丹丹5678
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答：教育培训的话，最近新高考改革关注的人还是挺多的，可以从这个方面下手的。新高考改革的主要目的还是为了能够让学生更高的选择自己理想的大学，也是为了升学率各方面在做考虑吧，也是随着新高考改革的施行，现在很多的学生在选择自己志愿的时候有很多困难，因为可供选择的机会更多了，这个时候其实可以咨询一些像学马教育这样相关的机构，效果方面是会比自己盲目的去赌一赌要好的，毕竟这也不是一件小事，还是需要慎重考虑的。
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培训学校运营的启动期重点肯定是市场开拓，成熟期的培训学校重点应该放在教学管理上。说的直接一点吧，刚开始没有人认可你，你让你的顾客来认可你。你的顾客忠诚了，他告诉给另一个人，另一个人就来报名学习成为你的顾客了。难点？难点一，我们用什么样的渠道让我们顾客来试一试，怎么去调动他们？难点二，顾客来了，我们的流程是什么？这样的流程他们认可么？怎么做到他们认可？难点三，用什么样的老师，什么样的教学，什么样的服务，什么样的管理，我们的顾客能忠诚？其实学校运营有好多点呢！比如学校课程的体系的切入点、招聘教师的突破点、绩效考核的峰点、年度招生的两大点、两小点等等，好多的点就汇集成了培训学校运营管理的面。想要加盟~找新概念学校，专业培训新概念英语教材，获得无数荣誉，可以提供强大的加盟支持~加盟专线：（0591）87539009—816
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1、投资者首先要做好资金上的准备，同时还需在专业人员、招生或拓展渠道等方面做好充分的准备。无论是否加盟某连锁机构，都应该进行可行性研究，制定合理的商业计划，清楚地定位自己的目标市场，并进行前期的市场细分研究。2、自己所在的地方这个教育培训机构是不是饱和状态，是否具有市场潜力。现在不管是一线、二线还是三线的城市，都会有很多的教育培训机构的出现，我们在想要做教育培训加盟的时候，就需要了解自己所在的城市周边教育培训是不是饱和的状态，如果有很多同类型的机构，我们可以选择稀缺的培训机构，这样可以避免和在当地运作成熟的教育培训机构争抢客户。市场饱和度：用来衡量市场竞争程度及利润空间的指标，指当地现有的条件及培训机构可以满足学生报名辅导班(含家教)的人数与市场潜力进行的对比。市场饱和度的计算：如果当地市场环境很单一，可以通过调查走访的形式，统计每一家平均招生人数，最后累加与理想市场潜力进行对比;如果当地市场环境很复杂(如北上广等大城市)，可以通过面向学生，家长进行问卷调查，最后估测出市场饱和度：若，市场饱和度在 10% 以下，该地区经济发展滞后，但市场认可需要的时间较长，不宜大规模投资。若，市场饱和度介于 10~20% ，该地区市场已经成熟，需要快速抢占市场。若，市场饱和度介于 20~30% ，该地区市场已经相当成熟，初次介入市场时，对师资和资金的要求较高。若，市场饱和度介于 30~40% ，该地区市场比较稳定，初次介入需要投入大量的资金对师资的要求也非常高，对于无经验者需要承担的风险较大。若，市场饱和度介于 40~50% ，该地区已经开始面临供大于求的问题，如果没有足够的经验和资金，不提倡介入该市场。若，市场饱和度大于 50% ，该地区已经形成非常激烈的竞争，理论上该地区已经没有新机构的生存空间。3、需要了解加盟教育培训机构的合作模式。这一点是也是比较重要的，在我们对想要加盟的项目进行实地考察之后，我们了解这个项目的实力，就需要了解加盟的合作模式，主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，主要的培训产品应和总部保持一致。产品加盟，一般是根据加盟者需求使用其产品，不使用商标。成熟的教育培训机构，在加盟之后能给到成功经验，百度上学马教育还可以，管理培训教学都有完善的流程体系，不用我们再自己去摸索。加盟某一品牌教育机构，应重点开拓重点用户的培训市场，充分利用总部课程体系丰富的优势，发挥本地的客户关系优势，与总部一起开拓当地高价值的客户市场。4、灵活经营。慎重选择适合加盟体系后，应和总部保持密切的合作，共同推广和维护所加盟的品牌或产品。应本着双赢的理念，及时主动地向总部要求资源和支持，和总部一起分析当地市场的特点并采取行动。但经验模式和营销的手段不能一成不变，在和总部保持一致的前提下，多进行一些灵活性的经验，往往不经意的一个小创意，有可能就获得了学生和家长的认可和信赖。
