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1、对于经济师考试不重视全国经济专业技术资格考试是目前现行专业技术资格考察人数规模最大的考试,根据近年来对参加经济师考试考生情况的分析,通过经济师考试的考生有一些共同点,具备了良好的自我品质、掌握了科学的学习方法、认真跟随辅导老师的课程、选择了高质量的辅导材料等。同时,大多数考生考试失利的原因也无外乎复习不到位、临时抱佛脚等。没有听好辅导老师的课老师讲课好与普通的差别在于是否有利于考生尽快掌握重点,结合有代表性的例题,帮助考生抓住当年考试的出题点,很多考生对老师所讲的课程没有做到足够重视。2、经济师考试答题不认真许多考生在作答的时候不注重策略,答题不认真。多选题有多个选项,难以确定正确答案,但是分数比例重,不能放弃。考生考试中必须认真答完单选、多选。经验与教训共同表明:能够通过的人多选题的得分都比较高。而且,多选题掌握好的考生,整体分数会比较高。3、很少做甚至不做练习题复习中的练习是必不可少的,做练习题是系统掌握所学知识的最好方法,正式考试的很多题目本身就来自日常练习题的融汇。实践证明,练习和模拟做的太少的考生通过的希望比较低。针对上述一些问题,在考试复习时间有限的情况下,考生们一定要慎重面对,根据自身实际情况制定复习方案,合理搭配看书和做题的时间,还要选择高质量的辅导资料和有丰富经验的辅导老师。延伸阅读:经济师专业划分:一个公共科+十二个专业科报名推荐:2019经济师考试报名时间_报名入口专题 报考条件 报考指南 考试时间:2019初级经济师考试时间11月5日 2019中级经济师考试时间11月4日2019年经济师考试复习资料|考试试题|考试题库初级经济师2019年初级经济师考点|章节试题|复习资料大全在线做题|考试题库中级经济师2019年中级经济师考试试题大全(各科)在线做题|考试题库2019年经济师全科零基础1v1通关套餐 适应人群:零基础,自学内容比较差,需要老师监督,随时调整学习方法。 包含课程:教材精讲班+考点强化班+真题解析班+模拟试题班+应试技巧班+考题预测班+内部精华资料+1v1直播答疑+高频真题及考点总结资料+仅限全科含题库(手机及电脑版) 详细情况:网校通过率最高的套餐:90.6%-95.5%(各科目不同),限时免费赠送2019官方教材 ● 独家提供网上代报名指导服务,节省您宝贵时间(全科学员专享) ● 提供专属班主任,全程督导学习(全科学员专享);100%考点精讲,提供配套章节练习 ● 提供近六年考试真题及视频解析;尊享名师考前直播考题预测班;考前提供名师高清应试指导;24小时在线答疑服务 ● 考前提供独家内部精华资料;全科送网校独创题库软件(手机及电脑版);考前摸底测评 ● 考前3套/科仿真模考预测试题 ● 赠送职称计算机WORD、EXCEL课程、职称英语基础班课程、赠送2019年精讲班辅导课件 全国统一服务热线:4000-525-585 微信咨询:712931610 快速联系通道:
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【导读】参加2021年中级经济师考试的考生,除了需要进行《经济基础》的复习,还需要进行专业实务的备考,实务专业有10各科目,分别是工商、财税、农业、金融、保险、人力、旅游、运输、建筑房地产、知识产权,作为2021参考考生,考试复习的依据自然就是考试大纲了,在新的中级经济师工商管理大纲没有出来之前,我们的参考大纲只能是2020年中级经济师考试大纲,在新大纲出来后,再进行对比分析,把变化的考点进行更为深入的复习,掌握考试的要点,今天给大家带来的是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理,接下来就具体来了解一下。考试目的测查应试人员是否理解工商管理专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及是否具有运用上述知识从事工商管理专业实务工作,科学、合理进行工商管理的能力。考试内容与要求1. 企业战略与经营决策。辨别企业战略的特征和层次,理解企业战略管理的内涵,制定和实施企业战略方案,控制企业战略方案的实施,分析企业外部环境和企业内部环境,开展企业综合分析,区分企业战略类型,选择恰当的企业经营战略,辨别企业经营决策的类型,理解企业经营决策的构成要素,制定企业经营决策的流程,合理使用定性和定量决策方法实施企业经营决策。2. 公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者,解释公司所有者与经营者的关系,说明股东的分类、构成及其法律地位,辨别股东的权利和义务,理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权,执行董事会制度,依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的董事会,发挥国有独资公司党组织作用和诠释经理机构的地位,依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的经理机构,执行监事会制度,依法建立有限责任公司的监事会,依法构建股份有限公司和国有独资公司的监督机构。3. 市场营销与品牌管理。理解市场和市场营销,诠释市场营销观念,理解市场营销管理的任务,区分市场营销宏观环境和市场营销微观环境,分析市场营销环境,进行市场细分,选择目标市场,制定市场定位的策略,选择市场营销组合策略,识别品牌和品牌资产,区分品牌战略的类型,实施品牌战略。4. 分销渠道管理。理解渠道管理的目标与任务,辨别消费品、工业品、服务产品,构建分销渠道,执行渠道成员的激励,辨别渠道权力的来源,运用渠道权力,了解渠道冲突分类和产生原因,处理渠道冲突,理解渠道差距的产生,选择恰当的指标实施分销渠道系统评估,了解分销渠道发展趋势,实施渠道扁平化或渠道战略联盟。5. 生产管理。辨别生产能力的种类,总结影响生产能力的因素,核算生产能力,理解生产计划的指标,编制生产计划,安排产品出产进度,理解生产作业计划的内容和特点,制定生产企业的期量标准,编制车间生产作业计划,理解生产控制,制定生产控制的基本程序,细化生产控制的方式,开展生产进度、在制品及库存控制,进行生产调度,掌握MRP、MRPII、ERP的原理和内容,实行丰田生产方式和看板管理系统。6. 物流管理。理解物流和企业物流,辨别企业物流的内容、分类和作业目标,进行企业采购与供应物流管理,说明企业生产物流管理的目标和流程,区分企业生产物流的类型和方式,理解企业仓储管理的功能、内容及主要任务,理解企业仓储管理的主要业务,区分库存的类型,进行企业库存管理,理解企业销售物流的特征和意义,开展企业销售物流的管理。7. 技术创新管理。理解技术创新的特点,区分技术创新的类型,理解技术创新的过程与模式,理解技术创新战略的特点,辨别技术创新战略的类型,选择技术创新的战略,选择恰当的方法实施技术创新决策的评估,辨别企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式,开展企业的研究与发展管理,理解技术贸易的特点,区分技术合同的类型,选择恰当的方法实施技术价值的评估,说明国际技术贸易的内容和基本方式,开展知识产权管理。8. 人力资源规划与薪酬管理。理解人力资源规划的内容,制定人力资源规划的程序,采用恰当的方法预测人力资源需求与供给,理解绩效的特点与绩效考核的功能,制定绩效考核的内容和标准,制定绩效考核的实施步骤,选择恰当的绩效考核方法实施绩效考核,理解薪酬的构成与功能,分析薪酬管理的影响因素,遵循企业薪酬制度设计的原则,构建企业薪酬制度设计的流程,选择恰当的方法设计企业薪酬制度。9. 企业投融资决策及重组。理解货币时间价值和风险价值,掌握货币时间价值和风险价值的相关计算方法,辨别资本成本影响因素,测算不同筹资方式的资本成本率和综合资本成本率,辨别和计算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆,掌握资本结构理论,制订资本结构决策,掌握固定资产投资决策方法,理解长期股权投资特征及风险控制,辨别并购重组动因,设计恰当重组方式实现重组效应,选择适当方法对企业价值进行评估。10. 电子商务。理解电子商务,辨析电子商务的功能和特点,区分电子商务的类型,辨别电子商务中各种要素流的关系,分析电子商务对企业经营管理的影响,识别电子商务运作的一般框架,掌握电子商务运作系统的组成要素,设计电子商务交易模式及一般流程,制定企业设计电子商务的运作步骤,总结电子支付的特点,区分电子支付的类型,构建第三方支付的流程,总结网络营销的特点,选择恰当的方法进行网络市场调查,实施网络营销的策略组合,掌握网络营销方式。11. 国际商务运营。辨析国际直接投资的三种基本形式,理解国际直接投资基本理论,区别国际直接投资企业的建立方式,评价国际化经营的市场进入模式,辨析跨国公司各种法律组织形式和管理组织形式,辨别国际海洋货物运输、国际铁路货物联运、国际航空货物运输、国际集装箱货物运输、国际货物多式联运的特点和经营方式,实施上述运输方式下的货物运输业务,开展上述运输方式下的运费计算,辨析海上货物运输保险的保障范围和我国海洋运输货物保险条款,开展国际海运保险投保业务,实施国际货运保险索赔。以上就是2021年中级经济师考试参考大纲——工商管理,总共分为以上11个知识点,大家可以逐点进行认真复习,可以建立一个知识点框架图,同时也要关注考试报名相关资讯,尤其是中级经济师初次报考常见问题,一定要提前了解和关注起来,祝大家考试成功!
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