• 回答数

    3

  • 浏览数

    224

美罗Tutu
首页 > 职业资格证 > 造价师参加工地例会流程

3个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

木木兮123

已采纳
我草,这甲方就是牛逼!我跟你干甲方去得了,施工单位呆着没啥意思。还例会来,一月一次的呗?

造价师参加工地例会流程

336 评论(11)

louisbellen

总监理工程师进场应将召开第一次工地会议的会议议程、有关事项及施工单位应准备的内容书面通知施工单位和建设单位,使各方做好充分的会议准备。 (一)施工单位应准备的内容施工单位应准备以下内容:(1)介绍主要施工人员,包括项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员和造价员等,提交人员的进场计划及名单,以及各种技术工人和劳动力进场计划表。(2)说明用于工程的各种外购材料、构件和设备是否已定货,何时进场,提出进场计划及清单。(3)说明用于工程的本地材料、机械的来源是否落实,提交材料来源分布图及供料计划清单。(4)介绍各种临时设备的准备情况,并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图及时间安排。(5)介绍实验室的建立或委托实验室的资质、地点情况。(6)说明其工程保险、第三者保险和意外事故保险等的落实情况,并提交有关一般手续的副本。(7)汇报对现场自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况,以及能否保证正常施工。(8)汇报建设单位规定提供给监理工程师办公、生活等的设施是否完备,列出设施的清单。(9)介绍施工组织总设计及施工进度计划。(10)说明与开工有关的其他事项。(二)项目监理机构应准备的内容项目监理机构应准备以下内容:(1)现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理员名单及职责范围。(2)准备监理工作的例行程序及有关表式说明。(3)质量控制的主要程序、表格及说明。(4)进度控制的主要程序、图表及说明。(5)计量支付的主要程序、报表上报统计时间。(6)工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明。(7)工程变更的主要程序、报表及说明。(8)延期与索赔的主要程序、报表及说明。(9)确定总监理工程师、施工单位之间往来信件、文件和报表等公文的手续、格式及说明。(10)确定工地例会召开的时问、地点和参加人员等。(三)建设单位应准备的内容建设单位应准备以下内容:(1)建设单位介绍派驻工地的代表名单及建设单位的组织机构。(2)建设单位应介绍工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工有关的条件说明。(3)介绍施工许可证、执照的办理情况。(4)介绍资金筹措情况。(5)说明施工图纸到位及图纸交底与会审的时间安排。

249 评论(12)

ansenhachi

一、第一次工地会议程序 1、基本要求 (1)工程项目开工前、项目总监(或总监代表)应协助建设单位及时组织召开第一次工地会议,并在开会前三天发出书面《第一次工地会议通知》。 (2)项目总监(或总监代表)应在第一次工地会议前组织监理工程师编制完成监理例会程序,在第一次工地会议上发给参建单位。 (3)项目总监(或总监代表》应在第一次工地会议前将授权书的内容报经业主审核确认。 (4)项目监理机构人员应全部参加第一次工地会议。 (5)第一次工地会议可邀请质量监督部门和设计单位代表参加。 (6)第一次工地会议召开后,监理机构应在两天内起草、整理好会议纪要,并经与会各方会签后分发至各单位。 2 、第一次工地会议的主要内容 ( 议程 ) (1)建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 (2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (3)建设单位介绍开工准备情况。 (4)承包单位介绍施工准备情况。 (5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 (6)总监理工程师介绍监理例行程序及相关要求。 (7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。 (8)其他有关事项。 二、监理会议程序 1、工地例会程序 (1)工地例会的周期和具体时间、地点由第一次工地会议决定,应定期召开。 (2)工地例会的出席人员为第一次工地会议确定的各方人员,也可依据工程进展情况进行调整,应在开会前通知到位。 (3)工地例会应由总监理工程师(或总监代表)主持。 (4)工地例会的主要内容: 1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 2)检查分析工程项目进度计划完成情况,分析未完事项原因; 3)检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4)检查工程量核定及工程款支付情况; 5)需要协商解决的问题; 6)其他有关事宜。 (5)工地例会会议纪要由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签,应在会议结束24小时之内分发至各方。 2、专题会议程序 (1)专题会议应针对项目技术质量、安全、进度或管理方面等问题组织召开。 (2)专题会议的参加单位及人员应根据拟召开的专题会议内容确定,并事先通知到位。 (3)专题会议应由总监理工程师、总监代表或专业监理工程师主持。 (4)专题会议召开前,项目监理部应就会议内容充分准备相关资料及数据,并制定会议议程。 (5)专题会议纪要由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签,于会议结束24小时之内分发至各方。 3、其他会议 (1)按照要求的人员、时间准时参加。 (2)参会人员做好记录。 (3)会后及时向相关关人员传达和安排会议内容和要求。

83 评论(11)

相关问答