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得益于“互联网+”政策、资本以及技术等的推动，近年来在线少儿英语培训市场快速发展，风口确立。2019年，我国在线少儿英语市场规模(以1对1或1对多授课方式)达到101.1亿元，同比增长52.4%。在线教育市场增长迅速，K12赛道依然为市场争夺焦点根据中国互联网络信息中心(CNNIC)数据统计，截至2020年3月，我国在线教育用户规模达4.23亿，较2018年末增加了2.22亿人。在在线教育用户规模迅速扩大的背景下，我国在线教育市场规模增长迅速，根据网经社数据，2019年，我国在线教育市场规模达3468亿元，同比增长21.47%。2020年上半年，我国教育市场共发生融资事件112起，融资金额为196亿元，其中K12教育市场表现亮眼。2020年上半年，K12教育在一级市场共发生融资交易18起，交易总金额达到125亿元，占上半年教育融资总额的64%。K12教育赛道依然是资本市场争夺焦点，2020上半年K12教育的融资额占整个行业的六成，主要原因是猿辅导于3月完成新一轮10亿美金融资，创下教育领域单笔融资额的最高纪录。在线少儿英语付费用户规模突破百万随着时代的发展，社会的进步以及国民综合素质的提高，英语在中小学教育中占有越来越重要的地位。这一趋势在基础教育的启蒙阶段——少儿时期尤为突出：全国各地双语幼儿园的成立，各种少儿英语兴趣班的兴起，网络上频频出现的英语教程。英语学习在少儿学习中开展得十分红火，少年儿童正成为21世纪英语学前教育的新型研究对象。2019年，我国在线少儿英语付费用户规模达到137万人(指1对1或1对多在线授课用户群体，不包括主动获取线上资料学习用户群体)，同比增长36.1%。英语用户的持续增长一方面是由于新生代网民规模的持续扩大;另一方面是由于经济全球化发展，国民对英语重视程度上升，学习英语用户群体呈低龄化趋势。在线少儿英语付费用户客单价稳步提升2015-2019年，在线少儿英语付费用户平均客单价持续增长。2019年，我国在线少儿英语付费用户平均客单价为7403元。根据51Talk年报数据，2019年51Talk付费用户客单价为11400元，同比增长12.9%。目前国内在线少儿英语授课模式主要以1对1为主，单课时费用相对较高，客单价也较高。随着人工成本、租金成本等各方面成本上升，在线少儿英语课程价格也不断上升，带动客单价增长。在线少儿英语市场仍处于快速发展期得益于“互联网+”政策、资本以及技术等的推动，近年来在线少儿英语培训市场快速发展，风口确立。2019年，我国在线少儿英语市场规模(以1对1或1对多授课方式)达到101.1亿元，同比增长52.4%。1v1授课模式仍占主导地位目前在线少儿英语的授课模式主要包括1v1、小班课、大班课等。1v1模式的代表品牌包括VIPKID、阿卡索、51Talk、DaDa、abc360等;小班课模式既是一外教对多名学生，代表品牌包括Qkids久趣、魔力耳朵、鲸鱼外教等;大班课模式代表品牌包括学而思、猿辅导、作业帮等。1v1和小班课模式互动性高，主要针对用户听说能力，大班课则更加注重用户读写能力提升。目前，在线少儿英语1v1授课模式仍占主导地位，根据中科大数据显示，在线青少儿英语市场1v1授课模式份额占比达到56%。大班课、轻课产品迅速崛起在线少儿英语发展初期，1v1外教模式受到众多培训机构偏爱，其中VIPKID率先提出在线北美外教1v1模式。 1v1模式的走红有其客观原因，比起当时国内的一些哑巴英语和发音不标准、无法互动的英语老师，北美外教老师能够提供纯正发音和地道表达，解决线下教学资源和教师质量参差不齐等问题。但由于1v1外教模式成本费用较高，无法满足孩子高频学习要求，同时单靠1v1难以提升读写方面能力。因此小班课、大班课、轻课等多元化产品线随着推出，给予客户更多的选择性。随着AI、大数据等新技术加速在线少儿英语教学模式变革，及市场向二三四线城市等下沉市场渗透，大班课及轻课迅速崛起。降本增效破解行业盈利困局目前，在线少儿英语培训平台大部分仍处于亏损状态，其主要原因在于获客成本及人员成本居高不下。据相关数据统计，少儿在线教育行业获客成本平均高达3000-4000元每人。2019年，51Talk在运营费用上通过“三降组合拳”(销售费用同比减少4.6%、研发费用同比减少13%、管理费用同比减少19.2%)首次实现整体盈利。企业降本可以考虑从降低获客成本减少营销费用开支，减少人员降低人工成本开支，应用AI教学模式替代人工教学等方面入手;增效可以考虑从应用AI等新技术及改进教学方式入手。—— 更多数据请参考前瞻产业研究院《中国在线少儿英语培训行业市场需求前景与投资规划分析报告》
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新东方公布三季度财报，营收下滑近半 新东方公布三季度财报，营收下滑近半，尽管财报数据不容乐观，但俞敏洪却对新东方的业务表达了信心。新东方也在积极探索各种新商机，新东方公布三季度财报，营收下滑近半。 新东方公布三季度财报，营收下滑近半1 4月26日，中国民办教育服务供应商新东方教育科技（集团）有限公司（简称“新东方”）（纽交所：EDU；港交所：9901）公布其截至2022年2月28日止的2022财年第三季度未经审核综合业绩。 财报显示，新东方2022财年第三季度的净营收同比下跌48.4%至6.1亿美元，其中来自教育计划及服务的净营收为5.1亿美元，同比下跌54.1%。下跌的主要原因为终止K-9学科课后辅导业务所带来的影响。 本季度新东方经营亏损为1.4亿美元，去年同期为1亿美元经营利润；Non-GAAP经营亏损为1.1亿美元，去年同期为1.2亿美元Non-GAAP经营利润；经营利润率为-23.0%，而上一财政年度同期的经营利润率为8.5%；本季度的Non-GAAP经营利润率（不含以股份为基础的薪酬开支）为-18.1%，而上一财政年度同期的Non-GAAP经营利润率为9.7%。 财报显示，三季度新东方股东应占净亏损为1.2亿美元，去年同期为1.5亿美元净利润；本季度Non-GAAP新东方股东应占净亏损为0.96亿美元，去年同期为1.6亿美元盈利；Non-GAAP新东方股东应占每ADS基本和摊薄亏损分别为0.56美元和0.56美元。 本季度的经营成本及开支为7.6亿美元，同比下降30.6%；Non-GAAP经营成本及开支（不含以股份为基础的薪酬开支）为7.3亿美元，同比下降32.5%。下降的主要原因为过去两个财政季度的重组导致设施和员工人数有所减少。 截至2022年2月28日止，新东方学校及学习中心的总数为847间，与截至2021年2月28日止的1625间相比减少了778间，与截至2021年5月31日止的1669间相比减少了822间。 新东方董事会执行主席俞敏洪表示，尽管公司正处于业务重组阶段，但新业务和举措呈现积极和良好的增长势头。此外，在本财年的前九个月，新东方剩余主要业务——出国考试准备和出国咨询业务的收入同比增长15%，而针对成人及大学生的国内考试准备业务同比攀升约59%。 同时，新东方也在积极探索各种新商机，包括非学术类辅导、智能学习系统及设备、游学与研学营、教材和数字化智能学习解决方案，以及专升本考试准备。他表示，虽然这些新业务尚处于起步阶段，但利用新东方从多年经营历史中积累的品牌知名度和教育资源，预计上述的新业务能从下个财政年度起为集团的总收入带来具意义的贡献。” 新东方首席执行官周成刚表示：“在过去两个财政季度，我们已大致完成业务和运营重组以配合政策。我们的纯线上教育平台新东方在线(Koolearn.com)会持续拓展针对成人和大学生的在线教育服务，并积极在直播电商、企业合作、智能学习创新等新领域寻求商机。” 2021年12月28日晚间，俞敏洪与新东方在线CEO孙东旭分别在俞敏洪个人抖音直播间与东方甄选直播间带货销售农产品。据第三方直播数据统计平台灰豚数据统计，俞敏洪此次农产品直播累计观看人数达到182万人次，订单总量达到5.7万，音浪（打赏）收入在10万元-50万元之间，销售额为481万元。 此次直播完成后，俞敏洪表示农产品类商品将主要由新东方的直播带货新平台“东方甄选”专卖。抖音信息显示，东方甄选主体是东方优选（北京）科技有限公司，而后者是新东方在线100%控股的企业。 截至2022年2月28日止，新东方的现金和现金等价物为14.7亿美元。此外，公司的定期存款为9.2亿美元，短期投资金额为20.3亿美元。 新东方的.递延收入结馀（即是从注册学生收取的课程现金，并在交付有关服务时按比例确认为收入）在2022财年第三季度末为9.7亿美元，与2021财年第三季度末的18.7亿美元递延收入相比减少了47.9%，下跌的主要原因为配合中国政府的政策而终止K-9学科课后辅导业务所带来的影响。 2022年4月26日，俞敏洪在公众号更新周记《让我们期待明天会更好！》。俞敏洪称，其个人日常依然是每天到新东方上班，未来一段时间将不断动态调整工作方向和经营方针。他表示，“信心最重要，哪怕是盲目的信心，也比没有信心要强。” 另外，俞敏洪在文章中透露，“新东方上都首府酒店”开始对外营业，该酒店是新东方三年前买的一家四星酒店，之前主要用来培训新东方内部老师与管理者，原本不对外，后来新东方业务压缩，该酒店便开始接客了。 新东方公布三季度财报，营收下滑近半2 4月26日，新东方教育科技集团（以下简称“新东方”，09901.HK）在港交所披露截至2022年2月28日止第三季度的财务业绩。报告期内，新东方总营收为6.141亿美元，去年同期总营收约为11.905亿美元，同比下跌48.4%。 财报中，新东方创始人俞敏洪称，尽管公司正处于业务重组阶段，但是剩余主要业务持续做好，前景明朗。“新业务和举措都亦呈现积极和良好的增长势头。” “由盈转亏”主要受K9业务影响 细分数据显示，三季度，新东方来自教育计划及服务的总营收为5.1亿美元，同比下跌54.1%。下跌的主要原因为政策而终止K-9学科课后辅导业务所带来的影响。 从净利润数据来看，三季度新东方经营亏损为1.41亿美元，上年同期经营利润为1.01亿美元，同比由盈转亏，跌239.1%；新东方股东应占净亏损为1.22亿美元，上年同期为净利润1.51亿美元，同比跌180.9%；股东应占每ADS基本和摊薄亏损分别为0.72美元和0.72美元。 从开支和成本数据来看，三季度新东方的经营成本及开支为7.6亿美元，同比下降30.6%；经营成本及开支（不含以股份为基础的薪酬开支）为7.3亿美元，同比下降32.5%。下降的主要原因为过去两个财政季度的重组导致设施和员工人数有所减少。 尽管财报数据不容乐观，但俞敏洪却对新东方的业务表达了信心。 他表示，在本财年的首9个月里，公司剩余的主要业务：出国考试准备和出国咨询业务的收入同比增长15%，针对成人及大学生的国内考试准备业务同比上升约59%。 同时，新东方也在积极探索各种新商机，包括非学术类辅导、智能学习系统及设备、游学与研学营、教材和数字化智能学习解决方案，以及专升本考试准备。“虽然这些新业务尚处于起步阶段，但我们深信它们会为公司带来光明未来。我们预计新业务能从下个财政年度起为总收入带来贡献。”俞敏洪表示。 而新东方执行总裁兼CFO杨志辉则表示，新东方在重组过程中一直维持稳健的现金周转状况。截至本季度末，公司现金及现金等价物、定期存款和短期投资金额约为44亿美元。 “上半年，公司因关停学习中心涉及的租约终止和裁员产生多项一次性支出，但我们认为重组造成的损失只是暂时性的。”杨志辉表示，他对所有目前主要业务的可持 续盈利能力及新举措的增长和盈利潜力充满信心，并称新东方管理团队将继续努力寻求盈利增长。 俞敏洪发文称“盲目的信心也比没有信心要强” 财报发布当天，俞敏洪在个人微信公众号发表《让我们期待明天会更好》谈到了新东方的工作，他表示，因为一些不确定性因素，未来的一段时间都要不断动态调整工作方向和经营方针了。 他还提到，“新东方上都首府酒店”开始对外营业，该酒店是新东方三年前买的一家四星酒店，之前主要用来培训新东方内部老师与管理者，原本不对外，后来新东方业务压缩，该酒店便开始接客了。 新东方正处于剧烈的业务转型期。财报显示，截至2022年2月28日止，新东方学校及学习中心的总数为847间，与截至2021年2月28日止的1625间相比减少了778间，与截至2021年5月31日止的1669间相比减少了822间。 新东方CEO周成刚表示，已大致完成公司业务和运营重组来配合政策。“展望未来，将持续开发及进一步加强OMO平台，并致力在剩余的重点业务和新举措中运用教育基建和技术，为各个年龄层的学生提供更先进及多元化的教育服务。” 公司旗下在线教育平台新东方在线(Koolearn.com)会持续拓展针对成人和大学生的在线教育服务，并积极在直播电商、企业合作、智能学习创新等新领域寻求商机。 新东方公布三季度财报，营收下滑近半3 “双减”转型的阵痛正在被新东方消化。 截至今年2月底的最新财报数据显示，2022财年前9个月（即从2021年6月至2022年2月底），新东方公布的净营收为25.812亿美元，约169亿元人民币，同比下降15.8%。2022财年前9个月归属于新东方股东的净亏损为 9.984亿美元，约亏损65亿元人民币 ，而上一财年同期的收入为 3.799 亿美元，约赚25亿元人民币。 "双减"政策发布后，K9（幼儿园至初中）学科教育受到严格监管，新东方已从今年起正式结束K9学科培训业务。今年2月，高中教培也被监管部门叫停。目前，新东方在线已经完全没有涉及K12学科的科目，涉及学科教育为大学阶段的英语四六级及考研相关内容。 一个时代的落幕，新东方半数门店关停，大量教培人员转行。财报数据显示，截止今年2月底，新东方学校及学习中心总数847间，较2021年5月底1669间相比，减少了822间。新东方高管则在电话会上指出，到今年年底，这一数字将会降到约600间。 业务缩减、利润下滑伴随的是股价下跌和市值缩水。目前，新东方在香港和美国有3家上市公司，港股新东方和新东方在线市值分别为133亿港元、32亿港元；中概股新东方市值18亿美元，合117亿元人民币。 公司股价较一年前大缩水：以美股新东方为例，目前10.40美元的价格较一年前高点已经缩水95%。 新东方中概股股价一路走低，能否依据交易所要求而继续留在美股市场，成为新东方最近的一道压力测试题。 今年4月，新东方股价跌破1美元，为避免收到退市警告，新东方美股股票10股合为1股，每股股价也变为之前的10倍。新东方教育科技集团董事长俞敏洪在其个人微信公众号“老俞闲话”写到，“10股并成了1股，这样表面上新东方的股价会显得好看一点，但实际价值并没有什么改变。” 4月26日，俞敏洪则在微信公众号上以《让我们期待明天会更好》刊文表示， “我的日常，依然是每天到新东方上班。因为一些不确定性因素，未来的一段时间都要和大家紧密沟通，不断动态调整工作方向和经营方针了。好在大家做事情的心气还在，对未来还有着乐观的期待。此时此刻，团队的信心是最重要的。我能做的，就是把信心给大家。哪怕是盲目的信心，也比没有信心要强。” 业务积极调整转型 教培中心改酒店 这家教培龙头转型阵痛并不意外，能否找到增长的方向十分重要。最新财季，新东方续亏1.41亿美元，约合人民币9亿元。新东方指出，关停门店及裁员等一次性减值主要发生在上半财年（2022年11月前），最新财季的亏损主要是开展新业务和投入导致，新东方高管也对2023财年扭亏为盈充满信心。 成人教育业务以及素质类业务的收入仍有望成为公司未来营收增长的主要驱动力。在2022财年的前九个月，新东方剩余主要业务——出国考试准备和出国咨询业务的收入同比增长15%，而针对成人及大学生的国内考试准备业务同比攀升约59%。 近日新东方仍在积极布局主营业务：4月22日，新东方宣布发布全新商务英语产品，董事长俞敏洪在致辞环节中解释，对于成人英语培训的相关细分领域，未来仍然会看重： “新东方最初就是靠培训大学生出国和英语学习起家，现在又回到了这条业务主线上，此次商务英语产品的发布在某种意义上是一种回归，希望以后能让该项业务焕发新的生机。” 同一天，新东方还宣布与ETS在商务英语领域展开全新合作，并联合发布托业考试产品。 4月25日晚间，新东方国际教育在线上发布了混合式学习的平台"融慧课堂"。该平台将线上与线下学习彻底融合，通过凝练的学习内容 、 生动的呈现形式和趣味性交互体验 以及大数据驱动的学情反馈 、 定制化习题推送和教师1对1诊断式教学等 。 除了在留学、大学教育等主营业务以外，新东方还上线农产品直播带货平台东方甄选，新成立公司悄然布局芯片周边，酒店业务也成为新东方的经营范围。 俞敏洪今日透露，新东方三年前买一处酒店，叫“新东方上都首府酒店”，原本用来培训内部老师和管理者。他表示 ：“这个地方原来是不对外的，后来新东方业务压缩了，就开始接待散客了。 因为环境还可以，冬奥会之前被相关部门看上了，成为冬奥会专用酒店，接待冬奥会服务人员等。上周我们对内部员工进行了表彰活动，感谢他们在宾馆坚守六十多天，为冬奥会提供了完善的服务。现在宾馆已经解封，继续对外营业。北京的朋友有兴趣，可以去看看。”
