造价师做领导需要什么才能

每个在职场上打拼的人都希望自己能够走上领导的岗位，成为一个还算让大家羡慕的成功人士到底这样的小目标该如何快速的实现呢？其实一个人到底能不能当上领导？能力并不是第一位，主要还是这3个准则，你一定要明白。

工程造价师职责1、参与公司相关项目投资的可行性分析、建筑成本测算，对项目投资决策提供专业性意见和建议;2、负责在建项目新增工程的预算编制审核工作，对施工过程中实施有效的成本控制;3、负责在建项目工程的现场签证的造价审核、台账动态管理、备案等工作;4、工程竣工时审核工程承包商工程结算报价;进行最终的结算与预算的成本差异分析，并编写项目结算书与工程成本报告。5、审核工程项目预算与招标工程量清单，进行成本费用控制、合同管理;6、管理工程项目的技术及合同价变更的签证。

大点的工程项目经理一般是建造师，小工程一般挂个建造师在那，真正的项目经理老资格的施工员。你是学造价的，应该说几乎没有现场指挥和施工经验，要想当项目经理就要多往工地跑，多和施工员聊聊，自己再多学点施工技术积累经验，争取等几年考个二级建造师。