英语培训班的背景

洛阳英语班比较多的地方想西工的数码大厦，涧西的凤凰城，文兴现代城。比较有名的话就是斯旺西地道英语，大华雅思，环球雅思，新东升，英福等等。你可以去看看啊。选择适合自己的才会有大幅度的提高哦~那些培训机构应该都有试听课的!

可以去爱贝少儿英语洛阳凯旋中心，爱贝国际少儿英语倡导以21世纪技能为主的全人发展，培养具备：生活和职业规划能力(Life and Career Skills)、学习和创新能力(Learningand Innovation Skills)、信息、媒体和技术能力(Information,Media,and Technology Skills)三大方面技能的21世纪国际公民。适合3——12岁的孩子，针对不同的年龄阶段，有不同的教学内容哦。

乐知学科英语(南昌路六合国际)　洛阳东方剑桥英语(建设路50号)　立民英语培训(中州中路240号)　夏恩英语(黄河路南段地久馨园)　戴尔国际英语(东三环中路39号)

英语口语的练习最重要的就是要开口说英语，之前我们很多的学英语都不太愿意开口说英语，这对英语口语的练习是非常不利的，因为英语口语的练习就是通过不断地开口训练，然后得到一种良好的语感，这种语感就是我们的一种口腔肌肉记忆，可以更好的把握对于英语的感觉，所以第一步就是开口不断地训练。然后紧接着就是要掌握一些场景英语的句子，将英语口语的练习设置一个个不同的情景对话，最好可以找几个小伙伴一起训练，相互纠正，相互点评。其实英语口语的练习并不用去背很多的单词，学很多的语法，只要能够将这些常用的情景对话，平和英语村的情景教学法。然后灵活运用的话，那么就基本掌握了英语口语了。

作为报过英语口语培训的一员，报课英语口语培训班，比自学英语的效果好很多，效率提高了，我选择的是纯外教教学的培训班，现在和老外交流都说的是标准口语发音。我现在在学的这家培训班，是真人外教一对一口语对话模式上课的，可以提供纯外教口语环境，口语发音地道，价格不贵一节课不到20元。这家经常也有活动，试听就有52节公开课，以及28件精美教材免费赠送，还有价值388元的外教课程0元免费送：点击领取外教一对一口语免费试听课目前在线的外教英语口语培训班众多，在选择的时候大家可以参考以下几点：1、外教发音是否标准不管外教是来自哪一个国家，外教的英语口语发音标准地道是首要条件，另外外教必须要有TESOL或者TEFL之类的证书，虽然证书不说明啥，但是没有证书挺能说明问题；这会关乎到自己的学习效果，并且会在长期的英语口语锻炼中产生影响。2、外教是否是一对一教学报读英语培训班无非是为了提升提升英英语听说能力和写作阅读水平，外教一对一培训可以给你更多的机构多英语，只有说得多了，才能知道自己的问题在哪？怎么提升？并且外教会非常熟悉你目前的水平、长处、弱点、个性、喜好等，并根据你自己的特点为你量身定做最适合你的课程，而且你可以随时根据你的学习时间表调整你的课程，让你进步更快。3、是否有课后服务现在的英语培训班虽然比较多，但是每个机构的学员也很多，就会存在很多学员自主约课，想上就上，想不上就不上的情况，并且课后还没有老师跟进，课后相当于自学，可能就会有学员自己无法完成课后练习就会出现疲惫的心理。希望我的解答可以帮助到你啦！

一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入，形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。