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预计少儿教育市场规模在3000亿左右,其中少儿英语教育的市场规模在2019年700亿的规模!加上80/90后新一代家长的消费观念的升级,对于少儿英语教育的需求持续火热,二胎政策的推动,加上人工智能等新技术日趋成熟,市场规模会进一步扩大!可以考虑AI人工智能+少儿英语教育相结合的加盟品牌,未来的趋势也是技术+内容沟通引领少儿英语教育变革升级!美国想象力英语,从美国引入人工智能自适应教育,降低机构对于优质老师的依赖度,通过智能化的教学体系提升整体教学质量,提升学生学习主动性,降低师资成本!,短短2年多时间 合作校数量达 524家!目前开放合伙人机制:合伙人机制一:0经验小白量身定做合作方案合伙人机制二:为传统教育培训机构改革升级!想象力教育科技,是一家人工智能教育公司。致力于用人工智能解决教育问题!想象力教育科技面向3-15岁的青少年,提供系统化、智能化的英语教育解决方案。核心产品为英语教学课程ImagineLearning—通过线上线下结合的方式,为中国公立、私立的幼儿园,小学、初中和机构等提供一站式教学、招生、运营解决方案。Imagine Learning的线上系统以人工智能自适应为核心,该系统由美国四大领域专家研发,通过纯美语、多场景沉浸式教学、自适应学习等方式帮助孩子,达成自主学习。另有线下互动课堂及配套学习教材。线上线下结合,帮助中国孩子自主学习。
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少说也要有1~2百万吧,场地·教育人员等,这项机构(在乡镇)是应该得到很大的支持,我支持你,也希望你能够打造出一片属于自己的天地,乡镇小学会得到更多社会人士的关注,这种学校赚不了多少钱,可见你非常有善心,虽然我现在还未成年,但可能长大后还会关注到你开的那所学校,先替那些乡镇没有读书的孩子感谢你!
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2019年在实体培训结构一节课是要200多元,或者是300多元的,所以价格上是很昂贵的,一年下来收费要好几万。所以对于一般的家庭来说,可能负担不起。目前,英语在国际上是很重要的。现在英语培训是大多数人都喜欢选择的一种方式。现在市场上英语培训的种类是非常多的,有线下和线上的培训,也有一对一以及一对多之分,不同的形式自然费用也是有所区别的。线下的价格会比线上的价格要高很多,主要是因为线下的成本要高很多。除了常规的广告宣传,外教成本之外,线下的价格主要体现在房租上。而现在的在线外教价格,可以说他节省了一些学习时间,也节省了很多的广告费用和场地的费用。总体上来说,在价格上是比较稳定的,同时也因为互联网的便利性,所以外教的价格相对来说比较实惠,2019年一般几十元到一百元出头。除了价格优势,线上的英语培训机构还是有很多的优势的,比如外教优势。而线下的机构,由于空间的限制,能够选择的优质外教并不是很多。当然,要达到良好的英语学习效果。我们在选择英语培训的时候必须要谨慎。英语培训一般多少钱,其实作为父母,只要孩子能够真正学到东西,花多少钱都是值得的。而如果没有学到东西,花的钱不多,那也是浪费。大家在选择的时候,一定要先试听。注意事项:1、培养学生的“注意力”。指导学生上好课,做好课后复习,完成口,笔头作业。在大多数场合下学习方法问题主要靠学生自己去摸索。不少学生由于未掌握正确的学习方法,学习发生了困难。教师必须重视这个问题。教师应该认识到帮助学生掌握正确的学习方法对教学质量的提高有着积极的意义。2、鼓励学生积极提问。学生在学习中不断遇到问题,不断提出问题和不断解决问题。解决问题就意味着在学习的道路上前进了一步,在掌握知识和技能方面提高了一步。为此,教师在教学实践中,一定要启发和鼓励学生提问,使他们把遇到的问题自己提出来,让教师和同学共同帮助解决,使他们在学习上前进一步。3、帮助学生掌握记忆规律,提高记忆效率,与“遗忘”作斗争。 教师应该使学生懂得,一个人的记忆速度和记忆的牢固程度,与他本人的兴趣,习惯和学习态度有关,也和记忆的要求,记忆的目的以及信心有着密切的联系。有些学生常常说自己记忆力差,学不好外语。他们一到读英语单词时就感到“头痛”或者一边读,一边不停地为记不住而焦急烦恼。
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开一家小型机构大约20万,开好之后就是具体的营销了,这个也是非常重要的。教育培训机构的主要支出包括这几方面:1、房租和装修,一般占比在30%以上,一线城市可能会更高,这时教室的最大化利用就是最大的问题,如果教室利用率高,你的边际成本就会低,往往利润来源于此;2、教师支出30%,前期可能支出不大,但是在这个过程中占比较大,如果兼职老师无所谓,专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题,这样基本工资会被平摊;3、招生费用成本20%-30%,随着竞争的激烈,招生成本与日俱增,如何招到人是中小微新开机构最大的问题;刚开业的培训机构招生需要控制成本所以建议选择发传单这样的方式来进行,当然也可以直接电话招生,但是现在的电话招生非常的困难,效率十分低下,但百度推广等线上招生又十分烧钱,所以需要新开培训机构慎重对待,成立专门的招生团队,因地因时制定招生方案和销售活动方案。培训学校本质上就是一个公司,一个公司应该有他的市场部,不然和外界是断档了,你的教学产品和服务不能快速的传递到目标客户群体中去,缺乏生源的后果很严重,校区的运营将难以为继,濒临倒闭或者跑路。