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周小米jiang
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風雨飘零

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7月24日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。 整个教培行业盼它早点来,但又怕它像地震一样突然来的政策,终于来了。 果然。 虽然做了所有的心理准备,还是地震了。 为什么?为什么会这么严厉? 我写了一篇文章《刘润:教培行业,可能只是个开始 ……》。站在教培行业,是很难看明白教培行业的。 因为所有这些巨变,可能只是更大变化中的一小步。这个更大的变化,就是为了“共同富裕”的:削峰、填谷、打通。 随后,中国民办教育协会(新东方、好未来、作业帮、猿辅导,等120家全国性校外培训机构),发出《中国民办教育协会率有关校外培训机构联合发出倡议书》, 坚决拥护新政,加快转型成校内教育的“有益补充”。 可是,什么是校内教育的“有益补充”?教培行业的未来,路在何方?身处行业中的我,到底应该怎么办? 今天,我们就来聊聊新政之下,教培行业转型的9个可能的方向。 — 1 — 素质教育 这段时间,我教培行业朋友们的朋友圈,明显多了不少“儿童创意美术班”的内容。 为什么? 因为“双减”政策的直接目的,是减小学生的学科压力。 减小学科压力之后,家长才能有心、孩子才能有力,才能提高整体素质。 什么是“整体素质”? 音体美(音乐、 体育 、美术),是整体素质的基本盘。 2021年5月6日,教育部召开新闻发布会, 体育 卫生与艺术教育司司长王登峰提出,要让每个学生都能掌握一两项艺术特长。 我对此挺有感触的。 有一次,我和著名设计师,洛可可的创始人贾伟老师直播。我问他,如何提高美感。他半开玩笑地说,你是没什么希望了。 因为美学教育,需要从小耳濡目染。只有沉浸进去,日复一日,你才能感受美,创造美。 你儿子也许可以。 让孩子从小接受美学教育,也许长大后,才能像乔布斯一样把 科技 和艺术完美结合。 近日,英语标签非常重的英孚教育,推出了“英小孚儿童成长中心”,涵盖语言表达、逻辑思维、艺术创造、科创启蒙、文化传承、 探索 世界、学会学习等素质教育内容。 6月24日,好未来旗下素质教育品牌“励步英语”正式更名为“励步”,并推出励步儿童成长中心。其中非常重要的一块,就是美育,书法,围棋等素质教育。 向素质教育转型,基本是学科类教育巨头的共识。但是,素质教育是非刚需,市场体量有限。 西湖很难承受太平洋的水量。这个市场的竞争,一定会无比惨烈。 怎么办? 很多机构,也在尝试别的赛道。比如,科学教育。 — 2 — 科学教育 在中美贸易摩擦的背景下,整个中国都深刻体会到了掌握核心 科技 的重要性。芯片,操作系统,光刻机。没有基础 科技 ,就随时可能会被卡脖子。 在中小学阶段, 在学科教育外,增强科学教育(STEM+A),也许是符合国家战略的,一条长长的、湿湿的、厚厚的雪道。 什么是STEM+A,就是:科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)及数学(Mathematics),人工智能(AI - artificial intelligence)。 天文、化学、物理实验、机器人,尤其是编程,这些能激发孩子对 科技 产生无限好奇的培训,可能会受到家长喜欢,政策支持。 教育部部长陈宝生甚至曾表示: 2020年,新东方投资少儿编程教育机构极客晨星。学而思,等等机构,也都在编程上,下了重注。 但是,和素质教育一样, 科学教育这个赛道,需要全新的老师,全新的招生团队,甚至需要在软件系统上,有不小的投资。 我只是一家小型的,曾经做学科教育的线下培训机构,应该怎么办? 校企合作,也许是个选项。 — 3 — 校企合作 新政中, 学校要“保证课后服务时间” : 并 “提高课后服务质量” : 但是,学校如果没有足够的资源,和专业能力提供这些服务怎么办呢? 这时, 成为校内培训的“有益补充”的机会来了。新规说,可以“拓展课后服务渠道”: 中小培训机构,和学校合作,从2C的模式,转型为2B的模式,也许是一条全新的思路。不仅是课后的托班,甚至可能还有周六,或者是寒暑假。 当然,2B的合作,需要充分理解学校的运作机制,决策流程,接受严格的管理。这对教培机构的能力,提出了新的要求。 如果,你坚持自己原有的2C的专业能力,不想做能力迁移,怎么办?可以研究一下“家庭教育”。 — 4 — 家庭教育 家庭教育,简称“家教”。 教育,有三个主要的场所:学校,家庭,和第三方场所(线上、线下)。 当学校、第三方场所被严格监管后,焦虑的父母,一定会把“家教”当做一个重要的教育出口。 当然,这并不意味着,把原来在校外培训的老师请回家,关起门来悄悄地继续补课。家庭教育涵盖的内容,远远大于此。 它包括至少三个方面:学科辅导、素质教育、陪伴成长。 学科辅导,就是曾经的大学生家教,也就说所谓的“开小灶”。这个市场,可能会因为专业老师从教培机构的大量溢出,而突然井喷。在这个市场里活跃的机构,有优思家教,海德家教,以及各种家教O2O平台。 素质教育,也是家教市场重要的组成部分。越来越多家长,把请钢琴家教,篮球家教,声乐家教,羽毛球家教,作为对孩子“教育投资”的新选择。尤其是广州启动“ 体育 新中考”后,一对一 体育 家教的课时费,可达200-350不等。 陪伴成长,是一个小众高端市场,住家陪伴孩子,帮助制定学习计划,陪同参加课外活动,辅导作业。2018 年 7 月,李豪从武汉大学名校毕业,选择了做住家老师,一周休息一天,月薪至少在 2 万元左右。 现在提供家庭教育的,很多还是家政平台。相信,专业的家庭教育平台,一定会脱离家政,单独出来。 这也是一个机会。 未来,家教行业,以及“家教指导师”这个职业,可能会在合规的前提下,蓬勃发展。 除此之外呢? 再比如,营地教育。 — 5 — 营地教育 2019年10月,我带11岁的小米,参加了一次戈壁徒步。4天,88公里。走完之后,整个人不一样了。 我特别有感触。还写了一篇文章《陪11岁儿子走戈壁,给他5个我最宝贵感悟》。 我有不少新东方的朋友。我开始越来越多在他们的朋友圈,看到“营地教育”。寒暑假不允许学科补课,那么将会有大段时间富裕出来。 这段时间,让孩子走出去,接近大自然,甚至接受一些挑战,对拓宽他们的视野,磨练他们的意志力,可能是个非常好的机会。 营地教育除了“吃苦”之外,拓展一下,其实可以有很多变种。 比如名校游。带孩子去名校,让他们在真实地接触后,对名校产生心生向往,可能会非常有助于激励他们的日常学习。 比如全真课堂。利用各国寒暑假的时间差,让孩子插班到真实的境外(美国、日本、欧洲)班级中,获得多样化的学习体验,有助于帮助他们理解世界的丰富性,提升自己的包容度。 比如特色主题。在著名的画廊,开一个暑期的“小小艺术家”营地教育,欣赏大师的画作,并且临摹学习。等等。 可是,如果我没有这些资源呢? 嗯,那你 可以试着把现有的资源,用于不同的客户。 比如:成人教育。 — 6 — 成人教育 如果说K12学科培训厮杀的主要原因,是因为中考、高考而引发的对补课的刚需。那么,另外一个对补课的刚需市场,就是成人教育。 为了找工作,为了升职,为了创业。尤其是为了考证。这块的需求非常旺盛,而且客单价未必比K12要低。 2021,考公务员的数量超过了537万。创 历史 新高。公务员考前培训,是一个巨大的市场。 不考公务员的同学不知道,这个领域中,中公、华图,是两大玩家。 7月23日,整个教培行业股价断崖式大跌。新东方5天共跌去了70%左右,市值210多亿人民币。中公教育5天共跌去了8%左右,市值750多亿人民币。比较这两个细分领域头部企业,你可能会发现,成人教育,是一块比K12学科教育更大,也更抗政策风险的市场。 那么,K12学科培训,和公务员考前培训,有什么共同点? 都是考试驱动。而且,这个市场能接住的水量,非常巨大。而K12的学科教育能力,也许可以部分迁移到公务员,以及各种考证。 成人教育,还不只是“考试和考证”。 成人面试培训,数字化培训,和企业联合培养职业人才等等,都是可以 探索 的方向。 严格意义上来说,得到,混沌,湖畔,以及大量创业教育、商业教育、通识教育,也属于这个赛道。只是内容偏重不同。 这个赛道,过去是传统的、散落的培训机构。教培巨头,是有机会进入,并且形成规模效应的。 规模效应?所有做服务的,就算能形成规模效应,都是有限的吗?有没有摆脱教培的“服务”属性,可以极大提升可扩展性的业务方向呢? 有。比如智能硬件。 — 7 — 智能硬件 2021年4月23日-25日,第79届 中国教育装备展 ,在厦门国际会展中心举办。17万+平方米、9000+展位,1300+企业参展。 这是会展中心建馆以来,最大的展,火爆程度可比巅峰时期的 汽车 展和通信展。 教育智能硬件火了。 为什么?因为智能硬件(产品),是相对于教育培训(服务)来说,可能是一个更大的赛道。 每一场培训,都需要占用一个老师确定的交付时间,边际成本很高。 而硬件的好处是, 完全不占老师的时间,如果需求抓得准,可以起巨大的量。 在这点上进入比较早的,是网易有道。他们在智能硬件上的持续投入,在今天看来,增加了自己对政策的抗风险的能力。 (我用有道的词典笔,扫了一下杯子上的字) 但是, 做智能硬件的门槛,还是相当高的。 因为这不仅需要企业具有教育基因,也需要一定的技术基因,另外,你必须学会管理研发效率、品控质量,以及一个可能你以前从来没有见过的东西: 库存 。 在这个赛道上,还有一些机构投入了智能作业灯,错题打印机,电子墨水阅读器,K12专用的教育笔记本电脑,等等。 智能硬件这个赛道,比较适合已经上市的大资本。当小水池承接不了大资本时,这是一个足够大的赛道。 从赛道的大小来看,还有一个同样大的赛道。那就是:教育 科技 。 — 8 — 教育 科技 人工智能 ,终将被用于教育。教培行业的地震,可能会加速它的到来。 中国有家叫“一起教育 科技 ”的公司,通过技术,帮老师自动扫描阅卷,帮学生定制专属练习。 2011年,教育部发布《教育信息化十年发展规划(2011~2020)年》,明确各级政府在教育经费中按不低于8%的比例列支教育信息化经费。2018~2023年教育信息化将保持8.9%的复合增速增长,2020年教育信息化财政支出有望达到近3800亿元。 2020年教育部办公厅下发了《教育部办公厅关于开展2020年度网络学习空间应用普及活动的通知》,鼓励建设名师、家长等多类个人空间,以及区域、班级、社团等多种类型机构空间,并明确指出要促进网络学习空间覆盖全体教师和全体适龄学生。 用技术,为学校教育提供“有益补充”,是教培行业中,一个门槛高,但收益可能也高的赛道。 天啊,这门槛太高了。我就是一家只有几十个老师的小机构,怎么办? 嗯,那你可以试试:视频直播。 — 9 — 视频直播 她一共有多少粉丝了呢? 540万! 小机构,甚至个体老师的能量,在短视频+直播时代,甚至有可能远超大公司,只要你的内容真的能吸引人。 现在的抖音、快手、B站,已经不仅仅是消磨时间的地方。 它们也成为了“正经学点东西”的地方。这也导致了大量机构和个人入驻。 短视频和直播,是所有中小培训机构重大的红利。 最后的话 最近,我密集地和教培行业的同学们,聊了很多。他们并不焦虑。为什么? 因为 只要需求在,供给就会在 。 只要理解并坚决遵守新政,在双减的大逻辑下,教培行业依然会有巨大的发展机遇。新东方、好未来、高途、有道,等等机构,都在调整姿势。尤其你会发现, 多元化的机构,早已做好了布局 。 素质教育,科学教育。校企合作。家庭教育。营地教育。成人教育。智能硬件。教育 科技 。视频直播。 教培行业,一定会成为校内教育的有益补充。 我问一位头部教培机构的CEO。他说: 我相信他说的是心里话。 加油。 类似的干货、精华文章,我们每天都在更新。 在这里,我们用深入浅出的语言,为你整理、讲述职场管理技巧,为你分析、洞察商业规律。 同时,对往期精彩文章,我们也用思维导图的方式做了梳理,总共800万字,1500篇文章。

培训行业整顿励步英语

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馋死宝宝啦

我们现在了解的是别人对于励步少儿英语的感受,而真正是怎么样的我们可以去实地考察一下。下面是我给大家整理的励步少儿英语怎么样,供大家参阅!   励步少儿英语怎么样   1.还行吧,但是觉得外教课时相对安排得比较少,不过师资还是比较正规的,每一段时间都会安排老师去北京培训。英语学习,贵在坚持。   2.励步是对孩子比较负责的机构,师资比较正规吧,不论是在性格培养还是学知识上老师都有自己的规划   3.我家女儿在励部上了两年了,因为没有跟别的英语学校的孩子比较过,不知道算好还是算一般,但是在幼儿园中,她的英语比其它孩子要好,励步硬件设施也还不错。   4.我们家的在励步上的,还好吧,主要家长也要带着复习孩子才能更快的吸收,一个星期上两次相当于四节课,每个星期有一节外教课学的是科目类的知识,比如画画,手工,音乐之类的,用英语教的,然后回来后我们就帮宝宝再加深一下学的什么词再反馈给老师,老师再纠正孩子的读音之类的。   5.励步英语主要以小班教学为主,觉得师资还是比较正规的,虽然介绍说中外教上课的,但是感觉大部分时间都是中教在上课,外教上课次数不多,大概是一个星期能有两次外教上课。   励步少儿英语介绍   9月21日,好未来(NYSE:XRS)宣布全资收购国内幼少儿英语领军品牌——励步英语。这是继“乐加乐”“乐外教”之后,好未来在英语学科上的又一重大布局。   并购完成后,励步英语作为好未来旗下的独立品牌运营,原管理团队保持不变。除了品牌背书,好未来将通过家长帮、教师培训、人才资源等多年积累为励步提供全方位支持。这意味着,在竞争激烈的少儿英语市场,励步在资金、资源、速度方面都站到了更快的赛道。以家长帮为例,家长帮800万用户,未来可以向励步导流。   励步英语起步于2009年,专注为2-15岁孩子提供全英文全学科的课程体系,拥有一整套自主知识产权的高端少儿英语课程产品,凭借差异化的课程产品及强大的教学师资管理系统,经历6年多的发展,励步在20多个城市建立了60多家教学中心,服务于两万多名学员,并一直保持远高于行业的客户满意度及学员升班续报率。   “好未来在教育行业的领先地位打开了励步想象空间,相信未来几年,励步有能力打造更强大的课程、教学和管理体系,从而成长为在少儿英语教育领域受尊敬的品牌” 励步英语创始人吴颖表示。   好未来联合创始人、产品事业群总裁白云峰介绍说:“随着国家教育体制改革的深入以及互联网教育的发展,我们发现英语行业开始进入了一个高度多元化发展的时代,为了满足未来学生英语学习的多元需求,完善学生学习的成长体系,好未来正在探索K12领域更好的英语学习模式,志在打造基于多品牌战略布局的英语学科体系,而本次并购励步便是这种战略的落地之举”。   好未来在收购励步之后,旗下的三个英语品牌将独立发展:乐加乐主要聚焦在k12阶段对接国内外英语测评的英语培优市场,励步将致力帮助孩子从低幼阶段开始通过全英文全学科培养综合素质,而乐外教则是个在线英语品牌,三者定位不同,互相形成有机整体,与顺顺留学(已披露)等一起形成产业链关系。   经过12年稳健发展,好未来已经成为覆盖-1到24岁线上线下业务的多学科并举的平台级教育集团。好未来董事长兼CEO张邦鑫坚持长板理论,在扩充新产品线时,选择与领先的同行合作,“我们做自己擅长的事,用自己的长板结合别人的长板,合作共赢。此次全资并购励步英语,除了我们在企业文化方面有很多契合点,主要看中他们在少儿英语方面的理念、课程体系、教学效果方面的创新性和生命力。”   目前来看,少儿英语领域还没有出现占有压倒性优势的教育品牌,随着好未来的布局,K12领域的英语竞争将进入一个新的洗牌阶段。   励步国际儿童教育   纽交所上市公司好未来集团旗下品牌。励步英语专注于为2-15岁孩子提供全英文、全学科的国际化教学服务,英文释义“FIRSTLEAP”意在为孩子们提供好的教育。诞生以来,持续研发和创新教育产品和服务,致力于培养快乐、自信、综合素质领先、具备全球化竞争力的新一代,拓宽孩子的未来选择之路。自主开发云课堂、魔力童英语等APP,帮助孩子在线下、线上课堂、家庭环境中能够快乐的学习英语。   2008年成立,启动课程自主研发,3-6岁全科课程产品上线。   2009年,北京第一家教学中心开业   2010年,开始发展北京、南京等重点城市,探索同城多店经营管理模式   2011年,全国中心数达17家,重点城市同城多店规模效应逐步显现。完成6年一贯制课程研发,引进培生PTE考试   2012年,宣贯五项修炼,强化教学服务品质。早教产品起航,打通了2-10岁课程体系。引进GESE考试,丰富了国际化考试。成功完成A轮融资。   2013年,全国中心数达40家,教学、营销、品牌并进,荣获新华社、新京报等多项大奖。   2014年,励步推出高阶课程,打通2-15岁全课程产品。励步云课堂APP上线。   2015年,累计千余名学员GESE考试通过。正式并入好未来教育集团(美国纽交所上市公司)。   2016年,魔力童英语APP面世,引入美国分级阅读教材Reading a-z,为学员打造量身定制的分级阅读体系。全面启动产品、教学、品牌2.0升级,发布全新Logo和Slogan:每一步,与世界同步。励步英语荣获腾讯网教育年度总评榜“知名少儿英语品牌”奖,励步英语云学习APP荣获新浪教育“科技产品新锐奖”。

227 评论(12)

猫妖梦懿

三个多月了 退款没到账 问就说给你催催 就是不给钱

304 评论(9)

阿布kingnine

喷漆的家伙

244 评论(15)

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