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静香陈陈
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动漫设计师

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一是深厚的管理积淀和先进的管理理念。公司基本战略:专业化发展、区域化经营、精细化管理;在中建五局“信.和”主流文化下形成了具有我们安装公司特色的安装文化:讲究诚信、注重细节、追求完美;良好的服务意识:以感恩的心态服务好业主及分供方。公司在湖南省内率先通过了整合管理体系认证。推行一本管理手册,八本管理分册组成的整合型管理体系,有效地实现了公司管理的集约化、流程化与标准化。二是质量与品牌优势。 公司先后被评为全国优秀施工企业、湖南省3A资信企业、湖南省重合同守信用单位、湖南省模范职工之家,被授予建筑业3A信用企业、银行3A信用等级,先后荣获了八项鲁班奖、两项詹天佑土木工程奖、两项国家优质工程奖、几十项省部优工程奖。三是专业技术能力优势。公司具有雄厚的人才技术实力。公司现有管理人员800余人,其中中高级工程师363人,一级注册建造师70人,注册会计师3人,注册造价师15人,12人荣获“全国优秀项目经理”。在施工技术和管理方面,有良好的人才储备,为完成工程奠定了良好的基础。四是有突出的资源调配能力为特点的管理优势。 集团化运作:公司实行集团化运作,资源共享,人、财、物 统一调配,为此设立了相应的要素管理部门,为项目的实施提供完善的支持保障系统;规范、集约化管理:公司利用集团优势和规模优势,实行集约化管理,对主要材料、劳务队伍、财务资金进行集中管理和统一调配,降低项目成本,从而保障公司“低成本竞争,高品质管理”的竞争战略的实施;整合、规范了各专业管理流程,实现标准化管理。五是有以机电总承包管理能力为主的工程施工优势。公司具有雄厚的机电总承包管理能力,承建了大批象上海陆家嘴金融贸易区X2和X3地块机电安装工程、北京西直门西环广场商场改造工程和北京长城饭店机电改造安装工程、天津和黄地铁广场机电工程、沈阳中街广场机电工程、深圳中航广场和深圳星河发展中心机电安装工程、重庆大都会广场机电安装工程等,作为城市建设中的一支重要力量,以其专业门类齐全、技术装备精良、施工力量雄厚,五十多年来,公司施工足迹遍布祖国大江南北,承建了大批有一定影响的工程项目,丰富了公司在机电安装总承包、工业设备安装及市政公用项目、高耸钢结构制安项目等同类工程的施工经验。六是外资项目施工管理经验优势。近年来,我们通过与香港和记黄埔、恒隆集团、新鸿基地产集团、世茂集团、瑞安集团、达利集团、昌盛集团、新加坡凯德集团、马来西亚成功集团、韩国三星、韩国韩泰轮胎等及亚洲柏诚、巴马丹拿、澧信、奥雅纳、迈进、胡周黄等设计顾问及威宁谢、利比等估算顾问的长期合作,公司培养了一批熟悉外资企业和大型项目的运作管理模式的人才,上上下下也形成了一种快速反应按国际惯例处理事情的良好氛围,进一步方便了相互间的沟通,强化了全员以服务业主为第一要义的行为意识,锻炼和提升了项目管理水平。

世茂集团造价师

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送哦夏季

不该取消,至于为什么,因为总的来说预售制的优点大于缺点,如果把房子改为建成后才交钱,那么问题会更多,不仅仅是烂尾这种单一的问题会出现。自己在施工企业和政府部门都从事过,分享为什么不能取消的原因,我们只需要站在非预售制的角度出发思考就可以得到答案了。一、预售制更利于投资企业前期资金累计,避免资金链断裂,利于保证房屋的质量、工期。在楼盘的建设中,主要分为建设手续和楼盘实体两部分,建设手续主要是选址意见书、建设工程规划许可证、建设用地许可证、施工许可证、项目报批手续等软件资料的报送和审核,这部分主要是保证楼盘是合法建设的,和业主利益关系最密切的就是后期能保证房产证绝对可以拿到。而另一部分,就是楼盘实体建设了,这里表述一个项目专业术语,叫做工程造价,工程造价是楼盘建设期内计划或实际投入的总资金,楼盘的工程造价都是非常大的,而投资方是否有这么多资金用于工程造价呢?这是个未知数,因为各个企业的实力层次不齐,假象一个二流实力的投资企业承接了一个一流的楼盘,那么结果会如何呢?这个企业本身经济实力不行,如果不通过预售制积累资金,必定会造成偷工减料的质量缺陷、经费不够造成工期拖延,烂尾这种问题也一定会出现。即使一个一流的企业承接了这个楼盘,但是突然遇到建设期内材料涨价这些意外因素,也难免形成质量、工期问题。所以,预售制取消并不能杜绝楼盘烂尾的问题,相反,预售制更利于楼盘建设,对于质量和工期是绝对起到促进作用的。二、政府需要楼盘盘活土地资源,解决市民住房问题,而投资企业需要预售制获得主动权,并且是合理的。中国的人口非常多,而住房难一直都是非常棘手的问题,即使政府修建了廉租房、保障房、公租房这些房屋能让一部分人有房可住,但是现在是市场经济了,政府需要投资企业相互竞争,从而带动市场经济,盘活土地资源,建设更多的楼盘给人住,这是自然经济发展的必然趋势。投资企业作为企业的目的肯定是盈利,既然政府支持企业搞楼盘建设,建设楼盘也能挣钱,那么投资企业必定会去做。但是,挣钱不能把自己圈住,所以,投资企业一定会通过预售制获得主动权,这是一种方法,并且个人认为很合理。至于为什么合理,因为如果非预售制,等到楼盘建成后,业主可以选择的楼盘更多了,说白了,预售制利于投资企业销售楼盘,不至于楼盘建成后,别人跑到其他楼盘买房了,那么就没有投资企业愿意搞楼盘了,因为风险太大了。并且个人认为政府是默许预售制的,因为政府需要投资企业搞楼盘建设,前提条件是不能侵害业主的权益。所以,预售制压根就没办法取消,这是当下一种趋势,无法改变,个人倾向预售制起码还要存在30年。总的来说,预售制取消并不能杜绝楼盘烂尾的情形,相反,还会滋生其他问题。为了避免这种问题,买房务必要选择经济实力靠谱、业绩较多、社会反响较好的投资企业。至于如何解决楼盘烂尾的问题,只能是通过政府加大管控力度,也就是采取一种有效的方法避免投资企业跑路,个人认为大体上有两种方法,一是根据企业经济实力划分同时期承建楼盘数量上限,二是在预售制的基础上优化完善预售制付费方法和金额,消除业主购买风险。

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出走的熊猫

造价专业现在很吃香,我有一个同学现在广西一家比较大的华厦地产做造价师.工资待遇也不低.你完全不必要忧虑前途问题,西南地区的地产市场发展前途相当大,因为东部市场发展的很不少了,西南地区物产富饶,风景秀美,也是居家良地.

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oicqdaniel

烂尾楼盘遭业主强制停贷,预售制该不该取消? 预售制的存在,有他的一定的合理性。但是商品房的预售制度是否能真正起到该有的作用,关键还在于资金监管是否到位。作为我国商品房销售最主要的方式,商品房预售制度极大缩短房企现金回笼周期,同时也增加市场商品房的供应,推动了城市化发展的进程。“一栋大楼,从拿地到完工一般需要2年时间,在预售制的模式下,建设1/3层左右时即可对外预售(周期在半年左右),相当于地产商在拿着居民们的预付款支付所有的工程开支,1年半之后才交房给购房者。”某种程度上,这相当于全体购房者补贴房地产商2年的预付款利息。更重要的是,有了这些预付款,房企就可以以少量的自有资金撬动巨大的资金,极大地提高房企自有资金的利用率。 虽然利处明显,但因开发商在商品房还未建成时就收取了房款,所以购房者可能会面临部分开发商圈钱跑路、开发商延迟交房、房屋质量、房产证延期办理等问题。“预售制度的实质是购房人预先付款,开发商后交房,中间交房等待期一般为2年左右。在此期间,购房人不但要承担银行贷款利息和首付款的收益,还要承担逾期交房或不能交房的风险。” 预售制度还助推了开发商盲目扩张,引发开发商资金链断裂、项目烂尾闲置等一系列风险。在商品房预售制度下,对于购房者而言是先交钱再拿房,存在很多不可预料的因素和风险。例如,如果遇到开发商偷工减料,建造劣质工程,可能购房者拿到的是不合格房子。更严重的情况是,遇到房地产下行周期,若房地产开发商资金管理不善,其所开发楼盘可能最终会变成“烂尾楼”。从目前房地产形势来看,短期内取消预售制度推行现房销售并不现实,但目前的“预售金监管”对开发商起到了一定的约束作用。资金预售监管,是指由房地产行政主管部门会同银行对商品房预售资金实施第三方监管,房产开发企业须将预售资金存入银行专用监管账户,只能用作本项目建设,不得随意支取、使用。

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品嵊红木

上海天马山世茂深坑酒店,是世界上首个建设于坑内的五星级酒店。

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