英语培训班赚钱吗

机构的费用分配大概是如下的比例(都是基于耗课收入的占比)：1、人力成本占总成本的25-33%2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；4、税、五险一金占总成本的7%一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；利润率在10-20%的，不太健康；20-25%的，基本正常；25-30%的，运营健康。关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的现金流；4.很多人会认为现金流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。第二个是，要避免一种思维误区：学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样操作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。）

目前，桔博士品牌大，值得信赖。学科素质和学习能力提升是他们的特色。目前总部的扶持力度很大，做分校只需要负责找生源，其它的硬件软件等都由总部指导完成。你好，选教育培训加盟这种事情需要综合考量。比如你的资金，人脉，地理位置等。在今天看来，人们对教育的重视，与十数年前已有了很大差别，不管是一掷千金为儿女教育投资的家长们，还是忙碌穿梭在培训班为自己充电的白领，种种商机已经促使这个行业成为了21世纪最热门的三大投资领域之一，各种形式的语言培训、早教机构、课业辅导、成教班等在各地开办的如火如荼。