蓝冰儿雪莲
项目挣值的三个关键变量：1、项目计划价值 (BCWS)；2、项目的挣值(BCWP）；3、项目实际成本(ACWP)。四个评价指标：1、费用偏差(Cost Variance-CV)：CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为CV=BCWP-ACWP。当CV为负值时表示执行效果不佳，即实际消费费用超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值，表示有节余或效率高，若CV=0,表示项目按计划执行；2、进度偏差(Schedule Variance-SV)：SV是指检查日期BCWP与BCWS之间的差异。其计算公式为SV=BCWP-BCWS。当SV为正值时表示进度提前，SV为负值表示进度延误。若SV=0，表明进度按计划执行；3、用执行指标(Cost Performed Index-CPI)：CPI是指挣得值与实际费用值之比。CPI=BCWP/ACWP，当 CPI>1表示低于预算，CPI<1表示超出预算，CPI=1表示实际费用与预算费用吻合。若CPI=1,表明项目费用按计划进行；4、进度执行指标(Schedule Performed Index-SPI)：SPI是指项目挣得值与计划值之比，即SPI=BCWP/BCWS，当 SPI>1表示进度提前，SPI<1表示进度延误，SPI=1表示实际进度等于计划进度。温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议。应答时间：2021-12-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
辉煌人生
BCWP = BAC * Actual % completionBAC=budgeted cost at completion举例，如果一个工程任务一的预算是500元，完成了30%，那你的BCWP就是500乘以30%，等于150.而BCWS是指你的预算是多少，和你完成的量无关，只和时间有关系。比如第二个任务分3天完成，每天完成100，从工程的第4天开始。设第5天BCWP完成20%，那么计算前5天的BCWP就是（100+100+100）*20%=60，BCWS就是100.
桃子爻爻
Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)Actual Cost of Work Performed (ACWP)Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)
lukylukycat
BCWS、ACWP、BCWP分别的意思是：BCWS：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。ACWP：(已完工作实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。BCWP:已完成工作量的预算费用(Budgeted Cost for Work Performed)，已完成工作量的预算费用 (Budgeted Cost for Work Performed，简称BCWP)是指在某一时刻已经完成的工作(或部份工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，又称"已完成投资额"。区别是：BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量而不是反映应消耗的工时(或费用)。计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。已完工作实际费用(ACWP)=已完实际工作量×实际单价由于业主正是根据这个值为承包商完成的工作量支付相应的费用，也就是承包获得(挣得)的金额，故称挣得值或挣值。当然，已完成工作必须经过验收，符合质量要求。在《PMBOOK(第五版)》中BCWP也叫做EV(Earned Value):挣值。BCWP=已完成工作量×预算单价
优质英语培训问答知识库
