招聘新人英语

Take in freshmanrecruit new fish

Recruits fresh personnel

【社会类】Interview is the basic form of selecting procedure for most large companies. Some people think it is unreliable. There are some other better methods. Do you agree or disagree? 大公司都用面试作为招聘标准，有人认为面试招新不可靠, 不如别的方法，你同意吗?【头脑风暴导言】企业的企字，上面一个“人”，下面一个“止”，是指“终归则才聚”，“才聚则企业强”，21世纪最贵的是人才，企业的竞争说到底是人才的竞争。招聘可能会为企业输送精英人才，但是，这不是唯一有效的方式。很多职场新鲜人，有激情和梦想，却缺乏经验和技能，培训成本较高，期间，新鲜人可能会主动离职。相反，启用猎头公司，空降兵高端人才。利用人脉资源，重金聘请行业精英，对于企业而言，虽然成本较高，其创造的价值同样可观。【作家立场】 面试可能是招聘高效职员有效方式之一，但是，不是最佳的唯一的方式，依赖猎头公司或者直接招募空降兵也许是更好的选择。【范文赏析 】【首段】 背景介绍 + 作家立场To achieve profitability or realize sustainable development, every company need to enlarge the group of talents. That is why the competition for high achievers is extremely fierce among corporations. In comparison with evaluating job candidates through job interview, hiring senior employees via friend’s recommendation or turning to head-hunting companies to recruit qualified talents will inject more vitalities into the further development of an enterprise.【解析】1. To achieve profitability or realize sustainable development, every company need to enlarge the group of talents. 为实现盈利和可持续发展，每家企业都需拓宽人才储备。2. That is why the competition for high achievers is extremely fierce among corporations. 这就是为何企业对于高效员工的竞争极其激烈的原因。3. Turning to head-hunting companies to recruit qualified talents will inject more vitalities into the further development of an enterprise. 依赖猎头公司去招募高端人才可为企业注入更多活力。【二段】 为何面试不是招聘的唯一方式，其他有效的招聘方式有哪些In addition to recurring talents in the job market，other means are still available. One commendable way is to hire outsiders to fill the managerial position. The glaring advantage for hiring outsiders as senior employees is that they will bring a new perspective. This greatly conduces to the diversity of ideas and allows company practices to be seen in a new light. Another feasible method is to invite experienced employees via head-hunting companies. In this way, the cost of on-the-job training can be saved, which allows a company to look for people who already have the particular expertise and skills required for the job. The company will not have to spend time and money training an fresh employees for the new job.【解析】1. One commendable way is to hire outsiders to fill the managerial position. 一种值得推荐的方式就是雇请空降兵做管理岗位。2. Another feasible method is to invite experienced employees via head-hunting companies. 另外一种可行的方法就是通过猎头公司招募经验丰富的员工。【三段】 为何面试也是招聘的一种有效方式Indeed, I have to concede that job interview is also an effective way to select suitable employees for the corporations. Virtually, HR managers have been attaching greater importance to the job interview. Surely, it is viable to evaluate the competence and potentials of the job candidates by face-to-face communication. The job-hunters’ characters, mentalities or professional knowledge can be revealed by simple question-and-answer procedure. However, what I want to rebut is that the impression deriving from short-time interview sometimes can be misguided and thus unreliable.【解析】1. Virtually, HR managers have been attaching greater importance to the job interview. 实际上，人力资源经理们一直都十分重视面试。2. The job-hunters’ characters, mentalities or professional knowledge can be revealed by simple question-and-answer procedure. 通过简单的问答过程，人们可以了解求职者的个性、心态、专业知识。【尾段】 再次亮明观点In a nutshell, my stand is that the best strategy of selecting the most suitable talents is hard to define, the option actually should be given to individual company. However, hiring experienced outsiders or resorting to head-hunting companies might be superior to simply relying on selecting job-seekers via job interview.【解析】1. The best strategy of selecting the most suitable talents is hard to define, the option actually should be given to individual company. 选择合适人才，我们很难定义最佳的策略，每个企业应该自己做出选择。2. Hiring experienced outsiders or resorting to head-hunting companies might be superior to simply relying on selecting job-seekers via job interview. 雇请经验丰富的空降兵或者求助于猎头公司比依赖简单的工作面试更加可取。

篇幅原因，在此仅列举部分相关内容供参考，更多请见文末推荐阅读链接：范文参考：范文一、人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了中建五局三公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。 二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。 三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司外，我还会时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识和努力改变自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受成功后的自豪；让我们齐心协力，为中建五局三公司更辉煌的明天而奋斗。 范文二、算来，我来广西田园已有三月有余。从来南宁第一天第一眼看见如远房亲戚般的公司办公楼起至今，我的心里每天都有不同的感受。 从与公司的的第一次接触开始吧。那是还在校园忙着找工作时，在校网站的招聘启事中看到了广西田园。于是照联系人的地址发去了我的简历，有幸被看中，并与许总和梁部长进行了电话交流。其时并未知二人身份，自想不过是人力资源部一普通员工而已。因为别的公司多数如此，却不料我们公司恰在“多数”之外。之后我被告知李经理会来对我当场面试。我想这李经理应该是人力资源部的头儿了吧。不料再次小觑，原来这李经理竟是李总——堂堂广西田园公司的头儿！ 以上三人的“神秘角色”都是我来到公司后才得知的。在知道以后，我心里除了吃惊外仅剩一种想法，就是这公司我来对了！ 在紧接着的几天关于公司的发展历程、文化精神、目标规划、公关礼仪、财务知识、生产安全、销售策略等培训过后，我更确定了我的选择是对的。 培训结束。准备进入实战阶段。 我们几个初出“牛棚”的“牛犊”本来就天不怕地不怕，加之本来如雷般的高峰厂经过连续几天的灌耳后对高峰厂已基本变成了麻木的状态。一个个兴奋得像要进大学一样等着“上刀山下火海”以显身手！ 不料还是公司领导考虑周到，先让我们在高新厂“练练手”，之后再去高峰。 于是正式开战！ 我被分配到了以农松欢为组长的“草甘膦代表队”。这很遂我的愿，因为我的喉咙自从高中时受到一次意外的打击后稍受刺激就会疼痛不已，而草甘膦恰是气味最“宜人”的了。不仅如此，第一眼看到草甘膦若不看标签绝对会当成可乐！我为分到此代表队而高兴。 然而考验才刚刚张开双臂等待与我们拥抱，而真正的考验还在我们必经的路上耐心地守候。 一天下来，280ml的小瓶，5kg、10kg的小桶，18kg、20kg的中桶,至25kg、28kg、30kg的大桶已基本“摸”了一遍。然而，就像你多看美女一眼必遭其白你一眼甚至恶骂一顿一样，摸遍大中小桶的代价是双手疼得发痒两小臂比情人间吃的醋还酸腰比被人揭了短处的心还疼腿比高考前的压力还沉。 晚上，除大脑还有些许意识外，全身便像一摊水一样摊在了床上。而这仅存的意识却还像煮熟的鸭子一样肉烂嘴不烂地自言自语道：区区草甘膦何足俱？男子汉大丈夫受些许皮肉之苦何足挂齿！ 于是我便一天天地在这浩气十足的“自欺其人”中坚强地忍受着不足挂齿的皮肉之苦。 功夫不负有心人。一天天的皮肉之苦终于没有白吃，不几日双手的皮便不再受苦。因为手掌的皮已整体为适应生存而变成了加强防御型，其表现就是粗糙无比且对轻微的触碰不再有感觉。 看着一个个由水泡练就且黄得发亮的“老”茧，心头油然而生出一团乱麻似的感觉——想家思亲念友心疼自己自豪骄傲…… 我累过疼过，跟父母朋友打电话时鼻子酸过眼睛湿过，但绝没有哭过怨过，更没有退缩过！ 说累说疼哪个没有？别人能坚持我为何不能？我不但要坚持，还要坚持到底！而且除非我或者机器遭受“大规模杀伤性武器”的彻底摧毁，否则我绝不请假！事实证明，直到后来转战到高峰厂我们全体功德圆满可以出山时我一天假未请。我不是在炫耀，而是为一般人没有而我有的毅力感到自豪。 但自豪之外我对很多人心存感激。比如员工师傅们无私大方的帮助，新同事们真情的勉励，公司领导不断的鼓励，父母亲朋的理解支持。 在高新厂修行约半月时，我们终于来到了“梦寐以求”的高峰厂，决心和高峰一决“高”下！ 可哪知那股新鲜劲远不够半天的劳动所需，只到下午便再没有任何新鲜可言了，剩下的只有一腔豪情还在和数也数不清但个个精神抖擞的玻璃瓶子较着劲。 于是，大家的劲一个个鼓得像气蛤蟆似的埋头苦干。我当然不想也不愿落后于别人。但我本肉体凡胎，并非机器，岂有不累之理？况机器还有借故障之口小憩之时！然而，此时员工师傅们给我做了最好的榜样，他们从头干到尾我却从没听他们说过半句累，更不用说抱怨了。有些师傅年龄比我还小就能坚持，而且专拣累的活干，留轻点儿的给我。你说我还有理由不努力不坚持吗？ 融三尺之冰非一日之功！公司这种互相帮助勤奋工作的氛围也绝非一蹴而就。这是公司13年来不断积淀的结果，是公司领导正确领导与管理的结果，是全体员工辛勤工作的结果。 时至今日，仍不能忘记过去的欢喜忧愁快乐疼痛；不能忘记好多人对我的关心照顾指导帮助鼓励支持。过去的工作不但让我学会了一些劳动技能，还让我懂得了团结协作鼓励支持会使工作做得更好，让我拥有了一颗感恩的心，懂得了感激别人，还让我更加坚强，不畏艰难！ 然而，无论公司本身还是领导，还是员工师傅们，都还有我学不完的知识要学。和他们相比我只不过是一个刚刚走进门口还没有入门的学徒而已，有好多东西我还一窍不通，还得向他们不断学习。望领导能一如既往地理解与帮助我，我一定更加努力地工作，争取为公司做出更大的贡献！