swot分析英文全称

SWOT分别代表：strength（优势）、weakness（劣势）、opportunity(机会)、threat（威胁）。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。

是不是SWOT分析？优势（Strengths）弱势（Weaknesses）机会（Opportunities）威胁（Threats）分析

SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。

它也是用于帮助企业（或部门、个人）清晰把握与企业（或部门、个人）发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。

1、S代表Strength，意思是企业（或部门、个人）目前的优势；

2、W代表Weakness，意思是企业（或部门、个人）目前的劣势；

3、O代表Opportunities，意思是企业（或部门、个人）目前面临的机会；

4、T代表Threatens，意思是企业（或部门、个人）目前面临威胁。

扩展资料

SWOT分析法的使用方法

步骤1：建立并保持亲和关系；

步骤2：进入教练状态（开放、好奇、在当下） ；

步骤3：请被教练者准备好纸和笔，根据企业（或部门、个人）目标提出以下问题：

（1）第一部分——关于外部环境和资源的优势（S）和劣势（W）：实现目标需要什么样的外部环境和资源，有利因素和不利因素。

（2）第二部分——关于内部环境和资源的优势（S）和劣势（W）：实现目标需要什么样的内部环境和资源，有利因素和不利因素。

（3）第三部分——关于机会（O ）：企业（或部门、个人）有哪些机会可以利用。

（4）第四部分——关于威胁（T ）：企业（或部门、个人）面临哪些威胁。

（5）第五部分——整体清晰：最终的决定是什么，需要采取什么行动，什么时候开始。

参考资料来源：百度百科-SWOT分析法