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散光女王
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中国作家林建

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1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划,以坚强的成本管理责任保证体系,保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的管理经验及时组织交流。

副总经济师现实表现

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小雨叫主子

总经济师更好。原则上来说,总经济师可以被当作是总经理在企业的经营管理这方面,所拥有的“总参谋”,而副总则会是经由总经理提名之后,经过了开会商讨被,董事会所聘任的,可作为总经理的副手来使用,一般会在企业的某个领域当中,被授权成为领域内的负责人。总经济师和副总均要具备一定的专业素养,同时也要在做好本职工作的基础上,对市场有一定的了解,这样做会有助于获得较强的超前意识。只不过在这个过程当中,企业所作的一系列活动,均要避免局限性、片面性,有了总经济师,就可以很好地把关了。不管是总经济师,还是副总,均要在自己的岗位上,表现出很好的专业水准,让手头上承接的工作给做到位。原则上来说,总经济师的职责会更重要一些,因为要做到把握全局,为领导阶层的人员把住关,进而防止在制定经营决策期间发生失误现象。

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Bubble0104

副总经济师不是职称,是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。副总经济师的职务在公司算是第三管理层:1、第一管理层总裁(董事长)。2、第二管理层:副总 、 总会计师 、总经济师。3、第三管理层:副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师。副总经济师工作岗位职责协助分管副总经理工作。1、根据集团公司的总体安排部署,结合本单位实际,年初提出实施方案,并协助分管领导组织实施,半年小结,年终总结。2、督促指导人力资源部做好下岗、待岗员工的接收、思想观念教育、转岗培训、聘用上岗工作,并对转岗培训、聘用上岗实行月考核。3、加强下岗、待岗员工的管理及考核,以月掌握考核情况,重点抓好符合条件移交社会失业保险机构的管理工作,并积极争取上级的支持,拓宽就业渠道,使再就业率达到50%以上。

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