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安装预算师岗位职责 在现在的社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是我为大家收集的安装预算师岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。 安装预算师岗位职责1 岗位职责描述: 1、核算各部位工程量 2、招投标文件标底的编制 3、与项目上报工程量按部位核对,做对比表 4、对工程结算单中工程量进行审核,必要时进行现场实际测量 5、收集市场价格资料,做好设计变更、合同等资料归档等工作 6、完成领导交付的其他工作 任职资格要求: 1、大学专科及以上学历,28—38周岁 2、相关专业毕业 3、房地产、建筑行业5年以上,其中3年以上施工单位工作经验 4、熟练使用CAD、Excel相关软件 安装预算师岗位职责2 岗位职责: 1、掌握国家、地方现行相关的法律、法规及行业规范,熟悉人料机市场价格; 2、参与设计方案评选,对不同的方案进行成本分析,并提出专业的建议; 3、深入施工现场了解情况,为成本管控工作打好基础; 4、按施工种签证、索赔的.核定;负责编制工程预算、标底及结算审核工作; 6、对投标单位的报价进行对比分析,为评标工作提供依据; 7、起草招标文件及合同; 8、收集、整理与成本管控相关的资料,按单位工程进行归档。 任职要求: 1、工程类专科以上学历,安装类专业优先。 2、工作经验5年以上,有房地产公司工作经历的优先。 3、良好的职业道德,品行佳。 4、能够吃苦,接受适当加班,服从上级的管理。 安装预算师岗位职责3 任职资格要求: 学历:全日制统招专科或以上; 专业:安装工程、工程管理、工程造价等相关专业; 经验:5年以上施工单位、造价咨询/建设单位造价管理工作经验,熟悉本地定额及材料价格,熟练运用广联达或斯维尔安装算量及计价软件,熟悉工程与预算编审工作及预决算编审工作;资质资格:持有助理工程师以上职称,有注册造价师证优先;能力要点:良好的职业道德、工作责任心强、认真细致、团队精神、沟通能力强。 岗位职责: 1、负责工程项目安装成本管理,确保项目工程造价合理; 2、负责安装成本测算、匡算,提出限额设计要求; 3、参与施工图预算,制定细化成本指标,参与编制成本管理指导书; 4、参与设计变更、工程签证费用审核,无预算工程现场复核,提出成本控制意见; 5、对项目成本进行监控,对超出预期成本变动范围的情况组织评估、调整; 6、参与项目决算工作,编制项目预决算分析报告; 7、收集、整理、分析已完工项目成本指标,组织项目成本后分析; 8、公司安排的其他工作。 任职要求: 1、28~50岁,大专以上学历,工程造价、暖通、水电等相关专业; 2、 5年以上水电项目预结算工作经验、成本控制管理经验; 3、熟悉招标的相关流程,熟悉各类建筑设备及材料市场价格,能有效控制工程成本; 4、熟练使用广联达等工程预算软件。 安装预算师岗位职责4 一 、 负责投资项目安装成本的测算分析 1、根据不同设计方案的成本比选,提供安装成本测算分析; 2、协助对图纸中所需采购材料、设备及规格、型号进行统计; 3、参加图纸会审和技术交底,对存在的问题进行讨论; 4、根据施工图和会审纪要进行施工图预算,编制安装工程标的或对标的进行审核。 二、负责施工过程成本控制 1、参与集团开发项目的动态成本控制和检查; 2、根据设计图纸做出电气、水暖等安装工程施工预算; 3、负责审核电气、水暖等安装工程的变更、现场签证及实际发生量的核实; 4、根据项目进度,相关文件对付款申请、经济增减价款审查; 5、计算工程项目进度工程量及套用定额,并与施工单位所提报的预算书进行对比审核。 三、负责工程竣工结算工作 1、收集工程相关资料,对工程部门提供的竣工结算资料进行核对,实时编制工程结算书; 2、配合做好工程竣工结算的送审和审计工作; 3、审核过程结算、竣工结算,参与编制《工程结算分析报告》。 四、对相关部门数据和技术的支持 1、协助其它部门提供技术支持和数据配合的相关工作; 2、协助招标文件的起草和招标文件的评审; 五、其他工作 完成上级领导交办的其他任务。 ;
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预算员和造价工程师的区别在于2个层面:第一个层面就是实用层面,尤其在造价咨询公司,预算员(现在基本都叫造价员了)可以独立编制预算、决算甚至能够独立完成审价,而作为一个管理办法来说,出具一个成果文件,必须由具有注册造价工程师资格的人来签发,而预算员只是作为辅助造价工程师的辅助人员来盖章(可以作为审价人、复核人,不可以作为审定人)。造价工程师的话则没有这个限制。第二个层面就是概念层面,预算员(造价员)其主要设立的目的是对工程量的计算、工程定额子目的套用、材料价格的取定以及一些项目招投标、工程量清单等造价相关的工程计算类事项的实施者。而造价工程师,其设立目的不仅限于以上,对于整个工程的项目的资金成本管理(融资投资管理)、合同管理导致的造价事宜(索赔管理),甚至是一些项目管理的思想,如网络化管理都复合在造价工程师的考核范围上,这样,造价工程师的使命是从微观的工程量计算到宏观的资金面管理,一个整体的概念;预算员则只是在微观的工程量计算等层面来实施。
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