坤坤890206
下面是我整理的一些外企各部门英文名称，希望对大家有帮助。 总公司： Head Office 分公司： Branch Office 营业部： Business Office 人事部： Personnel Department 人力资源部: Human Resources Department 总务部: General Affairs Department 客服部: Service Department 行政部: AdministrationDepartment 总经理室: Direcotor, or President 副总经理室: Deputy Director, or Vice president 采购部:Purchase & Order Department 工程部:Engineering Deparment 生产部:Productive Department 销售部:Sales Deparment 财务部: General Accounting Department 销售部: Sales Department 促销部: Sales Promotion Department 国际部: International Department 出口部: Export Department 进口部: Import Department 公共关系: Public Relations Department 广告 部: Advertising Department 企划部: Planning Department 产品开发部: Product Development Department 研发部: Research and Development Department(R&D) 秘书室 Secretarial Pool 人力资源部: HR Department 市场部: Marketing Department 技术部: Technolog Department 广东业务部:GD Branch Deparment 无线事业部:Wireless Industry Department 产品部:MFG (Manufacturing) 总经理办公室:Chairman/ President Office / Gerneral Manager office or GM office 监事会:Monitor & Support Department 战略研究部:Strategy Research 拓展部: Business Expending Department 物供部:Supply Department 业务拓展部:B&D business and development 市场部:Marketing 办公室:OFC (Office, 但不常见) / OMB = Office of Management and Budget
紫衣Helen
公司部门的英文缩写为：
1、HR 人力资源部
2、Account 会计部
3、PR： people relationship 公共关系部
4、OMB ： Office of Management and Budget 办公室
5、Finance 财务部
6、MKTG (Marketing) 市场部
7、R&D (Research & Development) 研发部
8、MFG (Manufacturing) 产品部
9、Administration Dept. 管理部
扩展资料：
公司中一些职位的英文表达：
1、GM(General Manager) 总经理
2、VP(Vice President) 副总裁
3、FVP(First Vice President) 第一副总裁
4、AVP(Assistant Vice President) 副总裁助理
5、CEO(Chief Executive Officer) 首席执行官
6、COO(Chief Operations Officer) 首席运营官
7、CFO(Chief Financial Officer) 首席财务官
8、CIO(Chief Information Officer) 首席信息官
9、HRD(Human Resource Director) 人力资源总监
10、OD(Operations Director) 运营总监
百拜嘟嘟
1、行政部：Administration (AD)
2、技术部：Technolog Department (TD)
3、客服部： ServiceDepartment (SD)
4、人事部：Personnel Department (PD)
5、人力资源部 ：HumanResources Department (HR)
6、总务部 ：GeneralAffairs Department (GAD)
7、财务部 ：GeneralAccounting Department (GA)
8、销售部： SalesDepartment (SD)
公司部门划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
参考资料：百度百科-部门
