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人力资源部经理:Human Resource Manager,简写HR Manager。行政部经理:Administration Manager 。人力资源及行政经理:也可以是Human Resources Manager。行政部经理的主要职责:·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合;·负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;·负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;·做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册;·负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;·负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作;·负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动;·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当然,光使用不开发,也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下,换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。
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不是,定编不一定定岗,定岗也不一定定编。编制通常是指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配。每个单位的编制受到严格的限制,定了编制之后,还需要结合单位的性质以及岗位空缺情况,再行确定岗位。所以定编不一定定岗。
因为每个单位的编制是有限的,工作增加,编制也不能随之增加,再加上现在逐渐改革行政体制,根据需要公开招聘一些人员,这些人员在招聘的时候已经定岗了,但他们属于聘用人员,是没有编制的,所以说定岗不一定定编。
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