六西格玛英语培训机构

深圳做it的 如何选择六西格玛培训机构？一看六西格玛咨询公司的发展历程二看六西格玛培训机构顾问教师的水平三看六西格玛培训公司客户的更新率和声誉在确定了六西格玛培训的定位和规划后，公司应开始选择实施模式和合作伙伴，并明确由企业自己决定行业是在内部推广还是外部咨询公司的帮助。内部有两种方式：是通过市场或猎头公司招聘做过项目的黑带大师，在企业内部进行晋升；另是通过外部培训或自学相关书籍资料，对内部讲师进行培训。这种模式是自己制定计划，实施内部培训，自我辅导项目，并进行项目管理和评估。这种模式的实施需要很长的时间才能使项目运作起来。项目运作过程中可能会有很多弯路，实施效果往往难以保证。另模式是借助外部专业咨询公司协助实施。一般来说，实施企业都会选择这种模式，其优点是可以快速导入并取得效果。核心是找到合适的搭档。合作伙伴的选择应注重咨询师的实践能力和解决问题的能力，发挥精益六西格玛教练的作用。就实施规模而言，在实际操作中，集团公司与中小企业的规划往往不同。集团公司精益六西格玛实施规模的几种常用规划方法如下：先在一家或多家分公司/企业进行试点，成功后再在全集团分层次、分阶段实施。先在各分公司/企业培育BB/GB种子，并由这些种子实施第一批项目。成功后，整个小组分层次、分阶段进行。直接综合开发。中小企业通常有两种方案：（1）在某一领域（如制造领域）或某一工艺（如装配工艺）或某一产品上进行试点，成功后实施到整个公司。（2） 在公司内部直接推广。

四川成都哪里有六西格玛培训公司吗？费用多少天行健提供六西格玛培训公开课及企业内训。需要弄明白六西格玛培训分为：精益六西格玛培训、六西格玛设计DFSS培训、六西格玛培训。然后又分别细分为精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计DFSS绿带培训、六西格玛设计DFSS黑带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训、六西格玛绿带升黑带、六西格玛管理工具（DOE、SPC、MSA、MINITAB、QFD、FMEA）等培训；不同课程，费用不同。

从刚进去开始，所有教具用品自己买，所有工具自己买，一开始说好的10点--12点，下午三点半---六点，晚上七点---八点上班，等进去了就成了10点---13点半，15点半--20点了，董事长对立面员工说话猥琐，培训的时候开会随时开，经常中午到一点，晚上董事长什么时候有空就开，能开会开到凌晨两点，而且会单独留女员工深夜长谈，不管是怎么吧，合适吗？进了公司就没有人权了？啥时候想开就开？很难转正，前期一点收入都没有，还要拉客户，拉不到客户别想转正，这算一个好公司吗？