夏小麦521
这个培训班分配利润最不好分了,最好是来培训班之前就约定好每个人各占的百分比,而且要一起干事的人,不养闲人,还有就是提供师资力量的人应该占的比例相对其他人高一些,长期管理的人员和提供硬件设施的人员应该先算好帐再分配,管理人员按提成给这个效果会更好。
熊熊去哪儿
如果是合伙的话,那么一定确保以后的发展中不会出现分歧。或者说合伙一开始就把两人的各自权利分清楚,落实到纸面上。这样可以避免以后发展起来再出现纠纷。把未来可能出现的问题都列出来,写到合同里,基本上可以杜绝大多数的分歧了。
HY逆天的飞翔
办班视同一种办学行为,要向教育主管部门申请,具体办法是: 一、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表,(要提供开办者的相关资质,学历学位证明等)经过审核批准,颁发许可证才能开办,这是第一关; 第二关,就是向工商行政部门申请营业执照进行法人登记(要提供验资证明、经营场所状况等等); 第三关,是办理税务登记。至于费用,至少要有十万元的注册资金。如果嫌麻烦,资金也一下子没那么多,也可尝试采取与他人合作的办法,就是把你的班挂靠在一个教学实体(如某某学校、某某干校、某某党校)的名下,与他们谈好条件,签订合同,租他们教室,向他们缴一部分费用,会有人乐意的。
小笨猪seven
既然是合伙,那就涉及到利益的分配问题。所以,利益的分配原则一定要确定好。很多明明有进取心的人,合作之后,因为利益分配不均,进而各自为政,自私自利,错过了机会。所以,我认为,利益分配原则是最应该注意的问题。