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黑眼圈砸死你
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技巧一:迎接双赢谈判时代1.谈判(西方) =商量(中国)2.外国人先谈判后喝酒(谈判成功庆祝),中国人先喝酒后谈判。喝完酒后的谈判很容易后悔,因为很多都是脑子不清醒的情况下签的协议。3.谈判所得的每分钱都是净利4.当你知道你的时间值多少钱的时候,你去谈判的时候要求就会不一样5.谈判要创造出双赢的局面,要让对方获胜(赢得里子),己方或利6.谈判要先投资,要找有能力的人然后再找有兴趣的人7.要实现自己的保证,与顾客要造成互动,这样就能与顾客比较熟悉8.谈判要尽量让对方到自己的地盘来,这样自己就会有很强的控制能力9.谈判的英文是Negotiator1、N(need):发现他的需求2、E(expectation):创造它的期望3、G(guarantee):事实的保证4、O(objection):互动、处理你的异议5、T(trust):建立你的信任6、I(interation ):积极的互动7、A(assume tip close):假设成交8、T(time):掌握你的时间9、O(over):满足和超越顾客的需求10、R(relationship):长期维系和他的关系技巧二:做好谈判前的准备1.谈判要取得成功,先要列出你的最终目标、提供更多的选择方案、要与对方充分地交流、要能明辨主次2.很多人由于忽略了他的最终目标,而在谈判过程中因为情绪的因素失去了创造更大利润的机会。3. 谈判是因为别人手里有你想要的东西,而你手里也有他想要的东西。所以买卖双方都同样有压力4.定好哪些方面可以让步,哪些地方不可以让步,做一个退让表,做到心中有数。5.自己不熟悉谈判,可以找代理人6.谈判要表达愿意谈判的态度,并且让他知道你期望的结果是大家都好7.肯尼迪:我们不要因为恐惧而谈判,但是我们也不要惧怕谈判。8.谈判过程中一定要灵活,灵活是一种力量,不是软弱9.谈判中的每一个目标最好能用一句简单的话来概括10.谈判的几个要素:价格、时间、质量、数量11.谈判的目标要有三种:理想中的目标、可实现的目标、为了不砸场而必须达成的目标12.谈判场上要注意,先把那些不切合实际的东西拿掉,不要被广告和说服的美妙词汇吸引和诱惑,要把真正的东西搞清楚。技巧三:收集信息选择策略1.寻找对自己有用的信息和削弱对方的信息,不能对对手一无所知。只有收集完整、足够的信息,才能创造一个更大的空间2.推测对方目标:最高优先级、中等优先级、最低优先级。尽量满足最高优先级,给对方的中等优先级以希望,不要满足对方的最低优先级3.谈判要像辩论一样,事先准备好所有答案,你才有可能赢得谈判4.一旦你了解到你的谈判对手最强的地方,你就可以在一开始谈判的时候做出一个有效的判断,避免最后得不到好的结果。5.收集对方的信息,了解对方的实力,了解他们的谈判技巧,还要分析对方的弱点。如果对方比较容易冲动(一冲动就会答应你的),让他冲动6.要从对方在谈判中的表现,检验自己原来的猜测,原来的假设是否正确。7.了解对方新的状况,新的情况会带给他新的弱点8.谈判双方的时间压力不同,要善于利用时间的压力9.先明确自己的目标,再分析对方的目标,然后从两个目标中寻找共同点,从而制定策略。10.谈判时要避免脾气暴躁、避免灰心丧气、不要发怒11.谈判要有一个团队:有一个领队(做决定的人)、要有一个好人(对对方表示理解和同情)、要有一个坏人(在必要的时候可以中止谈判)、要有一个坚持的强硬派要有总结者,总结是既要总结己方,也要总结对对方的好处和对方不合理的地方12.为了让谈判的议程更加顺利,需要准备一份谈判的流程表13.所有的谈判都是为了获取更大的利润,要获取更大的利润,就要提高谈判技巧。技巧四:进行优势谈判1. 以前做生意靠机会,现在靠智慧2. 不管买方还是卖方,谈判的技巧都比五年、十年前进步了很多3. 顾客增加他利润的方法:卖的更多或者退出新产品、降低成本、努力和你谈价钱4. 如果你没有把旧的厂商邀请过来,做一些适当地调整的话,你会发现有时候你的成本越来越高,而你完全没有知觉。5. 优势谈判:就是让对方答应你的要求,还让他自己相信,他占了便宜。6. 谈判技巧:绝不接受对方的起始条件、注意新关系的发展、让对方先开价技巧五:优势谈判的开场策略1.闻之色变1、用大胆夸张的动作表情,如“这么贵?抢劫啊!”2、精髓:听到对方的回应时,你要面带惊恐,极度夸张、声音洪亮,最好好药呼朋引伴。2.使用感觉、感受和发觉避免造成双方冲突3.当一个不甘不愿的人:表现可买可不买,或者可卖可不卖技巧六、优势谈判的中场策略1.挤压法:对方无论出什么条件,你就说“你的条件真的还不够好” ,然后保持缄默。对策:“那要多好,才算好?”你就摇头,或者说“你觉得呢”对方要求降价,给他建议,让他用第二好的人把焦点放在议价的金额上,尽量少用百分比,这样不好控制。2.当对手把一个烫手的山芋丢给你的时候,不要急着去处理。要立刻验明这个山芋的真伪。3.今天谈不成的生意,不代表明天谈不成。今天没有得到生意,不代表明天不会得到。4.不要主动分摊差价,把分摊差异的任务交给对方技巧七:交换条件蚕食鲸吞1.服务价值递减理论:1、物质本身的价值可能会增加,可是服务的价值会使物质本身的价值递减,所以绝对不要轻易地给出太多的服务承诺。2、不要以为你做了让步,对方就一定会有所回报,不要以为我都已经对你那么好了,你也要帮我想啊!没有这么好的事。如果你让步,一定要求对方让步3、提供任何服务前,一定要把价钱先谈清楚。2.蚕食鲸吞:一次提出一点要求,一次提出一点要求,最后无数小要求累积起来,变成一个很棒的大要求。(剪发——洗发——护发——染发——烫发;洗牙——补牙——拔牙——镶牙)3.卖方先说服务,买方先说价格4.小要求累计变成大要求,女儿向爸爸要旅游费用,旅费,皮箱,玩具..5.绝对不要在对方提出条件时,可以答应他!(可以用于教育孩子)6.永远要多试一次,在谈好后,可以再要求,争取更多好处,不过不要太多7. 任何额外的服务都需要付出额外代价8. 人什么时候最脆弱: 成功的时候得意忘形 、生气地时候头晕眼花 、信任的时候坦诚赤裸

协商能力英文

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悠游肚肚熊

话语权,谈判力

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小楼新雨

谈判能力(Bargaining Power/Negotiation ability or Negotiation power)谈判能力是指谈判人员所具备的更好完成谈判工作的特殊能力,包括思维能力、观察能力、反映能力和表达能力。谈判能力可以分为一般能力和特殊能力两大类,一般能力又称智力,是指多种活动所必需的能力,记忆能力、观察能力、想像能力、思维能力等都属一般能力,通常用智力商数来测量。特殊能力是指在专业活动中所需要的能力,如数学能力、专业鉴赏能力、谈判沟通能力、组织管理能力等。

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