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迷糊喵星人

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公司会依据情况发放一些内部通知。下面是公司内部通知 范文 ,欢迎参阅。   公司内部通知范文1   公司各有关部门:   为提高各分公司的管理能力和业务能力,公司计划在每季度最后一个月进行 财务管理 知识、公司 规章制度 、档案、资料 管理知识 、各项社会 保险 进行培训,对新 入职 员工进行企业概况、 文化 、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。 各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。   龙马集团   20xx年4月1日   公司内部通知范文2   机关科室、各事业部:   根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。   培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避 培训时间:2013年5月25日 9:00-11:30   签到时间:2013年5月25日 8:40   培训地点:行政楼二楼会议室   名额分配:机关科室7人,XXX事业部6人,XXX事业部6人,XXX事业部6人。   人力资源部   公司内部通知范文3   公司各部门:   根据工作需要,以及给公司员工提供更好的职业发展机会,经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员,名额不限。现将有关事项通知如下:   一、招聘范围:   公司全体员工   二、岗位说明:   定期与客户沟通,赠送礼品,回访项目执行程度跟踪,初步客 户管理和发展新客户,客户所需资料提供,市场及客户信息收集,客户投诉事宜。   三、岗位级别:中级专员   四、岗位要求:   1、热爱本职公司;   2、性格开朗、乐观,有一定的交际能力,良好的沟通表达与协调能力;   3、有一定专业技术者优先;   4、公司意发展xx地方业务,附近地区内员工优先录用。 请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。   xxxxxxx有限公司   二零一x年x月x日   公司内部通知范文4   公司各有关部门:   为提高各分公司的管理能力和业务能力,公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训,对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。 各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。   龙马集团   20xx年4月1日   公司内部通知范文5   企业的成功基于所有员工的成功,员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质,帮助员工出色完成本职工作,又能积极促进员工个人的职业发展,提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训,培训安排如下:   培训时间:3月13日12:30-14:30   地点:公司大会议室   人员:公司全体员工   主题:执行型人才必备特质—负责任   要求:自带纸笔记录,培训结束后3天内各写一份 心得体会 交给部门主管,主管据此写一份培训 总结 上交人力资源部。   公司内部通知范文6   为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度,拓宽选人、用人 渠道 ,根据工作需要,报公司领导批准,面向公司内部公开招聘以下管理人员,现将有关事宜通知如下:   一、招聘岗位:第五分局总工程师(1名)   二、主要职责:   (一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作,制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法,并监督实施。   (二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查,并负责事故的分析与处理。   (三)负责本单位新项目前期 策划方案 、施工组织设计优化方案的编制或预审,以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。   (四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作,以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。   (五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作,以及职务发明专利申报初审工作。   (六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。   三、资格条件:   (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作,开拓创新;工作积极,责任心强。   (二) 业绩突出,有强烈的事业心和责任感,有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。   (三)思想解放、锐意改革,具有较强的竞争意识和创新能力。   (四)从事工程技术管理工作8年以上,其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上,或主任师职位1年以上。   (五)全日制本科及以上学历,工程类相关专业。   (六)工程师及以上职称,聘为工程师职称满3年。   (七)年龄不超过45周岁。   四、招聘程序:   招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、 面试 )、考察了解、公示、聘用的程序进行。   五、报名要求   (一)报名时间   201X11月24日至12月2日。   (二)报名方式   1、组织推荐:公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才,以正式文件报送。   2、员工自荐:凡符合规定条件的人员均可自愿报名。   (1)来函地址:四川省成都市一环路东四段8号中国水电五局人力资源部(请注明“应聘”字样),邮编:610066。   (2)电子邮箱:(简历名称按“竞聘+姓名+岗位”的标准)。   (三)有关要求   1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照,电子邮件报名需粘贴照片电子版),并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件,学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中,材料不全者不予接受。   2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者,一经查实,即取消考试资格或聘用资格。   3、考试时间及考试地点另行通知。   六、联系方式   联系电话:028-844xx   联 系 人:李远杰   特此公告。  二○一X十一月二十一日 猜你喜欢: 1. 公司内部下发通知范文 2. 公司员工任命通知范文 3. 公司内部开会通知范文 4. 会议通知格式 5. 公司内部培训通知范文

组织公司内部英语培训通知

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白白桃花

The company will be organized by learning how to operate a new system of training courses to fulfill orders, hoping that all the class and group leaders to learn the system first in order to online shipping companies and related business contacts effectively, if done, please telephone to inform the Secretary of requirements: bring notebook and pen ; the middle of a break with coffee and tea training time :2008-7-23 Wednesday 9:00

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晓晓小同学

NoticeA meeting is going to be held in Room 103 of Building 3 at 7 on the evening of April 5. Problems to be talked about at the meeting include the safety of the dormitories, proper use of electricity, what to do in case of fire, prevention of theft and so on. A member of each dormitory is required to be present. They should take notebooks with them and arrive on time. They should take notes carefully and after the meeting they are to inform their roommates of what is discussed and what measures will be taken.The Dormitory CommitteeApril 2nd, 2007传统的企业培训主要有以下四种方法:1、讲授法:属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程;2、视听技术法:通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。3、讨论法:按照费用与操作的复杂程序又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。4、线上培训法:培训较灵活,不受地域和时间的限制,符合分散式学习的新趋势,节省学员集中培训的时间与费用,员工培训完成后还可以清晰看到培训数据。拓展资料:1.良好的培训对企业好处有五点:(1)培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。(2)培训能促进企业与员工的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。(3)培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平。(4)适应市场变化、增强竞争优势。(5)培养企业的后备力量。2.良好的培训对员工的好处有五点:(1)提高员工的工作技能,满足其对知识渴求。(2)增加员工对企业的忠诚度。(3)增强员工就业能力。(4)增强职业稳定性。(5)提升自我价值。3.发达国家在推进技术创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

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