南宫火却
在杰克韦尔奇的《赢》，韦尔奇向大家介绍其挑选领导者的原则和诀窍时，谈到了其所用的“4E+1P”的方法，即第一个E是Energy,即活力，指要充满能量，因为在竞争激烈的市场，只有充满能量的领导人才，才拥有足够的动力带领及感染着企业员工充满激情地工作，从而带动企业的发展；第二个E，便是Energize，即激励力，指拥有激励别人的能力，令别人心花怒放愿意跟在领导后面做事的能力，唯其如此，才能团结大家做出成绩成就；第三个E，是Edge，即决断力。之所以用Edge，是因为这个词除了指“边缘，边”之外，还有指“刀锋”、“刀端”，“棱角”之意。在此，使用这个词来表述“决断力”，便是为了表达“胆识和决断力”，就是指要有棱角，要在大家陶醉于理论空谈时，能够果断地、坚决地跟别人说“是”或“不是”，这个词的使用，体现出韦尔奇讨厌唯唯诺诺的人，而期望选择到的企业的领导人才是拥有决断的勇气，知道什么时候止住讨论的人，即使他并没有得到全部的信息，也要做坚决的决定，他懂得什么时候开始行为，决不会迟疑不决。第四个E，是Execute，即执行力，就是把决策付诸行为，把事情做好，实现目标。1个P，是Passion，即热情，作为领导，要充满热情，要热爱员工，关注公司，并且，让你的员工知道，你是如此关心他们，令他们非常信赖你。综上所述，Edge这个英文词用来表达“决断力”，反映了韦尔奇对领导人才决断力的核心要求。这也是韦尔奇如此注重人才开发之处，在他认为，造就了不起的人，才可以适应了不起的产品和服务。
