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大力非水手
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海尔,华为,中兴,一般的大企业,国有私营的都有。许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术,对于我们培训员工,打造人才队伍,不无益处。那么,世界顶级企业是怎样培训员工的呢?IBM——“魔鬼”训练,为员工描绘学习蓝图,将素质教育日常化 有人称IBM的新员工培训是“魔鬼训练营”,因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有为期两周的培训外,IBM所有销售、市场和服务部门的员工全部要经过三个月的“魔鬼”训练,内容包括:了解IBM内部工作方式,了解自己的部门职能;了解IBM的产品和服务;专注于销售和市场,以摸拟实践的形式学习IBM怎样做生意,以及团队工作和沟通技能、表达技巧等。这期间,十多种考试像跨栏一样需要新员工跨越,包括:做讲演,笔试产品性能,练习扮演客户和销售市场角色等。全部考试合格,才可成为IBM的一名新员工,有自己正式的职务和责任。之后,负责市场和服务部门的人员还要接受6至9个月的业务学习。事实上,在IBM培训从来都不会停止。在IBM,不学习的人不可能呆下去。从进入IBM的第一天起,IBM就给员工描绘了一个学习的蓝图。课堂上,工作中,经理和师傅的言传身教,员工自己通过公司内部的局域网络自学,总部的培训以及到别的国家工作和学习等等,庞大而全面的培训系统一直是IBM的骄傲。鼓励员工学习和提高,是IBM培训文化的精髓。如果哪个员工要求涨薪,IBM可能会犹豫;如果哪个员工要求学习,IBM肯定会非常欢迎。IBM非常重视素质教育,基于此,IBM设置了“师傅”和培训经理这两个角色,将素质教育日常化。每个新员工到IBM都会有一个专门带他的“师傅”。而培训经理是IBM专门为照顾新员工、提高培训效率而设置的一个职位。 西门子——新人培训,帮你“导入”;老员工培训,心中有数 西门子公司针对新员工设计了一个“导入计划”,以帮助他们尽快适应工作。该培训计划不脱产,时间为六个月。新进入公司的员工必须根据每一阶段的培训,不断地调整自己的心态和工作状态,以最快的速度适应工作环境。培训期同时也是试用期,公司可以随时解雇不称职员工。除了对新员工的必要培训,西门子为每一个员工都提供了一流的培训和个人发展机会。西门子深信员工的知识、技能和对工作的胜任能力是公司最宝贵的资源,也是公司成功的基础。为了配合公司在中国的业务发展,使本地员工获得现代化、高质量的培训与教育,西门子公司于1997年10月在北京成立了西门子管理学院。该学院的培训涵盖了高级管理培训教程、业务和管理研讨会、职业和商务等几大领域,旨在提高公司中层管理人员的管理能力,加速管理人员本地化并在不同的领域培养员工的各种能力。西门子管理学院不断地改进和拓展培训项目,为员工未来的发展做准备。在公司内部的网站上,每个阶段都明确公布出下一步的人才需求倾向和培训方向。有志于在新岗位上锻炼的员工,可以根据自己的情况决定自己参加哪种培训,真正做到了心中有数。 英特尔——给新员工人情味的帮助和支持 英特尔有专门的新员工培训计划,比如上班第一天会有公司常识的培训;各部门规章制度,在什么地方可以找到所需要的东西,等等。然后由经理分给新员工一个“伙伴”,新员工不方便问经理的随时都可以问他,这是很有人情味的一种帮助。英特尔会给每位新员工一个详细的培训计划,第一周,第二周,第一个月,第二个月新员工分别需要做到什么程度,可能需要什么样的支持,都可以照着这个去做,公司也会随时追踪。新员工在三到九个月之间,会有一周关于英特尔文化和在英特尔怎样成功的培训。另外,公司会有意安排许多一对一的会议,让新员工与自己的老板、同事、客户有机会进行面对面的交流,尤其是和高层经理的面谈,给了新员工直接表现自己的机会。微软——打磨具有“微软风格”的人,重视技术培训 进入微软公司的第一步是接受为期一个月的封闭式培训,培训的目的是把新人转化为真正的微软职业人。光是关于如何接电话,微软就有一套手册,技术支持人员拿起电话,第一句话肯定是:“你好,微软公司!”一次,微软全球技术中心举行庆祝会,员工们集中住在一家宾馆,深夜,某项活动日程临时变动,前台小姐只得一个一个房间打电话通知,第二天她面露惊奇地说:“你知道吗?我给145个房间打电话,起码有50个电话的第一句是‘你好,微软公司’。”在深夜里迷迷糊糊地接起电话,第一句话依然是“你好,微软公司”。事情虽小,但微软风格可见一斑。微软也很重视对员工进行技术培训。新员工进入公司之后,除了进行语言、礼仪等方面的培训之外,技术培训也是必不可少的。微软内部实行“终身师傅制”,新员工一进门就会有一个师傅来带,此外,新员工还可以享受三个月的集中培训。平时,微软也会给每位员工提供许多充电的机会:一、表现优异的员工可以去参加美国一年一度的技术大会;二、每月都有高级专家讲课。公司每星期都会安排内部技术交流会。在这里,除了技术培训,微软还提供诸如如何做演讲、如何管理时间、沟通技巧等各种职业培训。 保洁——全方位,全过程的培训 首先是入职培训。新员工加入公司后,会接受短期的入职培训。其目的是让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策及公司各部门的职能和运作方式。其次是技能和商业知识培训。公司内部有许多关于管理技能和商业知识的培训课程,如提高管理水平和沟通技巧、领导技能的培训等,它们结合员工个人发展的需要,帮助员工成为合格的人才。公司独创了“P&G学院”,通过公司高层经理讲授课程,确保公司在全球范围的管理人员参加学习,并了解他们所需要的管理策略和技术。第三是语言培训。英语是保洁公司的工作语言。公司在员工的不同发展阶段,根据员工的实际情况及工作的需要,聘请国际知名的英语培训机构设计并教授英语课程。新员工还会参加集中的短期英语岗前培训。第四是专业技术的在职培训。从新员工进入公司开始,公司便派一名经验丰富的经理悉心对其日常工作加以指导和培训。公司为每一位新员工制定个人培训和工作发展计划,由其上级经理定期与员工回顾,这一作法将在职培训与日常工作实践结合在一起,最终使新员工成为本部门和本领域的专家能手。第五是海外培训及委任。公司根据工作需要,选派各部门工作表现优秀的年轻管理人员到美国、英国、日本、新加坡、菲律宾和香港等地的P&G分支机构进行培训和工作?使他们具有在不同国家和地区工作的经验?从而得到更全面的发展。宜家——培训每时每刻,随时随地 宜家(IKEA)在五大洲的30多个国家拥有170多家分店。宜家不喜欢把人放在一间屋子里整齐地坐好听老师讲课,“服务行业本身不适合这种方式的培训,因为涉及到产品和顾客,你总不能把产品拆了,把各式各样的顾客拉到这里来做示范吧?”因此,宜家的培训是在员工之间,尤其是在新老员工之间,进行每时每刻、随时随地的经验分享与言传身教。宜家的培训规划有很多种,就英语来说,宜家一方面会聘请外教,另一方面也会送员工去语言培训中心学习。宜家认为,更实用也更便利的是公司内部的环境,宜家是一家跨国公司,工作语言是英语,而在和客户打交道的时候,也会经常碰到客户讲英语的情况,在这种现实场景中学习语言可谓得天独厚。宜家还有一个特别之处,就是它的“外援”——来自瑞典总部的员工,分布在宜家的各个方面,并不都是管理人员。这样做的目的是希望把宜家的企业文化渗透到每一个细胞里去,而不只局限于“头脑”部分。 Sony——培训“走在前面” Sony在短短的三年时间内,由北京一个城市迅速扩展到全中国,现在已分别在二十多个城市设立了分公司或办事处,产品销售与服务覆盖了几乎全部的大中城市和部分小城市。在这么短的时间内,Sony公司正是依靠了有力的培训方式,使众多中方职员迅速成长起来,担负起大部分地区负责人的要职,成为公司经营管理的中坚力量。Sony一再强调的是“走在前面”的培训模式。每位新上任的中方职员都会接受“角色转化”课程的专项培训,使新员工从一名“超级销售员”向“职业经理人”过渡。人事、财务、传媒公关、物流、法务甚至总务部门都会派出专业人员集中为他们作相关业务指导,使其全面提高作为一名“指挥员”所应具备的各项素质。为了便于各地业务经验的交流,以及提高职员的综合业务水平,Sony为此建立了有效的流动机制,通过不同城市间员工的调动和不同业务间的轮换,好的工作经验被推广到其它城市,一批批精通多项业务的员工也随之成长起来。与许多新业务的开展一样,远在新的分公司或办事处成立半年之前,公司的业务部门领导与人事部门已经开始了对外派人员的培训工作。通过岗位的调动或是临时性派往相关地区工作,使候选人得以有机会全面接触未来所要担负的业务以及责任。同时,人事部门制定出相应的培训计划使其能从理论上达到一定的业务水平和管理水平。这种“走在前面”的培训不仅对企业来说是必要的,对中方职员的个人发展也提供了很好的基础。 UPS——常规性培训与个性化培训相结合 UPS?United Package Service 美国联合包裹速递服务公司?是当今全球速递行业的“四大巨头”之一。新人进入公司伊始,要进行一些常规性的培训,如走一步要迈多大、如何娴熟地左手系安全带、右手插钥匙开启车门、与客户交流时怎样增强语气中的亲切感等等。这样的培训自有其妙处。例如,培训中要求外务员递货时钥匙要挂在左手的小指上,因为这样开关车门可以节省两秒钟的时间。一个人一件货物节省两秒钟时间,每天37万UPS人能节省多少时间?这是一笔多么巨大的财富。面对特殊货物的时候,UPS员工还会接受个性化培训。一个比较经典的故事是这样的:UPS受托递送一批吉他,但客户要求,吉他送到收件方手中时,音色不能发生任何变化。长途飞行中货物的颠簸是难免的,为了圆满地完成客户所托,UPS专门送一些递送人员去学习调音。这样,等到收件人收到吉他、拨弄琴弦时,他会惊喜地发现,吉他的音色美妙如初。这种常规性和个性化相结合的培训,使新员工很快成为UPS的合格员工。

英特尔英语培训中心

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轻清净静的美好

学校暑假主要工作安排:1、7月8日-10日:期末考试。2、7月11日-13日:研究生班学习(第一次)。3、7月13日:上午8:30召开放假大会,10:00学生到校领取通知书。7月14日全校放假。4、7月16日-24日:高一年级(老)军训。5、7月14日:接待突尼斯学生艺术团来宁夏演出。6、7月17日-30日:赴澳大利亚夏令营。7、7月19日-7月29日:赴新疆参观学习(第二批)8、8月2日:下午3:00新高三报名,8月3日:高三年级上课。9、8月10日-14日:景博中学初一、初二(原初一)军训。10、8月14日-18日:高一新生军训。11、8月15日-24日:景博新初一英语、英特尔培训。12、8月17日-30日:赴法国参加国际音乐节。13、8月18日-20日:研究生班学习(第二次)。14、8月21日:高三高考研讨会(田校长负责)。15、8月22日-23日:召开德育工作研讨会(陈校长负责)、教学工作研讨会(赵校长负责)。16、8月24日:上午8:30高二年级报名。17、8月25日:开学,上午7:30全校升旗仪式。

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艳醉迷风

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是我整理的教师教育工作总结4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 教师教育工作总结 篇1   20xx年6月下旬,我参加了广西教育厅继续教育中心主办的英特尔未来教育主讲教师培训班的培训。我觉得这是自己参加过的最有价值的一次培训。在这次培训中我接触了一个全新的先进的教育教学理念——英特尔未来教育思想。由于长期以来一直在高中教学一线工作,因此和几乎所有参加培训的教师一样,在参加英特尔未来教育培训项目的活动中,我同样也经历了迷茫、了解、困惑、反思、痛苦、兴奋、喜悦的过程。   参加培训回到梧州后不久,即20xx年7~8月自己就当上了主讲教师,一共担当了两批培训班的教学任务。在培训工作中我与接受培训的教师们一起学习,共同探讨,不断加深对英特尔未来教育项目的认识。学习培训班的学员们来自不同的学校,担任着各个不同学科的教学工作。他们的每一次提问和质疑都在督促自己不断去求知,不断去思考,不断去充实提高自己。两期培训班下来,我觉得自己对英特尔未来教育的理念有了更深的了解和认识,计算机方面的知识和技能也有了长足的进步。正所谓教学相长,在教学中提高自己,在交流讨论中解决疑难并给自己以启迪。   但回到自己的学校和教室,却发现,我,一个担任高三毕业班英语教学的教师,要在实际教学中实施自己在英特尔未来教育中学到的新型教学模式,确实矛盾和困难重重,诸如教学时间上的冲突;研究性学习的教案设计与现行课程标准的冲突;教学改革与高考体制的冲突;自己身边的教师同行、上级领导、学生家长的观念与认同等等。因此我认为教育现代化并不是仅仅通过引进国外先进教育理念,搞几次教师培训就可以解决的问题。在英特尔未来教育项目的实施过程中,我认识到,不同的教育观念和文化观念的碰撞将是一个长期的历史过程,整个教育现代化的历史,将是一个多种文化、观念碰撞,甚至包括行为方式和思维方式的演化过程。   培训后,自己更深地体会到新的教育理念与工作实际和传统习惯的矛盾冲突。它使我第一次认真去思考“什么是教育?”,并对自己多年来从事的教育工作进行了反思。   为什么英特尔未来教育项目实施过程中在一些地方和学校能够充分发挥影响和潜力?记得在南宁培训结束参加研讨活动时曾跟区内教改搞得比较好的地方的同行探讨过这一问题,并了解他们的做法。结果发现,那是因为两种不同的教育观念和文化观念在这些学校和教师的教学实践中融合,促进了教育改革与创新。这些先进的学校和教师,往往不是生硬地套用英特尔未来教育和国外教学模式,而是将英特尔未来教育与自己原有的教学经验和中国历史上已经被证明了的优秀教学方法结合起来,创造出了适合现代教育信息化环境的新型教学方式。我为什么不能试一试呢?针对高三年级的特殊情况,我让学生们用互助合作,共同探讨的方式进行复习。首先让学生们就近组成学习小组,然后就某一复习内容提出自己不懂的问题,让学生们自己解决,互相解答。这样的复习打破了以往复习课较为沉闷的课堂气氛,激发了学生的热情,收到了良好的效果。但遗憾的是,由于时间的安排,复习的进度以及高考的压力等问题,只能做一些小打小闹的'试验,根本不能放开手脚来干。   有幸的是,国家新一轮的课程改革已为我们指出了方向。新课程改革从课程功能、课程结构、学习方式、课程评价、课程管理6个方面提出了具体目标,其中学习方式(教学方式)的转变是本次课程改革的显著特征。以“主动、探究、合作”为主要特征的新的学习方式,是新课程改革的关键。因此我认为新课改与英特尔未来教育的理念是一致的。但改变学生的学习方式,并不是一蹴而就的工作,它将会存在很多困难,比如:中考、高考等评价因素等,我们应该本着“先立后破”的原则,从学生发展的角度、抓住机遇,从局部到全局积极进行研究探索。   通过一年的培训,学习,探讨,思考和实践使我感觉到英特尔未来教育的理念确实不同寻常。但如何将“主动、探究、合作”的学习方式引入当前的课堂?如何将英特尔未来教育新的教学理念与我国新一轮基础教学课程改革融合起来,促进我们的教学改革与创新,是我们这些接受过英特尔未来教育培训的教师们今后很长一段时期所必须努力探索、实践的。对教师们来说,它既具操作性,也最具挑战性。 教师教育工作总结 篇2   随着知识的更新和观念的转变,提高教育教学水平,提高研究水平、提高教师素质已迫在眉睫,加强教师继续教育工作,提高教师现代化教育理论 水平及现代教育技术是科研兴校的必由之路,我校秉承以人为本的原则,内强素质,苦练硬功,以打造一支义务精良,师德高尚的师资队伍,现将我校本学期教师教育工作总结如下:   一、基本情况总结:   我校在册教师原始学历合格100%,校长持证上岗。小学英语教师持证上岗100%,教师参加继续教育培训达100%。小学新课程培训100%,学校报销部分外出学习的有关费用。在开展“三查三评”师德教育活动中,社会对学校满意率达90%以上,学生对教师满意率达90%以上,师德合格率达100%。学校没有上缴矛盾和上访事件。学校校务公开。   二、取得成就:   1、结合上级精神的要求,组织全体教师登录继续教育网、研修网,让全体教师都能充分利用网络进行学习,并上传一定的学习资源,培训合格率达到100%,较好的完成了远程培训的目标。   2、从实际出发,积极组织校本培训,我校采取了“多层助推打造新型教师团队”的方式来打造新型的学习型教师队伍,目前还处于初级阶段,所以我们采用分层管理,抓好各   级骨干教师的培训工作,我校有市级骨干教师,校级骨干教师 ,为了充分发挥骨干教师的带头作用,有计划地对各级骨干教师进行培训和进修学校的各类培训,各级骨干教师大胆开拓创新,致力于教学实践,有力地推进了我校的教改进程。在他们的带动下,教师都能认识自我、科学的评价自己,给自己定位,都能分析自己所处的位置,所担任的角色,所承担的责任,分析自己的优势与不足,给自己的现状准确画个像。给骨干教师加压力,让他们指点迷津,在通过备课、案例学习、技能竞赛提升功底,通过对教育问题的反思、探索做出理性的选择、判断、整理,从而促进教师观念的转化,为促使教师教育理论水平的提高,在校本培训中,我校除对自学进行督促、检查考评外,还积极组织教师参加市、旗级专题讲座并组织部分教师参加市级培训,学校也多次组织学习“新课程与教学改革”等有关专著,观看新课程课堂教学录象。我们重视抓好小课题研究教师的课程培训工作,以点带面,通过一系列的理论培训,使我校教师对教育理论知识及时进行了吸取和消化,不仅更新了教育观念,形成了新的人才观、质量观、教师观、学生观、课程观等,同时促进了教育理论水平和科研水平的提高,为改变教育教学行为打下了扎实的基础。   3、以普及计算机应用技术为中心,学习计算机基本知识,采取网上学习、专人指导与课余自学相结合,进行计算   机现代教学技能培训,大部分教师掌握了教育教学所需要的基本知识,并能熟练的进行操作,通过计算机基本技能的学习提高了教师教育技能水平与能力,,从而提高了教师的计算机应用水平继而提高了教育教学质量。   4、新理念培训:认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。重点要结合本人的教学情况选修新课程培训的有关专题进行自学。同时学校方面也要进行集中培训,培训内容主要有《新课程理念》、各学科《新课程标准》的学习和对新课程改革教学中问题的研究为主要内容,搜集、整理相关课改信息,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学习时间为每周三第七节课,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。   三、存在的问题与今后的打算:   1、远程教育等培训过程原始资料的收集、整理有待加强。我们还缺乏收集过程原始资料的意识,资料还不够齐全,资料的整理、归类还不规范,还不善于对资料进行分析,并从中总结工作中的经验、发现存在的问题。   2、校本培训的项目意识不强。我们还不能根据本校发展的实际需要、教师发展的需要制定昝为切实的校本培训项目,使整个培训工作显得较为盲目,缺乏针对性,对提高教师的实际教育教学能力、促进教育教学质量的提高还没   有发挥出校本培训应有的作用。   3、校本培训的方式还比较单一。目前,开展校本培训的方式仍然是单一的讲授形式,在一定程度上影响了教师参与培训的积极性。   总之通过开展有计划、有组织、有步骤的一系列培训、学习工作,使培训工作切实为教学教育提供了理论基础,同时提高了教师的教育教学能力,提升了个人的自身素质。但我们在实际工作中也存在很多不足之处,今后我们将采取积极有力的措施,与时俱进,探索校本培训的新思路、新形式、新内容,为建设一支合格稳定、业务精良的教师队伍而不懈努力。 教师教育工作总结 篇3   随着知识的更新和观念的转变,提高教育教学水平,提高研究水平、提高教师素质已迫在眉睫,加强教师继续教育工作,提高教师现代化教育理论 水平及现代教育技术是科研兴校的必由之路,我校秉承以人为本的原则,内强素质,苦练硬功,以打造一支义务精良,师德高尚的师资队伍,现将我校本学期教师教育工作总结如下:   一、加强组织建设与制度管理,将继续教育工作列入重要议程。   在我校继续教育领导小组的带领下,本学期我校对师资现状及继续教育工作要求,制定了切实可行的工作计划,实施方案,制定措施,并及时总结点滴成功经验,真正做到有计划,有督导,有检查,有落实,稳步提升工作水平,领导小组成员长期深入一线,制定出了“在研究中学习,在培训中互动”的培训方案,充分体现了教师的主动性,参与性,激发了教师的积极性,收到了很好的学习培训效果。   二、分层管理,抓好各级骨干教师的培训工作   我校现有市级骨干教师两名,校级骨干教师两名,为分层管理,充分发挥骨干教师的带头作用,有计划地对各级骨干教师进行培训,市级骨干教师贺伟峰、赵淑娴每次都坚持到进修学校参加培训,校级骨干教师任巧英、王瑞平及其她老师积极参加进修学校的各类培训,各级骨干教师大胆开拓创新,致力于教学实践,有力地推进了我校的教改进程。   三、抓学历进修,构建教师终身学习的道路   我校在册教师15名,原始学历合格100%,因此,我们把教师学历提高作为提高教师素质、加强队伍建设的大事来抓,制定了发展规划和目标,鼓励教师进修本科,目前我校教师大专学历50%,本科学历24%,学历达标100%。教师计算机中级合格率100%,校长持证上岗。小学英语教师持证上岗100%,教师参加第三周期继续教育培训达100%。小学新课程培训持证上岗100%,学校报销部分外出学习的有关费用。在开展“三查三评”师德教育活动中,社会对学校满意率达90%以上,学生对教师满意率达90%以上,师德合格率达100%。学校没有上缴矛盾和上访事件。学校校务公开。   四、抓好全员培训,促整体水平提高   随着教育的迅猛发展,新观念新信息曾出不穷,为赶上教改进程,以全新理念武装教师头脑,规范教师行为,我校先后对教师进行了《新课程理念》、《教师思想修养》、《诱思探究教学》等课程的培训,坚持自学与辅导相结合,将参训出勤纳入年度考勤,注重辅导效率。同时要求教师每周记学习笔记不少于500字。本学期我校有多篇案例选送到市里参评。   五、从实际出发,积极组织校本培训   我校根据校工作的具体特点,教育对象的心理认知特点,制定出本校培训的中心任务:提高教师素质,服务教育教学,构建现代理念。我校进行不断的实践——反思,为校提供发展语言的环境,通过集体、小组、个人活动满足不同发展水平,使每个教师都有不同程度的发展,我校多名教师的论文在市获奖。   总之,本学期我校在上级的正确领导下,教师教育工作有了阶段性成绩,我们还将继续努力,争取更好的成绩! 教师教育工作总结 篇4    一、指导思想:   1、强化措施,重视理论学习。通过学习使全体教师认识到加强学习是全面贯彻党和国家的教育方针,深化教育教学改革,全面推进素质教育,加强师资队伍建设的重要举措。   2、提高认识,更新教育观念。转变教育观念是实施素质教育的先导因素,所以,全体教师通过学习,必须树立“以人为本”、以学生为本“的教育观念,增强服务于经济、服务于社会、服务于学生的意识。面向全体学生的发展,促进学生的全面发展,为学生终身发展奠定基础。要关心每一个学生,促进每一个学生的发展,对每一个学生负责。为了一切学生,一切为了学生,为了学生的一切。始终将学生的利益放在首位。   3、尊重学生,适应角色转变。转变教育观念,全体教师必须清醒地认识到随着教育现代化进程的加快,教师在教育过程中必须适应新的角色转变,要求教师不但有渊博的知识,还要求教师学习新的教育理论,掌握科学的教育方法,提升自己的教学理念,认识到教学过程是师生共同创造的过程。在教育教学的每一个环节中都要尊重学生人格,遵循学生身心发展的规律。   二.继续教育的主要内容:   1. 新教师试用期培训(此项由教育局和学校共同完成);   2. 骨干教师培训;   3. 专题培训。   三、继续教育的目标及措施:   教师继续教育的内容应根据不同层次教师的各种需要而决定。力争具有针对性、实用性、实践性、科学性和先进性。要根据本校的实际情况和需要,采取多种形式,充分利用电教手段,以业余、自学、短训为主。   1. 新分配教师   目标:通过培训使其热爱教育事业,熟悉大纲、教材,掌握教学常规提高其教育教学能力,尽快适应教育教学工作的需要。试用期内,必须达到下列要求:   1)树立良好的敬业精神,热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,遵纪守法,养成职业纪律和道德规范,熟悉学校的各种规章制度。   2)能完成教学任务,教案规范,符合基本要求。初步熟悉本学科教学大纲和教材内容,教学基本功要过关,教学工作得到大多数学生的认可。   3)初步熟悉中学生的生理心理特点,能管好课堂,完成学校分配的德育管理工作。试用期满,学校对新分配教师的师德、教学、管理等项作出综合评价和鉴定,各方面的工作和表现达到学校规定的一年目标要求(本人有书面的工作总结和思想汇报,教研组有评语鉴定),并记入个人教学档案。予以按时转正。试用期满,如不能达到合格要求的,另行安排工作。   措施及方法:新分配教师由学校或教研组安排指导教师。对新教师要从政治上信任,工作上帮助,业务上指导,生活上关心。行政干部、教研组长、老教师要经常、主动、热情关心帮助指导他们,使他们树立牢固的专业思想,爱岗敬业,有强烈的事业心和上进心。确立正确的教育思想,钻研教育理论,认真进行教育教学实践。对新分配教师的四个基本要求:   第一,钻教材,钻业务,练基本功。必须超前两周在指导教师的指导下备好课。认真撰写详细规范的教案。指导教师和学校行政将不定期地检查教案,教案不合格者不能上课。   第二,虚心学习,多问,多听,多看,多思。每学期必须听课30节以上,其中听本人指导教师的课应占15节以上。   第三,熟悉学生,多辅导,多谈话,多接触。   第四,管课堂,管常规,管学生,管细节。   指导教师的责任:   (1) 对试用教师进行师德教育;   (2)指导试用教师的备课并检查教案;   (3)给试用教师上示范课,给青年教师说课;   (4)听试用教师的课,每学期至少5节,并进行评课;   (5)帮助试用教师熟悉和掌握教学大纲、教材结构及教学内容的重难点,指导教法、质量分析和教学总结;   (6)学期末给试用教师写出鉴定。    骨干教师继续教育目标:通过学习和研讨,骨干教师必须达到下列目标:   1)熟悉本专业、本学科的最新知识和信息,完善知识结构,更新教育教学观念。   2)能把握教材重难点,自如地驾驭和处理教材   3)有独立开展教学研究、解决教育教学中实践问题、总结教育教学经验且能进行教育科学研究的能力,有教学科研成果;能形成自己的教学风格和特色。受到师生好评。   4)在本校乃至本县本学科有一定的知名度和影响,成为完全胜任教育教学工作的骨干,部分教师成为学科带头人。   措施及方法:   1)按教育部继续教育课程指南和县教育局制定的继续教育课程方案,使用规定的继续教育教材,组织教师进行学习。   2)组织参加县教育局及相关上级部门举办的各级各类培训和学习。   3)鼓励和支持教师参加属师范专业与教师所教学科紧密相关的提高学历层次和第二学历教育的学习。学校制定与此有关的奖励政策。   4)组织教师撰写学术专著、教育教学论文、教育教学经验文章。   5)组织教师编写教材、教参以及统一组织考察活动的考察报告。   专题培训   随着时代的发展,对教师的要求越来越高。为促使学校教育教学质量再上新台阶,必须把现代教育思想和教育技术引进课堂,走“科教兴校”的道路,才能促使我校的教育教学改革沿着现代化的方向发展。因此我们要以电教手段改革为龙头,在不断提高计算机辅助教学水平和能力的基点上,努力探索现代教育的教学规律和教学方法,不断提高现代教育技术在教学中的含金量,才有可能使学校的教育教学质量跨上新台阶。为保证现代教育技术在学校教育教学中的广泛实施,必须培养一批既精通教育教学业务,又掌握现代教育技术的教师队伍。   措施及方法:   1) 为保证现代教育技术在学校教育教学中的广泛实施,必须培养一批 既精通教育教学业务,又掌握现代教育技术的教师队伍。因此,电教组要定期组织各类的电脑使用学习班,课件制作学习班。要充分发挥多媒体电脑辅助教学。35岁以下的教师一定要学会使用电脑。   2) 组织好学校行政干部的专题教育教学理论学习。端正办学思想,转变观念,全面贯彻党的教育方针和全面实施素质教育。   3) 组织学校行政干部学习电脑基础知识,要求行政带头使用电脑,实行学校管理办公电脑化。   四.进一步完善继续教育工作考核登记制度   接受继续教育是每个教师的权利和义务,教师参加各种形式的继续教育学习所取得的成绩按照一定的办法折算成学分在《继续教育证书》上予以登记,作为评聘专业技术职务的重要依据之一,成绩合格者,方可聘任和晋升教师职务,无故不参加教师继续教育或考核不合格位达到规定学分者,学校应缓聘或解聘其教师职务。文章

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