慧慧在济南
正所谓,再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子。家长们为了不让自家孩子输在起跑线上,请私人助教、找教师开小灶等等,可谓是想方设法给孩子做一系列的课后辅导和补习。目的只有一个:让孩子考上好大学!正是基于国内家长们这样旺盛的课后辅导需求,各大教育培训机构由此应运而生。有知名的大型连锁教育培训机构,也有夫妻搭档或朋友合伙的小型辅导补习班,还有专门给小学生们提供吃饭和学习的小饭桌......教育培训行业可谓是百花齐放,百家争鸣。你说能不赚钱吗
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现在家家都有一个小孩,家长都望子成龙,为了孩子花再多钱也是值得的,尤其是教育投资,我建议你了解一下 派乐多少儿英语,他是北京新航道和湖南卫视合力打造的,他们的课程都是自主研发的,而且都是动画版的,特别受小孩喜欢,而且有自己的电视节目,派乐多少儿英语每晚都在金鹰卡通播放,派乐多少儿英语正在全国招商,你要是自己办怕担大的风险,可以加盟这个学校。直接百度搜索 派乐多少儿英语 就可以找到了
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回答 利润保持37%:培训学校的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出,建议培训学校在实际操作中,应仔细核算各方面成本,力求将利润保持在37%左右。如果利润大幅低于37%,则说明该学校成本过高,利润过低,学校缺乏可持续发展所需资金;如果利润大幅高于35%,且有正常的房租、市场费用,则说明该学校在教师薪酬及必要投入方面存在问题,也会阻碍进一步发展。守住支出文章图片2支出固定:将各个支出部分占年营业额的比例固定,即将固定成本降至最低,将浮动成本支出比率定额,营业额提高即浮动成本可相应提高,反之降低,但不能高于定额。成本在计算前,即设法降至最低,将不必要投入减少直至去掉。固定成本支出:1、房屋租金。(可控:水、电、供暖、冷气、网络、物业)。2、固定资产及耗材折旧。3、行政费用。(可控:电话费、办公用品、办公费用、饮用水、快递、装修、维修)4、税务费用。 1、影响学校发展的是浮动成本支出部分,对浮动成本支出部分按比例定额控制。比如,将教师人员工资定额,在学生不增长的前提下,进人减薪,减人加薪。文章图片32、各岗位人员工资均不为固定,而是根据营业额浮动。3、在个人薪资配比上,坚持1.5>2原则,即用两份普通员工的工资只能满足两个普通员工(或者说刚刚、基本满足),并且每份工资没有竞争力,而用一份半普通员工工资可满足一名优秀员工,可有效激励并具有竞争力。两个投入市场投入和人员投入:市场投入和人员薪金投入约为总营业额50%左右,市场投入,总营业额10~12%,用于市场人员工资、提成及市场活动经费。市场人员工资占9%,市场活动经费占3%。除市场人员薪金外,人员薪金为总营业额38%。或者说,在人员薪金为47%,其中行政人员占7%(管理层、前台、财务、后勤),市场人员9%(非教学人员),教学人员占31%(暑期24%,春秋36%)。 更多1条
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