janetwen1390
PO : 订单(Purchase order)
PR : 采购申请Purchase Reques
1、ERP : 企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)
2、FAE : 应用工程师(Field Application Engineer)
3、FCST : 预估(Forecast)
4、FQC : 成品质量管理 (Finish or Final Quality Control)
5、IPQC: 制程质量管理 (In-Process Quality Control)
6、IQC : 进料质量管理 (Incoming Quality Control)
7、ISO : 国际标准组织 (International organization for Standardization)
8、ISAR: 首批样品认可(Initial Sample Approval Request)
9、MRP : 物料需求规划 (Material Requirement Planning)
10、MRPII : 制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning)
11、NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing Forecast
12、OEM : 委托代工 (Original Equipment Manufacture)
13、ODM : 委托设计与制造 (Original Design & Manufacture)
14、OLAP : 在线分析处理 (On-Line Analytical Processing)
15、OLTP : 在线交易处理 (On-Line Transaction Processing)
16、OPT : 最佳生产技术 (Optimized Production Technology)
17、OQC : 出货质量管理 (Out-going Quality Control)
18、PDCA : PDCA管理循环 (Plan-Do-Check-Action)
19、PDM : 产品数据管理系统 (Product Data Management)
20、PERT : 计划评核术 (Program Evaluation and Review Technique)
21、POH : 预估在手量 (Product on Hand)
22、QA : 品质保证(Quality Assurance)
23、QC : 质量管理(Quality Control)
24、QCC : 品管圈 (Quality Control Circle)
25、QE : 品质工程(Quality Engineering)
26、RCCP : 粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning)
27、RMA : 退货验收Returned Material Approval
28、ROP : 再订购点 (Re-Order Point)
29、SCM : 供应链管理 (Supply Chain Management)
30、SFC : 现场控制 (Shop Floor Control)
31、SIS : 策略信息系统 (Strategic Information System)
32、SO : 订单(Sales order)
33、SOR : 特殊订单需求(Special order Request)
34、SPC : 统计制程管制 (Statistic Process Control)
35、TOC : 限制理论 (Theory of Constraints)
36、TPM : 全面生产管理Total Production Management
37、TQC : 全面质量管理 (Total Quality Control)
38、TQM : 全面品质管理 (Total Quality Management)
39、WIP : 在制品 (Work In Process)
40、AVL认可的供货商(Approved Vendor List)
41、BOM物料清单 (Bill Of Material)
42、BSC平衡记分卡 (Balanced ScoreCard)
43、CRP产能需求规划 (Capacity Requirement Planning)
44、FQC成品质量管理 (Finish or Final Quality Control)
45、SCM供应链管理 (Supply Chain Management)
粉红蚕宝宝
PO : Purchase Order,订单1.客户询盘:一般在客户下Purchase Order之前,都会有相关的Order Inquiry给业务部,做一些细节上的了解。2.报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包装规格及柜型等,peroforma Invoice 给客户做正式报价。3.得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订单Purchase Order。4.下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。5.业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按“出口合同审核表”的项目如实填写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后,制成销售订单,交给部门进程员跟进。6.下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知, 通知工厂按时生产:6.1:如果是L/C付款的客户,通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到,收到L/C后应业务员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问题应立即请客人改证。6.2:如果是T/T付款的客户,要确认定金已经到账。6.3:如果是放帐客户,或通过银行D/A等方式收汇等,需经理确认。7. 验货:7.1:在交货期前一周,要通知公司验货员验货。7.2:如果客人要自己或指定验货人员来验货的,要在交货期一周前,约客户查货并将查货日期告知计划部。7.3:如果客人指定由第三方验货公司或公正行等验货的,要在交货期两周前与验货公司联系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。8.制备基本文件:工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件(应由业务跟单员制作,交给单证员)。9.商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供出口合同,发票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸,便于工厂办理商检。应在发货一周之前拿到商检换证凭单/条。10. 租船订仓:10.1.如果跟客人签定的合同是FOB CHINA条款,通常客人会指定运输代理公司或船公司。应尽早与货代联系,告知发货意向,了解将要安排的出口口岸,船期等情况,Q确认工厂的交货能否早于开船期至少一周以前,以及船期能否达到客人要求的交货期。应在交货期两周之前向货运公司发出书面定仓通知(ING ORDER),通常在开船一周前可拿到定仓纸。10.2.如果是由卖方支付运费,应尽早向货运公司或船公司咨询船期,运价,开船口岸等。经比较,选择价格优惠,信誉好,船期合适的船公司,并告诉业务员通告给客人。如客人不同意时要另选客人认可的船公司。开船前两周书面定仓,程序同上。10.3.如果货物不够一个小柜,需走散货时,向货代公司定散货仓位。拿到入仓纸时,还要了解截关时间,入仓报关要求,等内容。10.4.向运输公司定仓时,一定要传真书面定仓纸,注明所定船期,柜型及数量,目的港等内容,以避免差错。11. 安排拖柜:11.1.货物做好并验货通过后,委托拖车公司提柜,装柜。拖车公司应选择安全可靠,价格合理的公司签定协议长期合作,以确保安全及准时。要给拖车公司传真以下资料:定仓确认书/放柜纸,船公司,定仓号,拖柜委托书,注明装柜时间,柜型及数量,装柜地址,报关行,及装船口岸等。如果有验货公司看装柜,要专门声明,不能晚到。并要求回传一份上柜资料,列明柜号、车牌号、司机及联系电话等11.2.传真一份装车资料给工厂,列明上柜时间、柜型、订仓号、订单号、车牌号以及司机联系电话。11.3.要求工厂在货柜离开工厂后尽快传真一份装货通知给业务部,列明货柜离厂时间、实际装货数量等,并记装箱号码和封条号码作为提单的资料。要求工厂装柜后一定要记住上封条。12.委托报关:在拖柜同时将报关所需资料交给合作报关行,委托出口报关及做商检通关换单。通常要给报关留出两天时间(船截关前)。委托报关时,应提供一份装柜资料,内容包括所装货物及数量,口岸,船公司,定仓号,柜号,船开截关时间,拖车公司,柜型及数量,本公司的联系人和电话等。13. 获得运输文件:13.1. 最迟在开船后两天内,要将提单补料内容传真给船运公司或货运代理。补料要按找L/C或客人的要求来做,并给出正确的货物数量,以及一些特殊要求等,包括要求船公司随同提单出的船证明等。13.2. 督促船公司尽快出提单样板及运费帐单。仔细核对样本无误后,向船公司书面确认提单内容。如果提单需客人确认的,要先传真提单样板给客人,得到确认后再要求船公司出正本。13.3. 及时支付运杂费,付款后通知船公司及时取得提单等运输文件。支付运费应做登记。14. 准备其他文件:14.1.商业发票:L/C 要求提供的文件中,对商业发票要求最严格。发票的日期要确定在开证日之后,交货期之前。发票中的货物描述要与L/C上的完全相同,小写和大写金额都要正确无误。L/C上对发票的条款应显示出来,要显示唛头。如果发票需办理对方大使馆认证,一般要提前20天办理。14.2.FORMA原产地证书:FORM A 原产地证要在发货之前到检验检疫局申办。需注意的是运输日期要在L/C 的交货期和开船日之前,在发票日期之后。未能在发货之前办理的,要办理后发证书,需提供报关单,提单等文件。经香港转运的货物,FORM A证书通常要到香港的中国商检公司办理加签,证明未在港对货物进行再加工。14.3.一般原产地证:一般原产地证可在中国贸易促进会办理,要求低一些。可在发货之后不太长的时间内补办。如果原产地证书要办理大使馆加签,也和发票一样要提前20天办理。14.4.装运通知:一般是要求在开船后几天之内,要通知客人发货的细节,包括船名,航班次,开船日,预计抵港日,货物及数量,金额,包装件数,唛头,目的港代理人等。有时L/C要求提供发送证明,如传真报告书,发函底单等,注意按客人要求的时间内办理。14.5.装箱单:装箱单应清楚地表明货物装箱情况。要显示每箱内装的数量,每箱的毛重,净重,外箱尺寸。按外箱尺寸计算出来的总体积要与标明的总体积相符。要显示唛头和箱号,以便于客人查找。装箱单的重量,体积要于提单相符。15.交单:15.1.采用L/C收汇的,应在规定的交单时间内,备齐全部单证,并严格审单,确保没有错误,才交银行议付。15.2.采用T/T收汇的,在取得提单后马上传真提单给客人付款,确认受到余款后再将提单正本及其他文件寄给客人。15.3.如果T/T收汇的,要求收全款才能做柜的,要等收款后再安排拖柜。拿到提单后可立即寄正本提单给客人。16.业务登记:每单出口业务在完成后要及时做登记,包括电脑登记及书面登记,便于以后查询,统计等。17.文件存档:所有的文件、L/C和议付文件必须留存一整套以备查用。18.单证员平时应注意收集运价变动,船期,航线等信息,为业务员报价提供帮助。二、工令单是一种文件或排程,授权制造单位制造特定数量产品。请购单就是申请购物计划单。
小鱼qt1988
po (purchase order,订购单号)
pr (Purchase Request Form 采购申请单,)外贸中的PO是订单的意思。英文全称是“PURCHASE ORDER”。 就是客户给你下订单时候给卖方发的一张订单,格式各个公司不同,但是基本上要包含买方和卖方公司名称、地址、电话、购买产品具体型号、说明、数量、付款方式等信息。
PR单是购物申请单,一般现在大公司各部门需要买东西,就要填写PR单(购物申请单)。送采购部门去采购
扩展资料:
采购申请单就是ERP系统中,第一步采购物品时提交的单据,采购申请单包括采购申请单基本信息与采购物品基本信息,填写好后需要通过审批才能进一步采购。
采购申请单英文名称(Purchase requisitions)采购申请单是为了采购物品而提出支钱的申请凭证。在此所讲的采购申请单是指在ERP系统中填写的单据,是一种无纸化的采购申请单。
一般需要经过有关部门申请到采购部-采购部进行核实-核实通过-采购部向上级通报-相关领导签字-财务付款-采购成功。采购物品后由品质部门验收,验收合作入库。
配置ERP系统模块包括:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务应收应付管理)
一般采购申请单由MRP模块产生,由物控部门根据订单的材料分析产生的物料申请单做为依据需求产生,采购单上的材料也因此而有详细的所属订单信息,并且记录所采购之材料用到哪个订单与产品上。
材料申请:
1、有BOM:依BOM做生产需求分析单,查库存,分析材料用量,制订“采购申请单”。
2、无BOM(样品及未批量生产的产品):分析用量,查库存,制订“采购申表单”。
3、交采购部下采购单。采购单的转入(来源)单据号为采购申请单。
产品申请:
1、有BOM:依BOM分析用量,查库存,制订“采购申请单”。
2、无BOM:直接申请需要的产品,交上级审核批准,交采购部采购产品。
参考资料:百度百科——采购申请单
优质英语培训问答知识库