做事风格让顾问增加了不少工作量。公司每年花红需看个人表现,那就是意味着,如果你表现不出色,那该年的花红就没了。 短板:波士顿的图表矩阵在80年代是独步江湖,可如今面对激烈的竞争,矩阵可没以前那么有吸引力。 (4)摩立特 创立于1983年的摩立特,有着哈佛大学的背景。当年作为创始人之一的波特(著名的“波特五力模型”,您应该知道吧),带着哈佛大学的一群教授成立了这家公司。位于剑桥的摩立特,气氛融洽,且富有声望,目前拥有700名顾问。 专业领域:作为拥有学术背景的咨询公司,一点也不必惊讶,摩立特建立了一系列的理论和程序以确保战略咨询方案的顺利执行。比如,行为学习这门课程,就能够帮助客户在接受咨询建议之后,长期执行新的战略方案。摩立特的咨询顾问只有一种头衔——咨询顾问。让他们颇感自豪的是,公司内部任人为贤,并且一般都有大笔花红——达到薪酬的50%。 优点:摩立特的大笔分红和学术氛围非常吸引人,“学院式”文化,尤其利于个人成长。 缺点:摩立特令人生畏的群组面试,一群人坐在一起,共同解决一个案例,而面试官则静坐一旁,静观各人表现。 短板:如果你打字不大好,可能要恶补一番——摩立特最近减少了研究员和支持性行政职位的招聘。 (5)理特管理顾问 成立于1886年,理特可谓是历史最久的管理咨询公司。理特以专注于技术问题而著称,他们拥有一群最有创新力的工程师和环境科学家。理特还提供专利咨询,为投资者提供专利回报评估。理特目前拥有1800名顾问。 专业领域:相比其他咨询公司,理特更专注于科学领域。在环境科学与信息技术领域,理特拥有优秀的咨询实践与运营经验。在信息技术领域,其中就包括了技术投资(包含电子商务)和项目构架方面的服务。理特在战略咨询领域同样出色,并专注于长期战略方案实施。 优点:理特具有“创业”公司的性质,所有员工都有持股。顾问们说他们“享受这种小团队合作的模式,并乐于与科学家和专业人士为伴”。 缺点:理特对成本控制非常严格,很多顾问都抱怨飞机二等舱的待遇。 短板:内部员工说理特的总部看起来就像“普通的社区大学”。 (6)博思艾伦 博思艾伦专注于为政府机构服务,但与慈善机构和非营利组织的合作也占了一定比例。公司的顾问团队融入客户团队中,并且有一半的时间用于执行——确保咨询方案顺利实施并卓有成效。博思艾伦拥有22000名咨询顾问。 专业领域:博思艾伦以集成战略、项目运营和信息技术见长,专门解决“CEO级别”的难题。他们乐于与政府机构打交道,并有专业的政府服务领域,其中包括法院、环境、交通运输、环境空间和互联网信息管理等。 优点:博思艾伦的员工喜爱其宽松的管理机构,没有官僚作风,并有弹性工作时间和职业发展路径,长期差旅的生活几乎是不存在的。 缺点:独立的反面是“缺乏管理与支持”,内部员工说“在无人指导的情况下,工作难以开展”。 短板:过去,博思艾伦光明正大地排斥女雇员,不过目前已经努力改善这种形象。 (7)美世咨询 美世正在加快脚步进入顶级咨询公司的行列。在过去14年,曾作为Marsh & MacLennan旗下的一个子公司,年轻并且成长迅速,收购了几家小公司(Temple,Barker & Sloan,Strategic Planning Associates)之后,于1992年,正式改名为美世管理咨询。目前拥有18000名顾问。 专业领域:美世专注于四个领域:金融服务,交通运输,娱乐媒体和制造工业。由于美世的前身是战略咨询公司,许多人力资源专家、微观经济研究员和金融咨询顾问都来自Marsh & MacLennan集团,国家经济研究协会和Lippincott & Margulies。 优点:作为上市保险公司旗下的子公司,美世的内部员工说公司提供了各种非常优惠的医疗健康保障。其他各种津贴,像股票期权,也相当可观。美世为新进顾问提供了良好的培训机制。 缺点:员工说美世的快速成长和频繁收购意味着“官僚风气愈渐成风”。 短板:美世招聘许多“专案研究员”作为咨询顾问的助理,毕业于非一流本科院校的研究员,在年纪相仿并拥有同等教育背景的顾问间,形成了一种紧张局势。 (8)科尔尼 1995年,科尔尼与EDS合并,成为通用电气集团旗下的子公司。当时行业研究员对这次合并颇有置疑,但这家咨询巨头的业绩见证了这次合并的成功,合并之后,科尔尼不但拥有战略咨询背景,还拥有信息技术专家的支撑。目前科尔尼拥有4700名员工,其中有2700名顾问。 专业领域:科尔尼提供战略咨询服务,其中在航天科技、金融服务、医疗健康和零售业领域颇为出色。公司拥有强大的运营咨询服务和良好的跟踪记录,其中75%的利润都来自老客户。被EDS收购之后,大大增了科尔尼信息科技咨询的实力。 优点:转向新技术领域开发,并拥有强大的专家背景支持之后,随着信息科技的蓬勃发展,科尔尼从中也取得了盈利。经过14年的运营,盈利率也增长了两位数。 缺点:遵循CEO Fred Steingraber严谨的风格,顾问们必须每天穿着正装。 短板:在科尔尼,女性很难成为高管,到目前为止,只出现过5位女副总裁。 (9)MMG 成立于1995年,MMG年轻并成长迅速,麦肯锡雇员的避难所,那些“怀才不遇”的顾问们一起成就了这家企业。1995年,只有50名的咨询顾问,经过了三年,发展到了750名。这家公司以金融咨询见长。 专业领域:MMG以节约公司成本见长,专注于宽松行业,为金融机构降低成本运营。MMG服务的领域有汽车、媒体、石化、医药、电信和电子技术行业。主要增长领域有医药、化工和高科技产业。 优点:MMG的年轻意味着传统与独立并行,鼓励张扬与个性;而决策的制定通常是“圆桌会议”与“等级制度”并行。 缺点:MMG的员工说即使以管理咨询为标准,工作时间还是太长。每天15个小时,每周6天,可能仅剩的星期天还没了半天。 短板:内部员工说缺乏培训和行政支持意味着“一切必须靠自己”。MMG迅速的成长,出错难以避免,但极有可能归罪于你。

经济师公司合并名称

200 评论(15)

starcraftgod

国内有实力的企业管理咨询公司还是有很多的,比如华菁企管华菁企管成立于2014年,前身是成立于2008年的洪嘉顾问公司,是中国大陆首家台育咨询公司,咨询服务包括:企业管理咨询、人力资源咨询、流程管理咨询、薪酬体系设计、年度经营计划落地、LTC落地、IPD落地等等华菁企管核心思想:专业、务实、成效、带教是国内少有的不做单一培训,只做落地咨询的机构,帮助企业实现战略目标、推动利润增长,激活组织、激活人才。

214 评论(11)

MM头Selina

回答 你好没有关系,不属于铁路系统。合肥建工集团是合肥地方国企,铁路四局属于国家性的国企。合肥建工集团有限公司(以下简称“公司”)始初为合肥市建工局,创立于1958年12月。1982年撤局改公司,成立了“合肥市第一建筑安装工程公司”,后经分立、合并更名为“合肥建工集团有限公司”。2008年7月,企业整体改制,并入安徽安粮集团,2018年成为海螺集团成员企业之一。中国中铁四局集团有限公司是具有综合施工能力的大型建筑企业,是世界500强企业——中国中铁股份有限公司的标杆企业; 拥有铁路工程、建筑工程、市政公用、公路工程四项特级资质,以及铁道行业甲二级、建筑行业、市政行业、公路行业、测绘行业五项甲级设计资质,成为全国为数不多、安徽省以及中国中铁系统首家“四特五甲”企业。 扩展资料2017年6月8日,中铁四局财务共享服务中心在中铁四局文化宫正式挂牌成立。股份公司总裁张宗言,副总会计师、财务部部长何文,副总经济师、战略规划部部长周民忠,副总经济师、房地产养老产业部部长姜洪友,股份公司相关部门副职;中铁五局、大桥局、隧道局、广州局、武汉电气化局五家兄弟单位的分管领导,北京思源时代总经理魏闽,中铁四局董事长党委书记、张河川,总经理王传霖出席了挂牌仪式。中铁四局领导班子成员,三总师副职,各子(分)公司党政负责人,机关部门负责人和财务共享服务中心的全体员工约400人参加了挂牌仪式。张河川主持挂牌仪式,王传霖、何文分别致辞。张宗言、何文、张河川、王传霖、魏成富共同为财务共享服务中心揭牌。 更多1条 

192 评论(15)

士多啤梨cake

中国本土十大管理咨询公司有哪些啊?企业管理培训咨询大全,论文考试答辩取消、条件放宽,所有最新政策,在下列文章里。搜:《河南职称论文大学被网上假冒已更名》《高级经济师论文郑密路网被假冒已更名》《郑州职称论文大学被网上假冒已更名》《郑州高级职称论文大学被网上假冒已更名》《高级经济师考试论文网158被网上假冒已更名》《高级经济师考试网158被网上假冒已更名》《高级职称论文郑密路全国办被网上假冒已更名》《全国论文导师郑州文力教授被假冒到只能公布手机号的程度》《全国企业管理培训咨询师郑州文力教授被假冒到只能公布手机号的程度》《标【广告】的各种郑州论文商业推广全是假冒骗子都不在郑州》《找全国论文导师企业管理培训咨询师郑州文力教授只能搜手机号码要我发先起腰发我就发腰》。搜后翻到百度360搜狗58-68页。 领导说:想找啥,就搜(啥)热线要我发先起腰发我就发腰,搜后翻到百度360搜狗58-68页,能找到所有资料、解决所有问题。限职称、企业管理培训咨询类。只需记住搜“下面任何关键词+热线”,翻到百度360搜狗58-68页,都能找到对应信息。关键词:论文、高级职称、高级经济师、高级会计师、高级审计师、高级统计师、高级政工师、高级工程师、高级教师等任何职称、企业管理、企业培训、企业咨询、高管教练、领导力、管理沟通、团队建设、企业文化、学习型组织、职业经理人成长。只需记住搜关键词+任何一个电话:要我发先起腰发我就发腰(要我发山齐腰发我就发腰)、要发腰山齐腰玲玲山齐山(要发腰先起腰玲玲山齐山)。 即:搜:论文热线要我发先起腰发我就发腰,能找到论文期刊、查重等全部资料;搜:高级职称论文热线要我发先起腰发我就发腰,能找到各省各系列要求等;搜:高级经济师热线要我发先起腰发我就发腰,能找到报考评审条件、考试科目用书等;搜:高级经济师论文热线要我发先起腰发我就发腰,能找到范文、选题、发表期刊字数要求等;搜:企业管理咨询培训热线要我发先起腰发我就发腰,能找到全部课程、老师等; 为什么领导说只能搜关键词+热线?因为文力教授太出名了,引起全国几百人争相网上假冒。唯一无法网上假冒的是电话。所以领导说只能搜“关键词+热线”。文力教授主业高级职称考试教用书编著、论文辅导、企业管理培训咨询,全国影响大。无论取什么名称,只要是汉字,都会引来大量网上假冒,已经把郑州文力教授假冒到只能公布电话的程度,也把全国学员逼到只能搜电话的程度。 文力教授出名到什么程度?全国著名的郑州郑密路20号论文街、职称街、企业培训街(郑州文力教授地址)就是因文力教授而得名。文力教授一人带起三个产业,引起全国几百人争相网上假冒。你搜高级经济师论文、高级会计师论文、各种论文、企业管理培训咨询、高级职称考试教材,会发现标【广告】的郑州论文、企业管理培训咨询、高级职称辅导类商业推广最多。其实全是假冒、都不在郑州。都是因为郑州文力教授。郑州文力教授热线早已出现在百度相关搜索中。全国没有第二个人有这么大的知名度、能力和影响力。文力教授旗下精英荟萃、高手如云:博硕导师、经管博士、美国访问学者、国际认证高管教练、哈佛清华博士。中国富豪论坛的对联就是郑州文力教授写的:浪淘沙,物竞天择铸精英;大智勇,古往今来成英雄。透出的古文功底和凌然大气,非常人能及。 请转发,共同防骗。全国哪些人在假冒? 一、高级职称考试用书编著、论文指导方面的网上假冒。识别假冒也简单:搜标【广告】的手机号。不在郑州,全是假冒。防假冒只能搜:论文要我发先起腰发我就发腰 (一)直接假冒:白天早8:00-晚9:00手机百度“郑州职称论文大学、河南职称论文大学”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。白天搜到的假冒多,晚上少。手机百度搜到的假冒多。电脑百度搜到的少。 (二)直接假冒:电脑百度“河南职称论文大学、高级经济师论文郑密路网、高级经济师考试论文网158、高级职称论文郑密路全国办、郑密路论文网”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。电脑百度搜到的假冒多,手机百度搜到的少。这个浏览器搜不到,那个浏览器能搜到。这些都是郑州文力教授17年创建的名牌,全部被假冒。已经把郑州文力教授假冒到只能公布电话的程度。连郑州文力教授所在地郑州郑密路也成为名牌、被全国几百人假冒。全国只有郑州一个城市有郑密路。网上假冒郑密路的竟然有北京上市企业。搜索总经理姓名,发现新闻界赞美一片(国内顶尖大学硕士、中国职业教育领军人物等)。再搜索他公司名称(某某网校、北京某科技发展有限公司)骗子,网上骂声一片,投诉几百条。 (三)间接变相假冒:搜各种郑州论文,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。这种假冒24小时网上都有。 二、企业管理培训咨询方面的网上假冒。太多了。防假冒只能搜:论文要我发先起腰发我就发腰、企业管理培训咨询要我发先起腰发我就发腰、高管教练要我发先起腰发我就发腰(或:要我发山齐腰发我就发腰、要发腰山齐腰岭岭山齐山、要发腰先起腰岭岭山齐山,任何一个手机号)。

178 评论(8)

萝卜的破哥哥

中国比较有实力的企业管理咨询公司有哪些为什么领导说只能搜热线?因为文力教授太出名了,引起全国几百人争相网上假冒。网上唯一无法假冒的是热线(要我发山齐腰发我就发腰、要我发先起腰发我就发腰)。所以领导说只能搜热线。文力教授主要从事高级职称考试教用书编著、论文辅导、企业管理培训咨询工作。无论取什么名称,只要是汉字,都会引来大量网上假冒,已经把郑州文力教授假冒到只能用热线命名的程度。领导说搜:全国论文办要我发山齐腰发我就发腰,或把“全国论文办”换成“企业管理、企业培训、企业咨询、高管教练、领导力、管理沟通、团队建设、企业文化、学习型组织、职业经理人成长高级经济师、高级会计师、高级审计师、高级统计师、教师等任何职称”再搜,都能找到。郑州文力教授办公室企业管理咨询培训部。 文力教授在全国的影响大到什么程度?仅论文辅导方面,全国闻名的郑州郑密路20号论文街(文力教授地址)就是因文力教授而生的。文力教授一人带动一个产业、引发全国几百人争相假冒。搜:高级经济师论文、高级会计师论文、各种论文,会发现标明【广告】的郑州论文商业推广最多。其实都不在郑州,都是假冒郑州文力教授。点击【广告】,会出现百度提示:本搜索结果为商业推广信息,请注意可能的风险。文力教授热线早已出现在百度相关搜索中。全国没有第二个人有这么大的知名度和影响力。文力教授旗下高手荟萃、精英云集:博硕导师、经管博士、美国访问学者、ICF国际认证高管教练、哈佛博士、清华博士。中国富豪论坛对联就是郑州文力教授写的:浪淘沙,物竞天择铸精英;大智勇,古往今来成英雄。字里行间透出的古文功底和凌然霸气,非常人可比。 一、高级职称考试用书编著、论文指导方面的网上假冒 (一)直接假冒:白天早8:00-晚9:00手机百度“郑州职称论文大学、河南职称论文大学”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。白天搜到的假冒多,晚上少。手机百度搜到的假冒多。电脑百度搜到的少。 (二)直接假冒:电脑百度“河南职称论文大学、高级经济师论文郑密路网、高级经济师考试论文网158、高级经济师考试网158、郑密路论文网”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。电脑百度搜到的假冒多,手机百度搜到的少。这个浏览器搜不到,那个浏览器能搜到。这些都是郑州文力教授17年创建的名牌,全部被假冒。已经把郑州文力教授假冒到只能用热线命名的程度。连郑州文力教授所在地郑州郑密路也成为名牌、被全国几百人假冒。全国只有郑州有郑密路。网上假冒郑密路的竟然有北京上市企业。搜索总经理姓名,发现新闻界赞美一片(国内顶尖大学硕士、中国职业教育领军人物等)。再搜索他公司名称(某某网校、北京某科技发展有限公司)骗子,网上骂声一片,投诉几百条。 (三)间接变相假冒:搜各种郑州论文,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。这种假冒24小时都能搜到。 二、高管教练企业管理培训方面的网上假冒。太多了。

260 评论(13)

浅陌时光

中国本土十大管理咨询公司有哪些啊?中国教授论坛郑州郑密路20号企业管理咨询培训部。为什么领导说只能搜热线。因为文力教授太出名了,引起全国几百人争相网上假冒。网上唯一无法假冒的是热线(要我发山齐腰发我就发腰、要我发先起腰发我就发腰)。所以领导说只能搜热线。文力教授主要从事高级职称考试教用书编著、论文辅导、企业管理培训咨询工作。无论取什么名称,只要是汉字,都会引来大量网上假冒,已经把郑州文力教授假冒到只能用热线命名的程度。领导说搜:全国论文办要我发山齐腰发我就发腰,或把“全国论文办”换成“企业管理、企业培训、企业咨询、高管教练、领导力、管理沟通、团队建设、企业文化、学习型组织、职业经理人成长高级经济师、高级会计师、高级审计师、高级统计师、教师等任何职称”再搜,都能找到。文力教授在全国的影响大到什么程度?仅论文辅导方面,全国闻名的郑州郑密路20号论文街(文力教授地址)就是因文力教授而生的。文力教授一人带动一个产业、引发全国几百人争相假冒。搜:高级经济师论文、高级会计师论文、各种论文,会发现标明【广告】的郑州论文商业推广最多。其实都不在郑州,都是假冒郑州文力教授。点击【广告】,会出现百度提示:本搜索结果为商业推广信息,请注意可能的风险。文力教授热线早已出现在百度相关搜索中。全国没有第二个人有这么大的知名度和影响力。文力教授旗下高手荟萃、精英云集:博硕导师、经管博士、美国访问学者、ICF国际认证高管教练、哈佛博士、清华博士。中国富豪论坛对联就是郑州文力教授写的:浪淘沙,物竞天择铸精英;大智勇,古往今来成英雄。字里行间透出的古文功底和凌然霸气,非常人可比。一、高级职称考试用书编著、论文指导方面的网上假冒(一)直接假冒:白天早8:00-晚9:00手机百度“郑州职称论文大学、河南职称论文大学”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。白天搜到的假冒多,晚上少。手机百度搜到的假冒多。电脑百度搜到的少。(二)直接假冒:电脑百度“河南职称论文大学、高级经济师论文郑密路网、高级经济师考试论文网158、高级经济师考试网158、郑密路论文网”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。电脑百度搜到的假冒多,手机百度搜到的少。这个浏览器搜不到,那个浏览器能搜到。这些都是郑州文力教授17年创建的名牌,全部被假冒。已经把郑州文力教授假冒到只能用热线命名的程度。连郑州文力教授所在地郑州郑密路也成为名牌、被全国几百人假冒。全国只有郑州有郑密路。网上假冒郑密路的竟然有北京上市企业。搜索总经理姓名,发现新闻界赞美一片(国内顶尖大学硕士、中国职业教育领军人物等)。再搜索他公司名称(某某网校、北京某科技发展有限公司)骗子,网上骂声一片,投诉几百条。(三)间接变相假冒:搜各种郑州论文,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。这种假冒24小时都能搜到。二、高管教练企业管理培训方面的网上假冒。太多了。

199 评论(15)

相关问答