微凉菇凉
目前开放六西格玛考试国内有中质协（中国质量协会），国外有ASQ（美国质量协会）都有自己的官网，可以上去看看。1.首先你明白要考那一个机构的六西格玛绿带（假如中国质量协会）。2.其次要了解考六西格玛绿带的要求。教育经历：申请者应具有国家承认的专科及以上学历或助理工程师及以上任职资格。工作经历：申请者应具有至少两年专业技术或管理岗位相关工作经历。项目经历：申请者需完成1个及以上六西格玛绿带项目或作为项目成员参加一个黑带项目。培训经历：申请者需参加专业机构或实施企业举办的六西格玛绿带培训班，并取得培训证书或相关培训证明。3.最后是六西格玛绿带考试到哪里报名、什么时候报名、到哪里考试。本年度四项考试报名均采用“网上提交报名表、上传相关材料、线下邮汇或电汇费用”的方式进行。（一）报名网站：中国质量协会质量专业人员考试注册信息系统。（二）邮汇或电汇费用：报考人员须通过邮局汇款（优选）或银行转帐的方式缴纳费用。（注：1.银行转帐一般需7个工作日确认到帐，建议采用邮局汇款；2.汇款时请标注具体的考试类目；3.由他人代汇时请标注实际报考人姓名，并及时与各考试办公室联系确认）。（三）考生可在系统中查询各项考试的报考注意事项。在提交报名表后，请尽快办理汇款及相应手续，并登陆系统查看报考资格的审核情况。网上报名系统中所列城市供参考，考生可就近自愿选择考地点。张驰咨询认为有流程的地方就有六西格玛的身影。在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）张驰咨询提供六西格玛公开课与项目辅导（六西格玛，精益六西格玛 、六西格玛设计、精益生产）
吃货和世界
六西格玛绿带(SSGB)认证必须符合以下三个条件1、至少3年的工作经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。2、参与六西格玛绿带课程培训（课时在35小时以上），并提供培训证明。3、至少成功完成2个六西格玛项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作2年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛项目。实实在在选题和培训项目绿带“中国人是天下最容易膨胀的民族”，就是说我们制订方针和目标的时候。通常都能志存高远，但是在现实中，通常我们的梦想会很快地破灭。这是因为我们决策的时候往往忽视了决策存在的风险，因而造成实际的执行工作与计划工作差之千里。选题工作的“好高鹜远”通常表现在“范围过大”、“目标过大”两方面。“范围过大”源于不能正确界定自身(自己部门)的工作范围和工作资源调动能力。诚然，作为改进公司管理的一项工具，每个人都希望用它来协调和改进公司管理的每个方面，使各个工作之间得到最佳的搭配。但是现实中，即使是协调发展仍然也有先进和滞后的差别。在这种情况下，盲目扩大范围的可能会使项目成员把过多精力集中到其他部门的因素、集中到不可控的因素上，造成六西格玛项目实施过程中的意义缺失，并分散和转移项目团队的注意力，使项目团队看不清自身需要改进的缺陷的普遍存在。“目标过大”的危害也是巨大的，从目标管理的角度来看，目标就是我们前进的方向，因此目标具有两重性:激励性和现实性。激励性指的是对照于我们一般人员的视野而言.它具有适当的超前性，它给出一个远离你的前进的方向，缺失了这个方向，前进就会失去动力。但是目标的现实性也告诉我们，目标必须与我们的现实条件紧密相联，脱离现实的超前的目标只能带来士气低落，迷茫在自我怀疑的道路上。在六西格玛实践中，发现一个缺陷并不是很难的事情，难的是发现什么样的缺陷才是一个可以实践和改进的机会。
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