芳菲七月
曾在气院呆过
开英语培训班，许多人觉得很简单想做就做了，但是在做的过程中才发现当初许多事情没有考虑到，最后忙得焦头烂额。开英语培训班肯定属于复杂项目，所以用我们平时习惯的“想到哪做到哪”的方法，肯定是会遇到困难的，不过一旦你开始用项目管理的思路来考虑这件事情，就能够真正有条不紊的把它做好。学会项目管理的思路，再复杂的事情都能够分解成简单任务，循序渐进的推进。就拿开个英语培训班来说，如果你的脑海里只是开培训班这个想法的话，那么最有可能的情况就是，你感觉思绪乱成一团麻，不知道该从哪里入手，询问了很多人，觉得谁说的都有道理，但最后事情很难推进下去。但是如果你把所有的想法和搜集来的观点归纳整理一下，分解成一个思维导图，就能够让想法越来越清晰，越来越细化，这是你要做的第一步:收集并且整理信息。例如开英语培训班，我马上能够想到的有以下这么多事情，进一步思考的话，还能整理出更多，并且其中每个小点都能细化成更细小的项。当你把所有的想法和信息整理成一张导图之后，是不是觉得思路就清晰多了呢？下面就要开始考虑从何入手的问题，对于复杂项目的任务分解，许多人常犯的一个错误就是，没有把任务分解成可执行的步骤。什么叫做可执行呢？就是一条任务，你看一眼，马上就知道这个东西该怎么做，从何入手，如果达不到这个要求的话这条任务就很有可能被无限期的拖延下去，因为很容易每次你看到它就会产生畏难情绪。比如说你可能把一个任务写成“做一个英语培训路演ppt”，在这种情况下，每次你看到这条任务，就会下意识的想我该从何入手的问题，而不是马上执行。但是如果你把“做路演ppt”这个任务分解成几个可执行的步骤——第一步，上网搜集一下行业相关资料。第二步，整理搜集到的资料，写一份ppt大纲。第三步，根据大纲填充ppt内容。第四步，对ppt初稿进行排版美化。这样是不是思路就清晰多了呢，每一条都能够让你马上行动起来，当所有步骤都完成之后，这个任务就胜利完成了。通过这样的思路，你可以把各种复杂的任务分解成可执行的步骤，步骤分解的越细化，执行的完成度就越高，但太细化了会过于纠缠于细节，反而可能让最终任务不能按期完成，这个度要自己掌握好。总之，开培训班基本上可以属于个人创业了，涉及到创业的任务，基本上都是相当复杂的，但只要你按照项目管理的思路去操作执行，就能够在每个阶段都清晰自己当前要完成的任务都有哪些，一步步的推进，向着最终的目标前进。
璐璐308738
主要看你培训什么目前能在工商注册培训执照的就北京地区但北京也不是每个区都能注册丰台、顺义就禁止的培训文化类的只能去教委审批，然后找民政局注册可以找人批技术类的、艺术类的培训中心比如北京XXX艺术培训中心，范围能写舞蹈、美术、音乐培训、计算机技术培训等这种注册个人独资企业的话不需要注册资金，有商业用途的注册地址即可注册不明白的地方追问即可~~~希望能帮上你
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启动准备。资金。这要根据你要开的规模而定，要考虑房租、设备、教材、教师工资、等一系列花费。师资。要请一两个名师，这样不仅能保证质量，还可以为培训班打出招牌。宣传度。要通过各种途径提高培训班的知名度。 做好“教后服务”。这样不仅能留住一批“常客”，还能很好地为培训班做群众宣传。 多与相关学校及负责人联系，可以方便获取更多有利信息。注册登记如果是教育类的，去教育局或教委申办《办学许可证》 如果是职业培训类的，去劳动局申办《办学许可证》 办好了《办学许可证后》，再去民间组织管理局办理《同办非企业登记证书》，然后就可以刻公章开始招生开展工作了，不过还要跑一趟物价局，去办理一个《收费许可证》和《收费员证》。
