bim对造价师影响

BIM的普及，会让造价师的目光更多的集中在组价和合同问题上。对于价格，合同，建设工程前后的费用控制，相关法律和规章是以工程经验积累起来的。技术软件再万能，在没有标准可循的组价、合同法律法规的理解等方面也不能和人脑比拼。当工程量不需要计算的时候，造价师会更有精力去做成本控制等一些控制造价的核心内容。所以BIM只能技术给造价师提供更宽、更高的职业空间。在国外，工料测量师被业主称为“费用经理”。他们的业务不止于单一环节的“计价”、“造价”，更在于全过程“控价”。从工程量预测，到投标招标决策；从工程可行性判断，到工程成本管理，工料测量师都可以从经济角度予以解决方案。反观国内造价师，“造价”二字当顶，已经明示其本职。目前国内造价师的工作也确实以算量、套价为主，很少实现全过程成本管控。所以未来造价工程师的咨询业务很可能会改变，不再是单一的造价内容，而是关注于工程项目全过程的成本管控咨询。但是BIM业务也不会完全取代造价业务，原因如下：BIM即便发展到人工智能的程度，始终不如人懂得其他人的“心理活动”，对敏感性问题完全无能。 建设工程是为人服务的。人有种种立场和差异化感受。用户与用户之间，企业与企业之间，社会与社会之间，甚至这三者之间，追求往往不那么一致。用户体验、造价规范与工程效益的同步协调，涉及种种微妙的利害权衡。国内的工程造价，不仅是经济账，也是心理战。更实时更适配的BIM算法始终依赖人的输入。BIM计算实质是工程经验的数据化，但实际的工程实践不是BIM模型所能实现的。所以工程经验数据化的进度和精度取决于人对工程的理解。学习资料: BIM是否会取代造价

BIM只是一种软件的辅助，BIM并不等于造价。造价是对工程量的精准计算，价格的把握，成本的控制，额外工程的审核，合约的执行。比如，钢筋工程，材料费+人工机械费+其他费。材料费怎么报，人工费怎么报，其他费怎么报。虽然有定额可以套价，但是实际施工的成本不可能是定额能测算的。还是得靠造价人员计算。材料有信息价、供应商报价、实际购买价、或者材料款不能及时支付所产生的利息。根据每个工程是实际情况不同，价格就是不同的。

1 现行计价模式的缺陷分析工程造价管理是运用科学的手段和方法，合理分配人力、物力和财力，达到有限资金下的最大工程价值，而造价中，最为重要的便是「量、价、费」三要素，控制好这三点至关重要，但是现行的造价模式下，有关的信息只能在结算后才能获得，而准确的数据更不可能在前期进行提前得知，这就使得建设方不能很好的控制成本，从而导致了人力和物力的大量浪费。目前造价管理模式下存在的几点问题1）软件本身导致的共享性低：各种软件公司所具备的特点不同，但是国家暂时缺乏相关的标准进行衡量和控制。工程量的计算就会出现不同程度上的差异，这使得软件之间的数据无法进行交叉传递，从某种程度上阻塞了信息的流动，而造价却是依附于其上的，这就降低了造价的精确性。2）施工参与方数据共享程度低，延续性低：由于工程的建设和设计分别从属于不同的单位，所以相关的数据无法做到实时的共享，各方数据拥有者间不能进行有效的交流和合作，这导致了项目的协调性较差，合作效率低下，浪费了大量的资源。3）造价信息不精确：工程量的计算繁杂，各个参与方对于造价的理解有着不同深度的理解，每个造价师计算出来的数据通常有所差异。4）欠缺各阶段的资金投入分析：由于施工是一个动态而且全面的过程，现行模式无法做到分期投入的准确计算，这也导致管理更加难以有效的进行，同时投资资金的时间价值也无法得到发挥。2 BIM 对于工程造价管理的影响BIM 技术的引入，将会给工程造价领域带来一场技术升级和认知升级，它会彻底改变工程造价的行为模式，实现真正意义上的成本精细化管理，同时这也将为建筑行业注入新鲜的血液。美国斯坦福大学整合设施中心（CIFE）根据 32 个项目总结了使用 BIM 技术的如下效果：（1）消除 40% 预算外变更；（2）造价估算耗费时间缩短 80%；（3）通过发现和解决冲突，合同价格降低 10%；（4）项目工期缩短 7%，及早实现投资回报。以下是某大厦运用 BIM 后的成果展示图：该项目在设计阶段通过运用 BIM 碰撞检测技术，发现并调整 60 余处无压管道穿墙体预留套管高度问题；发现并调整楼板大小预留洞口约 40 处；发现并调整楼板大小预留洞口约 40 处；发现并调整楼梯间加压百叶、墙体预留消火栓 30 余处；发现幕墙、建筑大小百叶与实际使用功能不符现象 30 余处，总计处理 3500 处错漏碰缺问题，节约了大量的投资。从以上的报告中可以清晰的看到 BIM 对于成本管控的高效率，除此之外 BIM 对于造价控制还有以下几个方面的影响。3 实现工程信息共享、信息透明一个完整的 BIM 模型，包含了建筑生产所需要的全部信息，就是一个数据库，数据库中提供详细的各个阶段的信息，同时该信息可以作为造价的依据，在各个管理部门之间进行同步和实时共享，这也使得信息的透明度变得极高，解决了各方关于工程量的纠纷，还解决了施工单位对于施工中量的隐瞒的问题，部分消除了灰色地带的存在。最终，参与各方得到的也将是一个统一的数值。4 准确工程量获得的便捷与快速性工程量将从 BIM 模型中直接进行读取，造价师将免去算量的繁琐工作，但是这项工作并没有消失，而是转移到了设计方成员的身上，在建模初期，设计人员就对添加的构件定义了属性，其材质和规格都得到了具体的体现，当建模工作完成后，量也就随之生成了。虽然造价师们的算量任务被消除了，但是其工作重点就会真正转移到对于造价控制这个更高要求的工作上来，这也有助于造价师对项目的管控有更加细致的把握，对项目的成本控制的方法有更加深入的探究。5 多方并行，多角度实现成本控制统一的信息模型的建立，将促使参与各方处于相同的平台下，各参与方可以通过自身专业的角度对成本控制提出相关的方法和建议，这使得成本的管控提升到了一个新的阶段。相关专业之间的矛盾也会得到相应的化解，而且施工中遇到的问题也可以实时汇总，并且及时得到解决。通过 BIM 技术将参与各方变成一个整体，这使得项目能够得到更加有效的管理，资源的利用也会更加有效，投资的风险也会得到防范。

不会，只是会做BIM了，会让你造价的工作变得很简单，原来需要费很大劲算量的工作，以后就会很简单，但有些工作，光会BIM也不能解决问题的，比如说要算出施工方的造价是否合理等等，以及按照进度管控造价等，这都是造价的专业工作，望采纳！