英语培训班市场经理职责

市场经理需要透彻理解客户资源与公司需求，负责协助推进市场活动方案、商业模式，形成深入且持续的客户关系。下面是我整理的市场经理工作的岗位职责范本5篇。 　 　篇一 　　1、进行对外的政企、大客户商务关系维护，解决处理各类突发事件; 　　2、根据公司经营及各发展阶段需要，开发拓展有效的新客户资源，进行商务沟通及市场公关; 　　3、负责公司对外重要活动的接待及公关工作，在商务会谈场合负责有效的推广公司品牌形象; 　　4、市场信息的收集(包括客户需求信息、竞争对手信息、产品信息)、整理、跟踪及反馈(落实建立各类信息资源库，为领导提供决策信息); 　　5、对负责的合作项目进行跟踪协调，完成项目的谈判与执行(流程包括：合作意向了解反馈、工作开展、关系维护、回款跟进、售后回访，公司内部工作配合协调); 　　6、较强的学习能力，会制作、演讲PPT，能把产品方案思路准确、高效传递给用户，取得客户认同; 　　7、项目招投标工作开展跟踪引导处理安排; 　　8、完成领导交办的其他临时事务，其他部门间的事务配合。 　　9、要求形象气质佳。口齿流利、反应敏捷，具有良好的沟通公共能力。 　　10、有较强的执行能力和项目把控能力，良好的市场分析判断能力和良好的客户服务意识。 　　篇二 　　职责： 　　1、品牌管理：根据营销战略，制定公司品牌管理策略，组织实施、维护并不断提升公司品牌形象，为市场策划和产品规划提供依据;建立并完成公司VI体系、宣传资料、产品手册等策划与制作。 　　2、市场调研：分析行业市场动态、产品技术发展的动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息;组织公司产品在市场上销售情况的调查，通过一线销售市场及市场数据模型，就本身产品价格体系分析、销售指数分析、任务达成率分析、销售人效分析，结合分析数据，为市场策略提供数据支撑;组织竞品调查，通过竞品销售价格、市场策略、市场活动、渗透率等数据的收集，制定相应竞争策略。 　　3、市场活动策划：规划和拓展市场渠道，根据市场推广需求，拟定市场方案，并组织实施，确保推广策划的完成与实施效果，促进销售与提高品牌知名度。组织、编制大型产品活动策划、设计方案，实施具体市场方案，提高公司的品牌影响力。 　　4、媒体关系：开拓并管理媒体和供应商渠道，保持与传统媒体和新媒体(含自媒体)的良好合作关系，完成日常市场推广宣传工作; 　　5、网络运营：制定和实施互联网平台运营推广的整体策略和计划，制定商业模式、运营策略、运营计划、运营目标等，完成网络渠道的运营推广目标; 　　6、部门内部管理：根据公司经营规划和业务开展要求，负责部门的日常事务管理、制度完善、团队建设等工作; 　　【任职资格】 　　1、大专及以上学历，艺术设计类、市场营销、传媒等相关专业; 　　2、3年以上市场经验，具备一定运营管理经验，知名互联网公司背景优先; 　　3、极具创新意识，敏锐的市场洞察力，具备逻辑分析能力，善于利用数据对用户需求及行为、产品发展等进行深入; 　　4、拥有丰富的平台和媒体资源，能保持良好的合作关系; 　　5、具备良好的市场敏感度，对市场营销工作有深刻的理解和认知。 　 　篇三 　　职责： 　　1.做好年度的展会计划和收集国内外的相关展会信息; 　　2.负责落实公司国内外的展会、论坛和实验技能培训班的组织、宣传展品的准备、费用预算; 　　3.负责整理展会资料、客户信息，及时反馈给相关部门; 　　4.设计，制作公司产品资料及展会宣传资料及电子文档; 　　5.协助分离纯化联盟协会工作的开展和组织工作。 　　任职资格： 　　1.大学以上学历，有生物、化学或药学专业基础; 　　2.有筹备、组织、参加过专业论坛和展会的经验; 　　3.性格开朗，活泼，良好的人际关系和沟通技巧; 　　4.做事条理清楚，有良好的组织活动能力; 　　5.有网站推广经验和熟练使用办公编辑工具和软件; 　　篇四 　　职责： 　　1. 简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写; 　　2. 按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务; 　　3. 熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单; 　　4. 搜集与寻找客户资料，建立客户档案; 　　5. 根据营销计划，完成公司指定的销售任务。 　　任职要求： 　　1. 计算机、市场营销相关专业，大专及以上学历，对营销工作充满激情; 　　2. 具有3年以上相关软件行业营销经验，并在政府、地产、物业等行业有客户积累者优先; 　　3. 销售意识明确、抗压能力强，具备良好的职业素养和较强学习能力; 　　4. 具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识; 　　5. 具有亲和力，性格开朗、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧。 　 　篇五 　　1、协助总经理，参与公司营销管理与决策。 　　协助总经理制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划，组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情情况。参与制定部门的年度经营计划和预算方案，为经销商及公司内部工作提供支持和建议。 　　2、市场部部门建设 　　优化市场部组织结构，明确各岗位职责及权限 　　3、领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合 　　负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息 　　4、各类营销活动的规划、把控及评估 　　活动方案的指导和出品把控，活动方案的可行性审核，活动的组织、执行监督、落地调控及过程监控、活动效果评估及复盘 　　5、内容及设计出品审核 　　内容及设计方案的制定以及出品把控，logo、VI、SI等视觉管理内、外部工作的调配和协调