买手店翻译成英文

1MDC地址：深圳市福田区天祥大厦CD座2楼MDC最初是国内服装品牌玛丝菲尔旗下开设的独立设计师合作项目，简单来说，也是设计师集成店铺的一种。MDC主要经营家居和时装两个部分。MDC最吸引人的其实就是店铺的设计，有一种迷幻的美感。店铺大面积使用彩色玻璃，有一种若隐若现的美。玻璃一般都是温柔的低饱和度色调，顾客可以在一片静谧中寻找心仪的产品。2The Poem地址：广州天河体育东横街40号101室The Poem主打lifestyle x 轻食的crossover space，开在了繁华闹市中一幢独立安静的老居民楼中，被绿植簇拥，独拥一片小天地。全开式的玻璃折叠门窗、宽敞的落地玻璃，很好地将室外的美景引入室内，使得内外空间充分交融，处处透露着淡雅与别致。从服装、杂货到生活用品，还有各种小众的香薰、眼镜、书籍，加上透亮的日式装修，很好地弥补了个性化缺失的CBD所带来的遗憾。3BADMARKET地址：广州东山口庙前西街9号BADMARKET DESIGN空间看起来像DoverStreet Market，集名牌、潮牌、淘捡杂货与一体的川久保玲买手店，但主理人苗成斌还掺进了recycle理念。坐拥一座独栋三层的白色小洋楼，在老旧的居民楼之间有种鹤立鸡群的感觉。三层BADMARKET DESIGN空间，层次分明。一楼是文具控的天堂，有手账本自动贩卖机。二楼是独立设计师的服装设计。三楼叫龙凤咖啡。4Play Lounge地址：北京西单大悦城它不是单纯展示服装的服装店，也不是单一集合设计师品牌的买手店，而是汇合了时尚单品、设计师品牌、咖啡店、书吧等多种形态的集合空间。它的室内设计把视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉五感合一，采用玫红、亮黄、果绿色等简约闪亮的色块和结构错落的先锋创意来营造空间观感。这个新型时尚空间，就像被装进商场的家。将店面空间按私宅的设计方式划分，玄关客厅（入口及设计师品牌陈列区）、卧室（试衣间过渡空间）、衣帽间（核心陈列区）、浴室（小商品售卖区）、艺廊（艺术陈列活动举办），书房（电子产品体验区）、厨房（简餐咖啡区）。店铺内所有的陈列都可以成为售卖产品，加之绚丽如电子乐的色彩构成，弱化了商业气息，强调购物的体验感及社交感。一家顶级的买手店等于是浓缩精华版的潮流风尚手册，而北京西单的Play Lounge，更像是吃喝玩乐全包括的流行风向标。5Triple Major地址：北京大栅栏杨梅竹斜街Triple-Major成立于2009年，是中国最早开设专注于各国新锐设计的品牌集成店之一。合作品牌包括安特卫普六君子之一的Walter Van Beirendonck，爱马仕前任设计总监Lemaire的个人品牌以及参与巴黎时装周官方日程表的唯一北欧品牌Henrik Vibskov等。Triple-Major也设有自己的设计团队，定期会推出自主品牌系列。在北京，Triple Major的主题是“药”，这其中的每件单品，都被定义为是能富足心灵的精神良方。店铺设计方面，Triple-Major打破零售领域的传统框架，定期与各界艺术家、策展人合作，于店内举办展览，同时将展览融入商品和店铺陈列当中。Triple-Major首创的多元化、体验式零售空间获得业内广泛认可！6Anchoret地址：北京朝阳区三里屯北25号楼虽然大多数买手店都有精美的装修，但也不排除有的买手店低调简约却别有洞天，位于北京三里屯的Anchoret就是这样一家店。Anchoret在英语字典里的意思是隐者，这件店也真的做到了大隐隐于市，在京城繁华的三里屯，简洁大方、深藏不露，在幽静的环境里默默提供着来自世界各地的好物。Anchoret汇集了众多大牌，在这里你能轻轻松松买到Vetements和山本耀司的新款。这其中不仅有高质感的成衣，还有手工打造的皮靴和帽子。这个与喧嚣隔绝的地方，总是默默传递着平凡之中的美。7Alter地址：上海市卢湾区马当路245号新天地L116ALTER是一家另类、前卫、高品质并且将当代时尚设计、概念设计配饰、奢侈精品家居汇集于一体的前沿设计概念店。ALTER目前已拥有超过40个国际高端品牌，大多数品牌是第一次被引入中国市场，如RolandMouret,Mawi,MinnaParikka,MarcMarmel,CamillaSkovzaard,VictorisBeckham,Kimber1yOvitzo等等。ALTER用魔幻立方体的呈现方式，力图展现时尚的生活方式之美。在层叠的立方体空间，通过触手可及和趣味十足的互动体验，激发购买的欲望。Alter于2010年成立，仅仅花了两年时间，就在伦敦登上了WGSN全球时尚大奖的领奖台

不是大牌的买手店，店里卖多肉植物和服装类的地方小店铺It's not a big-name buyer's shop. It's a small local shop that sells succulents and clothing

所谓买手型品牌，是指那些没有自己的设计部，完全靠买手购买现成的款式，组合成产品系列，形成自己的风格，然后委外加工，贴上自己的商标进行销售。这样做的好处是明显的，那就是缩短了产品运作周期，节省了精力，降低了成本和风险，同时提高了市场反应能力。然而，该类品牌的前提一是要有好的买手，二是要有足够完善的可买市场。 买手型品牌的理念发端于“概念店（CONCEPT SHOP）”，日本叫做“SELECT SHOP”，中文翻译成精选品牌概念店。这类店以收罗国内外的设计师作品为主，是一个由买手整合多种非自创性品牌产品于一店的销售模式。店内名牌杂牌并存、新品旧款混杂、传统另类同在，昂贵廉价皆有。看似完全不搭界的一堆货品，摆在一起，却可以产生奇妙的化学反应，显示出鲜明的店铺风格。该模式以量精款多、入货次数多、货品周转速度快为经营特点。既然通过购买可以形成一个有风格的店铺，那么，一个品牌自然也可以通过买手来形成。买手型品牌模式的运作逻辑是很好的，因为这一模式省去了占用很大资源并存在较大风险的产品开发设计环节，可以把主要的精力用在品牌推广、渠道开拓以及终端销售上，与传统的销售代理公司相比，又没有丧失产品的主导权。这是产业分工更加精细化，以及产业进化的典型表现。新模式不仅可以通过缩短产品运作周期降低成本，还可以大大降低经营风险，完全做到根据市场需要组合产品，而不必受制于设计师的个人偏好。不过，买手型品牌模式虽好，但其软肋也很明显，那就是对买手的依赖性大。有了高水平买手相助，企业就成功了一大半；反之，因为买手水平低劣，组不成一盘适销对路的产品，或者因为买手的变化导致产品风格变来变去。在我国，买手概念兴起不久，别说好的买手十分稀缺，就是对买手的理解也大多停留在肤浅的阶段。很多人仍然把买手和采购、产品经理、商品企划混为一谈。其实，买手应该是兼具理性与感性的人。感性在于对美好和新生事物能像设计师一样充满激情，理性在于分析和判断时有足够的客观与冷静。这样的人不但要具备综合的素质，还要有长期的经验积累，资源稀缺是十分自然的。买手制在中国被提及已经很长时间了，但被真正采用的进展却非常缓慢。其中制约因素很多，首先，买手教育就是一大瓶颈。买手不是一个理论性强的专业，而是实操性较强的专业。靠学校的模拟概念操作培养出来的学生，是很难胜任买手工作的，况且绝大多数学院目前还没有开设买手专业。其次，买手机制还很不健全，国内很多企业以前一直在做生产加工，市场销售从来都是被生产牵着鼻子走。本来应该是市场销售决定生产的，现在的情况是本末倒置，这很不利于买手的成长。最后，在中国，买手的时尚感知和市场经验还没有达到炉火纯青的地步，还需要不断开拓自己的视野，只有不断地积累，才能具有更敏锐的市场嗅觉，成为合格的买手。